報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國人力資源咨詢市場分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了人力資源咨詢行業(yè)相關(guān)概述、中國人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國人力資源咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀、中國人力資源咨詢行業(yè)競爭格局、對(duì)中國人力資源咨詢行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對(duì)人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資人力資源咨詢行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    2015 年全國各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為212 萬家用人單位提供人力資源管理咨詢服務(wù)，比2014 年增長13.8％，市場規(guī)模在100 億人民幣左右。
    外資企業(yè)及國內(nèi)大型公司是人力資源綜合咨詢的主要客戶，近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，外資企業(yè)積極進(jìn)入中國市場，2015 年新登記注冊(cè)外資投資企業(yè)4.2 萬戶，同比增長10.0％，中國企業(yè)進(jìn)入世界500 強(qiáng)的數(shù)目也在穩(wěn)步上升，2015 年達(dá)到了110 家，這蘊(yùn)含著巨大的人力資源咨詢需求空間。
報(bào)告目錄：
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 人力資源咨詢定義及分類
一、人力資源咨詢的定義
二、人力資源咨詢的內(nèi)容
人力資源管理咨詢內(nèi)容

第二節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)生命周期
一、行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)
二、人力資源咨詢生命周期詳解
第三節(jié) 人力資源咨詢的意義和作用
 
第二章 國外力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 人力資源咨詢的發(fā)展歷史
一、人力資源咨詢的發(fā)展歷史概述
二、人力資源咨詢?cè)趪鴥?nèi)的發(fā)展概述
第二節(jié) 世界人力資源咨詢市場區(qū)域分析
一、歐洲人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、美國人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、日韓人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、世界人力資源咨詢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />  
第三章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
一、世界經(jīng)濟(jì)增長有望改善和加快
二、主要國家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)展望
第二節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、工業(yè)發(fā)展形勢
三、固定資產(chǎn)投資情況
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、文化環(huán)境分析
三、生態(tài)環(huán)境分析
四、中國城鎮(zhèn)化率
五、教育環(huán)境分析
第四節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)十三五規(guī)劃分析
三、最新政策分析
1、國有企業(yè)禁止咨詢國外咨詢企業(yè)
2、各地大力發(fā)展咨詢行業(yè)
 
第四章 我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國人力資源咨詢發(fā)展背景
一、企業(yè)管理遇到瓶頸
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃不明確
三、人力資源咨詢開始得到重視
第二節(jié) 國內(nèi)人力資源咨詢市場特點(diǎn)
一、地域化
二、特色化
三、多元化
第三節(jié) 人力資源咨詢發(fā)展存在的問題
一、市場結(jié)構(gòu)不成熟
二、行業(yè)內(nèi)部管理不健全
三、文化差異造成咨詢意識(shí)落后
四、行業(yè)核心競爭力有待加強(qiáng)
五、監(jiān)管體制有待改善
第四節(jié) 發(fā)展人力資源咨詢的建議措施
一、大力加速市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、加快建立行業(yè)規(guī)范
三、營造社會(huì)咨詢意識(shí)
四、明確定位、發(fā)展核心競爭力
 
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 人力資源咨詢行業(yè)市場運(yùn)行分析
第一節(jié) 2011-2017年人力資源咨詢市場調(diào)研
一、2011-2017年人力資源咨詢市場規(guī)模分析
二、2011-2017年人力資源咨詢市場需求分析
第二節(jié) 2011-2017年我國人力資源咨詢行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、2011-2017年行業(yè)運(yùn)營能力分析
二、2011-2017年行業(yè)盈利能力分析
三、2011-2017年行業(yè)償債能力分析
四、2011-2017年行業(yè)成長能力分析
 
第三部分 行業(yè)競爭格局
第六章 人力資源咨詢行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)競爭格局概況
一、人力資源咨詢行業(yè)集中度分析
二、人力資源咨詢行業(yè)競爭程度分析
第二節(jié) 我國人力資源咨詢SWOT分析
一、優(yōu)勢分析
1、本土優(yōu)勢
2.、靈活性優(yōu)勢
3、價(jià)格優(yōu)勢
二、劣勢分析
1、專業(yè)人才缺少
2、技術(shù)平臺(tái)差
3、資信水平低
三、機(jī)遇分析
1、市場需求全面開啟
2、人力資本觀念強(qiáng)化
3、國外企業(yè)受到限制
四、威脅分析
1、優(yōu)秀人才流失
2、缺少信息產(chǎn)業(yè)支撐
第三節(jié) 我國人力資源咨詢市場競爭分析
一、現(xiàn)有人力資源咨詢企業(yè)競爭分析
二、人力資源替代服務(wù)分析
三、企業(yè)成本分析
四、下游需求企業(yè)還價(jià)能力分析
五、新興咨詢服務(wù)種類的威脅分析
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
 
第七章 中國人力資源咨詢區(qū)域需求潛力分析
第一節(jié) 各地區(qū)市場分布狀況
第二節(jié) 各區(qū)域市場調(diào)研
一、華南地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
二、華北地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
三、華東地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
四、東北地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
五、西南地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
六、華中地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
七、西北地區(qū)人力資源咨詢市場調(diào)研
 
第八章 國內(nèi)人力資源咨詢經(jīng)典案例分析
第一節(jié) 國外企業(yè)案例
一、國外企業(yè)在華成功案例
二、國內(nèi)企業(yè)在華失敗案例
三、原因詳解
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)案例
一、國內(nèi)企業(yè)成功案例
二、國內(nèi)企業(yè)失敗案例
三、原因詳解
 
第九章 國外人力資源咨詢重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 萬寶盛華
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、經(jīng)典案例分析
五、企業(yè)投資前景規(guī)劃分析
第二節(jié) 智睿
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、經(jīng)典案例分析
五、企業(yè)投資前景規(guī)劃分析
第三節(jié) 美世
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、經(jīng)典案例分析
五、企業(yè)投資前景規(guī)劃分析
第四節(jié) 翰威特
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、經(jīng)典案例分析
五、企業(yè)投資前景規(guī)劃分析
第五節(jié) 藝珂
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、經(jīng)典案例分析
五、企業(yè)投資前景規(guī)劃分析
 
第十章 國內(nèi)人力資源咨詢重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)太和顧問管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海碩智企業(yè)管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第三節(jié) 和君咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第四節(jié) 合易人力資源管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
 
第四部分 市場趨勢調(diào)查
第十一章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、由低質(zhì)數(shù)量型向質(zhì)量效益型發(fā)展
二、從低附加值向高附加值發(fā)展
三、市場集中度提高
四、從粗放型管理向集約型、標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展
第二節(jié) 2018-2024年國內(nèi)人力資源咨詢市場預(yù)測分析
一、2018-2024年人力資源咨詢市場規(guī)模預(yù)測
二、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析
 
第十二章 人力資源咨詢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析
一、2013-2017年人力資源咨詢行業(yè)投資狀況分析
二、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析
三、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)投資前景預(yù)測
四、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)的投資方向
五、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2018-2024年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2018-2024年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2018-2024年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2018-2024年我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2018-2024年我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資前景及控制策略分析
一、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2018-2024年人力資源咨詢同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
六、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
 
第十三章 人力資源咨詢行業(yè)投資規(guī)劃建議研究
第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資前景研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國人力資源咨詢品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、人力資源咨詢實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、人力資源咨詢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國人力資源咨詢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、人力資源咨詢品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資規(guī)劃建議研究
一、2017年家具行業(yè)投資規(guī)劃建議
二、2017年人力資源咨詢行業(yè)投資規(guī)劃建議
三、2018-2024年人力資源咨詢行業(yè)投資規(guī)劃建議
四、2018-2024年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議
第四節(jié) 2013-2017年人力資源咨詢投資策略分析
一、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展策略分析
二、產(chǎn)品質(zhì)量提高策略分析
三、加大企業(yè)研發(fā)力度分析
四、把握國家級(jí)機(jī)遇分析