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2025-2031年中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2025-2031年中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  M46510CGX7】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來(lái),提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說(shuō)明:

    《2025-2031年中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第1章會(huì)展產(chǎn)業(yè)園綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1 會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)的界定
1.1.2 會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)
1、按會(huì)展項(xiàng)目的性質(zhì)分類(lèi)
2、按會(huì)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類(lèi)
1.1.3《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)歸屬
1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園界定
1.2.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園的界定
1.2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園的功能
1.2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園的意義
1.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管規(guī)范體系
1.3.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管體系介紹
1、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園主管部門(mén)
2、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園協(xié)管組織
1.3.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯總
2、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)
1.4 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.5 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.6 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.6.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.6.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)分析

2.1 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.2 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征
2.2.1 境內(nèi)展覽發(fā)展韌性和活力開(kāi)始增強(qiáng)
2.2.2 展覽館市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)保持微弱增勢(shì)
2.2.3 數(shù)字展覽成為線下展覽的重要補(bǔ)充
2.2.4 國(guó)家級(jí)展會(huì)第一梯隊(duì)發(fā)揮引領(lǐng)作用
2.3 中國(guó)會(huì)展(MICE)辦展機(jī)構(gòu)解析
2.3.1 中國(guó)辦展機(jī)構(gòu)主體類(lèi)型
2.3.2 中國(guó)辦展機(jī)構(gòu)性質(zhì)分布
2.3.3 中國(guó)辦展機(jī)構(gòu)國(guó)別分布
2.3.4 中國(guó)辦展機(jī)構(gòu)地域分布
2.3.5 中國(guó)辦展機(jī)構(gòu)規(guī)模分布
2.4 中國(guó)展覽會(huì)舉辦數(shù)量及面積規(guī)模
2.5 中國(guó)境外自主辦展情況
2.5.1 境外辦展情況
2.5.2 境外辦展機(jī)構(gòu)
1、境外辦展機(jī)構(gòu)屬性
2、境外辦展機(jī)構(gòu)規(guī)模情況
3、境外辦展機(jī)構(gòu)地區(qū)分布
4、境外辦展舉辦地情況
2.5.3 境外辦展分類(lèi)
2.5.4 “一帶一路”辦展情況
2.6 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
2.6.1 管理機(jī)制相對(duì)落后
2.6.2 大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足
2.6.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)較高
2.6.4 會(huì)展品牌發(fā)展欠缺

第3章中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)配套/衍生商業(yè)發(fā)展分析

3.1 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
3.2 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
3.3 中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
3.4 中國(guó)會(huì)展(MICE)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(展覽場(chǎng)館)狀況分析
3.4.1 中國(guó)展覽場(chǎng)館數(shù)量變化
3.4.2 展覽場(chǎng)館可供展覽面積
3.4.3 單一展覽場(chǎng)館可供展覽面積
1、在用展覽館可供展覽面積
2、在建展覽館可供展覽面積
3、待建展覽館可供展覽面積
3.4.4 中國(guó)展覽場(chǎng)館省份分布
3.4.5 中國(guó)展覽場(chǎng)館城市分布
1、從數(shù)量角度看
2、從面積角度看
3.5 中國(guó)會(huì)展(MICE)配套及衍生商業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 展位租賃
3.5.2 展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建
3.5.3 會(huì)展票務(wù)
3.5.4 會(huì)展餐飲
3.5.5 會(huì)展酒店
3.5.6 會(huì)展翻譯
3.5.7 會(huì)展旅游
3.5.8 會(huì)展安保

第4章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開(kāi)發(fā)模式
4.2.1 政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式
4.2.2 企業(yè)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式
4.2.3 政企合作開(kāi)發(fā)模式
4.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園建成數(shù)量情況
4.4 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
4.5 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園類(lèi)型結(jié)構(gòu)情況.
4.6 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園在建及規(guī)劃情況

第5章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析

5.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園主要運(yùn)營(yíng)模式
1、行政主導(dǎo)型
2、公司治理型
3、混合型
5.1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
1、資本整合力度增強(qiáng)
2、聚焦科技創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)鏈
3、引入數(shù)字賦能
5.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
5.3.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園營(yíng)收渠道分析
5.3.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
1、產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式
3、金融運(yùn)作盈利模式
5.3.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園盈利模式建議
1、準(zhǔn)確把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展的階段性特征,選取符合實(shí)際的盈利模式
2、以園區(qū)服務(wù)體系為突破,提升增值服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重
3、拓展金融投資類(lèi)盈利渠道,以金融創(chuàng)新帶動(dòng)園區(qū)盈利模式創(chuàng)新
4、規(guī)范土地運(yùn)營(yíng)類(lèi)盈利渠道,保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定
5.4 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園招商模式分析
5.4.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園招商方式分析
1、政府主導(dǎo)型模式
2、市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
3、專(zhuān)攻型模式
4、并購(gòu)模式
5、以民引外模式
5.4.2 主要招商模式對(duì)比分析
5.4.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園招商痛點(diǎn)分析
5.3.4 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新招商模式探索

第6章會(huì)展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園成本投入分析
6.4 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配套市場(chǎng)分析
6.4.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園通信網(wǎng)絡(luò)需求概述
1、綜合布線系統(tǒng)
2、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
6.4.2 “云會(huì)展”的興起及對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)通信的挑戰(zhàn)分析
6.5 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園硬件設(shè)備配套市場(chǎng)分析
6.5.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園硬件設(shè)備配套概述
6.5.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園硬件設(shè)備——會(huì)展服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)分析
1、服務(wù)機(jī)器人概述
2、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、服務(wù)機(jī)器人在會(huì)展業(yè)的應(yīng)用
6.5.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園硬件設(shè)備——視頻監(jiān)控預(yù)警終端市場(chǎng)分析
1、視頻監(jiān)控設(shè)備概述
2、視頻監(jiān)控設(shè)備供需現(xiàn)狀
3、視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
4、視頻監(jiān)控設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5.4 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園硬件設(shè)備——會(huì)展直播設(shè)備市場(chǎng)分析
1、會(huì)展直播設(shè)備概述
2、專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
(1)高清專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備概述
(2)高清專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備供應(yīng)商
3、VR直播專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
(1)VR直播專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備概述
(2)VR直播專(zhuān)業(yè)拍攝設(shè)備供應(yīng)商
4、移動(dòng)拍攝設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
(1)智能手機(jī)出貨量
(2)平板電腦出貨量
(3)筆記本電腦產(chǎn)量
6.6 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園管理軟件市場(chǎng)分析
6.6.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園軟件配套軟件概述
6.6.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園軟件類(lèi)主流產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、會(huì)展客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)
(1)會(huì)展CRM軟件概述
(2)CRM軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
(3)CRM軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)會(huì)展CRM軟件應(yīng)用情況
2、會(huì)展業(yè)務(wù)流程管理軟件(ERP)
(1)會(huì)展ERP軟件概述
(2)ERP軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
(3)EPR軟件競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)會(huì)展ERP軟件應(yīng)用情況

第7章數(shù)字會(huì)展發(fā)展及新一代信息技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析

7.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字信息化發(fā)展概述
7.2 中國(guó)數(shù)字線上展舉辦情況
7.2.1 中國(guó)境內(nèi)線上展舉辦情況
7.2.2 中國(guó)境外線上展舉辦情況
7.2.3 中國(guó)線上展技術(shù)服務(wù)企業(yè)情況
7.3 新一代信息技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用分析
7.3.1 AI技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用分析
1、中國(guó)AI人工智能市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、AI人工智能在會(huì)展中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
3、AI人工智能在會(huì)展中的應(yīng)用場(chǎng)景
7.3.2 5G技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用分析
1、5G市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、5G在會(huì)展中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
3、5G在會(huì)展中的應(yīng)用場(chǎng)景
7.3.3 VR技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用分析
1、VR市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、VR在會(huì)展中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
3、VR在會(huì)展中的應(yīng)用場(chǎng)景
7.3.4 數(shù)字孿生技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用分析
1、數(shù)字孿生市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、數(shù)字孿生在會(huì)展中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
3、數(shù)字孿生在會(huì)展中的應(yīng)用場(chǎng)景
7.4 新一代信息技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析
7.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析
7.4.2 云計(jì)算技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析
7.4.3 人工智能技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析
7.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)展產(chǎn)業(yè)園中的應(yīng)用分析

第8章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園案例研究

8.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園案例布局梳理與對(duì)比
8.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園案例分析
8.2.1 上海市虹橋國(guó)際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.2 廣州市海珠區(qū)科技產(chǎn)業(yè)基地琶洲會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.3 杭州錢(qián)江世紀(jì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.4 浐灞生態(tài)區(qū)絲路會(huì)展產(chǎn)業(yè)孵化園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.5 成都會(huì)展新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.6 西咸新區(qū)空港新城會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.7 武漢漢陽(yáng)區(qū)華中會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.8 四川南充國(guó)際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.9 貴陽(yáng)觀山湖區(qū)會(huì)展產(chǎn)業(yè)孵化園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
8.2.10 唐山市環(huán)球文創(chuàng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
1、園區(qū)基本情況
2、園區(qū)基礎(chǔ)條件
3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

第9章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境洞察

9.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
9.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
2、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
3、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4、中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)
9.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
9.1.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
9.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園社會(huì)(Society)環(huán)境分析
9.2.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
3、中國(guó)居民人均可支配收入
4、中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
(1)中國(guó)居民人均消費(fèi)支出
(2)中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
9.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的影響總結(jié)
9.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園政策(Policy)環(huán)境分析
9.3.1 國(guó)家層面會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃類(lèi)政策分析
9.3.2 國(guó)家層面會(huì)展產(chǎn)業(yè)園土地使用類(lèi)政策分析
9.3.3 國(guó)家層面會(huì)展產(chǎn)業(yè)園扶持補(bǔ)貼類(lèi)政策分析
1、會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析
2、會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補(bǔ)貼政策分析
9.3.4 國(guó)家各相關(guān)政策對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的影響
1、“雙循環(huán)”格局將推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園新發(fā)展
2、綠色低碳將成為會(huì)展產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量的發(fā)展方向
3、會(huì)展產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)愈加明顯
9.4 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園SWOT分析

第10章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略及建議

10.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點(diǎn)
10.1.1 企業(yè)實(shí)力參差不齊
10.1.2 國(guó)際化程度低、品牌展會(huì)匱乏
10.1.3 專(zhuān)業(yè)人才缺乏
10.1.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
10.1.5 市場(chǎng)化問(wèn)題
10.2 會(huì)展行業(yè)問(wèn)題解決對(duì)策
10.2.1 積極發(fā)展行業(yè)新業(yè)態(tài)新模式
1、模式創(chuàng)新
2、主題創(chuàng)新
3、服務(wù)創(chuàng)新
10.2.2 注重會(huì)展品牌打造
1、打造國(guó)際品牌
2、建立值得信任的品牌形象
10.2.3 加強(qiáng)會(huì)展人才培養(yǎng)
10.2.4 增強(qiáng)會(huì)展企業(yè)實(shí)力
1、整合資源
2、國(guó)際化發(fā)展
3、規(guī)劃會(huì)展業(yè)的科學(xué)化發(fā)展道路
10.2.5 轉(zhuǎn)變會(huì)展中政府的職能
10.2.6 提升會(huì)展經(jīng)濟(jì)的區(qū)域影響力
10.2.7 綠色發(fā)展理念融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)
10.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.1 影響會(huì)展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析
1、產(chǎn)業(yè)影響因素分析
2、市場(chǎng)影響因素分析
(1)市場(chǎng)規(guī)模
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量和分布狀況
(4)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)行業(yè)協(xié)會(huì)狀況
3、軟硬件設(shè)施影響因素分析
10.3.2 不同發(fā)展階段會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、初創(chuàng)期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)促銷(xiāo)戰(zhàn)略
(3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
2、成長(zhǎng)期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
(2)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
(3)人力資源戰(zhàn)略
3、成熟期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
(3)人力資源戰(zhàn)略
4、衰退期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
10.3.3 不同競(jìng)爭(zhēng)位次會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
(2)差異化戰(zhàn)略
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(4)多元化戰(zhàn)略
(5)人力資源戰(zhàn)略
2、市場(chǎng)挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)低成本戰(zhàn)略
(2)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
3、市場(chǎng)跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、市場(chǎng)補(bǔ)缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
10.3.4 不同地域會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)人力資源戰(zhàn)略
2、長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)差異化戰(zhàn)略
(3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
3、珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
(3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
4、東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
(3)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
5、中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(2)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
(3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
10.4 會(huì)展園區(qū)及場(chǎng)館發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.1 會(huì)展園區(qū)及場(chǎng)館盈利模式建議
1、會(huì)展場(chǎng)館主要盈利模式
(1)會(huì)展場(chǎng)館租賃盈利模式
(2)多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式
(3)品牌化盈利模式
(4)投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式
(5)房地產(chǎn)增值盈利模式
(6)資本運(yùn)作盈利模式
2、阻礙會(huì)展場(chǎng)館盈利的因素
(1)會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)缺乏有效的前期規(guī)劃
(2)大型會(huì)展活動(dòng)場(chǎng)館的后續(xù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題突出
3、會(huì)展場(chǎng)館盈利模式建議
(1)注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式
(2)注重后續(xù)開(kāi)發(fā)的盈利模式
(3)會(huì)展企業(yè)集群的盈利模式
10.4.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園及場(chǎng)館管理建議
1、提升政府驅(qū)動(dòng)力度,完善場(chǎng)館設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)
2、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),提升會(huì)展事務(wù)管理水平
3、擴(kuò)寬場(chǎng)館營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高場(chǎng)館出租率
4、強(qiáng)化服務(wù),提升顧客價(jià)值
5、構(gòu)建生態(tài)
10.4.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)園及場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式建議
1、場(chǎng)館建設(shè)投資市場(chǎng)化
2、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化
3、政府管理宏觀化

第11章中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)規(guī)劃策略及建議

11.1 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的主要壁壘
11.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)警
11.3 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析
11.3.1 重點(diǎn)會(huì)展企業(yè)投資投資策略
1、數(shù)字化展館布局
2、借鑒德國(guó),完成配套基礎(chǔ)設(shè)施
3、打造國(guó)際化會(huì)展品牌
4、注重行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)
11.3.2 中小會(huì)展企業(yè)投資投資策略
1、改變觀念,樹(shù)立品牌意識(shí)
2、走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路
3、充分利用各種科技因素,提高服務(wù)水平和質(zhì)量
4、加大會(huì)展人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度
11.5 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園投資前景研究與建議
11.6 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1:會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)的界定
圖表2:會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)
圖表3:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)歸屬
圖表4:會(huì)展產(chǎn)業(yè)園實(shí)例
圖表5:會(huì)展產(chǎn)業(yè)園各功能區(qū)的具體功能
圖表6:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管體系
圖表7:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園主管部門(mén)
圖表8:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園協(xié)管組織
圖表9:截至2024年末中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(單位:項(xiàng))
圖表10:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表11:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表12:中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)
圖表13:會(huì)展產(chǎn)業(yè)園專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表14:本報(bào)告研究范圍界定
圖表15:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表16:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表17:中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表18:會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表19:中國(guó)會(huì)展(MICE)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體類(lèi)型
圖表20:2024年全國(guó)展覽規(guī)模前100名主辦單位類(lèi)別-按數(shù)量(單位:%)
更多圖表見(jiàn)正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專(zhuān)家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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