報告說明:
《2025-2031年中國藥事服務市場環(huán)境影響與投資方向調整報告》由權威行業(yè)研究機構博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國藥事服務市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。第1章中國藥事服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報告研究單位及研究方法1.1.1 報告研究單位介紹1.1.2 報告研究方法概述(1)文獻綜述法(2)定性分析法(3)案例分析1.2 藥事服務相關概念綜述1.2.1 藥事服務相關定義(1)藥事服務(2)臨床藥學(3)合理用藥1.2.2 藥事服務基本要素1.2.3 藥事服務主要內容(1)現(xiàn)代藥學VS傳統(tǒng)藥學(2)藥事服務主要內容1.3 藥事服務補償機制研究1.3.1 藥事服務費概念界定(1)相關概念界定(2)藥事服務費的定義(3)藥事服務費的分類(4)藥事服務費的定位(5)藥事服務費的作用1.3.2 藥事服務費內涵探討(1)美國藥事服務費內涵(2)日本藥事服務費內涵(3)對我國藥事服務費內涵的探討1.3.3 藥事服務補償模式研究(1)通過藥品進銷差價的補償模式(2)通過單獨設立收費項目的補償模式(3)混合補償模式(4)國際藥事服務補償模式對我國的借鑒1.3.4 藥品調劑費收費方式(1)按處方收費(2)按人頭收費(3)按住院天數(shù)收費(4)按處方條目收費(5)與醫(yī)療服務打包收費(6)按處方中藥品種類收費(7)按處方中藥品金額收費第2章中國藥事服務業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務的要求(1)規(guī)范藥品臨床使用(2)規(guī)范患者合理用藥(3)藥品質量管理2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務的影響(1)醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)(2)推行國家制定的基本藥物(3)執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視2.1.3 藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)2.2 藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析2.2.1 藥品不良反應監(jiān)測(1)藥品不良反應概念(2)藥品不良反應監(jiān)測2.2.2 藥品不良反應特征(1)不良反應藥品品種分類(2)不良反應給藥途徑分布(3)中藥注射劑風險情況(4)國家基本藥物安全狀況2.3 藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析2.3.1 藥事服務業(yè)供給面分析(1)醫(yī)療機構臨床藥師總數(shù)(2)醫(yī)療機構藥師類型分布(3)醫(yī)療機構藥師資格分布(4)醫(yī)療機構藥師學歷分布2.3.2 藥事服務業(yè)需求面分析(1)醫(yī)護患對藥學服務需求分析(2)醫(yī)護患需求對臨床藥學服務的啟示2.4 藥事服務技術環(huán)境分析2.4.1 藥事服務相關研究統(tǒng)計2.4.2 藥事服務相關研究結果第3章中國藥事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1 藥事服務業(yè)發(fā)展概況3.1.1 藥事服務體系3.1.2 藥事服務主體(1)藥事服務機構(2)藥事服務主體(3)藥事服務硬件3.1.3 藥事服務法規(guī)3.2 藥事服務投資策略與建議3.2.1 藥事服務發(fā)展因素(1)政府方面的原因(2)醫(yī)院方面的原因(3)高等教育的原因(4)藥師方面的原因3.2.2 藥事服務發(fā)展對策(1)政府應強化對藥事服務政策支持(2)醫(yī)院應提高對藥事服務的關注度(3)教育部門應規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式(4)藥師應努力自強,用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路3.3 老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討3.3.1 老人用藥特點及不良反應情況(1)老人用藥特點1)老人生理特點2)老人心理特點3)藥代動力學特點(2)老人用藥不良反應3.3.2 老人用藥安全隱患(1)不按醫(yī)囑用藥(2)藥物選擇不當(3)未掌握用藥方法(4)藥名混淆重復用藥(5)聯(lián)合用藥不合理配伍(6)鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題3.3.3 老人安全用藥原則(1)不用或少用藥物(2)合理選擇藥物(3)選擇合適劑量(4)藥物治療適度(5)提高老人用藥依從性(6)注意藥物對老人其他疾病的影響3.3.4 老人安全用藥指導(1)用藥監(jiān)督(2)簡明治療方案(3)用藥咨詢服務(4)確定優(yōu)先治療項目(5)開展藥學知識講座(6)建立藥歷和藥師服務卡3.4 兒科藥事服務業(yè)發(fā)展探討3.4.1 兒童生理特點3.4.2 兒科藥事服務特點(1)依從性差(2)小兒特殊生理、心理特點(3)密切關注特異體質患兒的治療(4)藥物不良反應表述困難、不準確3.4.3 兒科藥事服務探討(1)抗感染藥物的應用(2)解熱鎮(zhèn)痛藥的應用(3)激素類藥物的應用(4)血管和神經性藥物的應用(5)中成藥的應用(6)其他藥物的應用第4章中國藥事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1 臨床藥事服務模式路徑選擇4.1.1 我國臨床藥事服務模式3層次4.1.2 我國臨床藥事服務模式路徑選擇(1)改革臨床藥學教育(2)臨床藥事服務需要制度平臺(3)完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作(4)加強宣傳,促進臨床藥事服務發(fā)展4.2 常見藥事服務模式分析與思考4.2.1 常見的藥事服務模式分類4.2.2 常見的藥事服務模式分析(1)臨床藥事服務模式(2)柜臺(窗口)服務模式(3)藥物咨詢室模式(4)藥事服務網(wǎng)站模式(5)藥物知識講座模式4.2.3 對藥事服務模式的思考(1)對藥事服務模式的思考(2)藥事服務業(yè)的本質內涵4.3 全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.3.1 全程化藥事服務特點4.3.2 全程化藥事服務實施現(xiàn)狀(1)全程化藥事服務實施內容(2)全程化藥事服務醫(yī)院開展現(xiàn)狀4.4 生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.4.1 生命期藥事服務定義4.4.2 生命期藥事服務特征4.4.3 生命期藥事服務平臺構建4.4.4 生命期藥事服務趨勢預測4.5 精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.5.1 精細化藥事服務相關概述(1)精細化藥事服務定義(2)精細化藥事服務體現(xiàn)4.5.2 精細化藥事服務模式4.5.3 精細化藥事服務趨勢預測4.6 藥事服務模式發(fā)展案例探討4.6.1 天津市人民醫(yī)院(1)醫(yī)院“一站式”服務模式簡介(2)改變傳統(tǒng)的門診藥房服務模式(3)門診藥房業(yè)務流程再造措施(4)門診“一站式”服務模式存在的問題及對策4.6.2 首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科(1)臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例(2)臨床藥師參與日常口服擺藥工作(3)臨床藥師帶領藥房藥師進行抗菌藥使用管理(4)臨床藥師與病房藥師配合,形成全程化藥事服務4.6.3 深圳龍崗社區(qū)(1)接診前(2)就診中(3)用藥后(4)可行性社區(qū)藥事服務模式(5)社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望第5章中國醫(yī)院藥房藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.1 醫(yī)院藥事服務理論模型研究5.1.1 醫(yī)院藥事服務理論模型簡介5.1.2 醫(yī)院藥事服務理論模型研究(1)正確領導——“魚眼”(2)共同愿景——“魚頭”(3)藥學服務機制——“魚身”(4)藥學服務促進與保障機制——“魚鰭魚鱗”(5)持續(xù)的行動——“魚尾”(6)宏觀環(huán)境——“水”5.2 醫(yī)院藥事服務供需基本面分析5.2.1 醫(yī)院藥事服務供給面分析(1)醫(yī)院臨床藥師總數(shù)(2)醫(yī)院藥師類型分布(3)醫(yī)院藥師學歷分布(4)醫(yī)院藥師技術資格分布5.2.2 醫(yī)院藥事服務需求面分析(1)我國醫(yī)院收入構成(2)我國醫(yī)院門診和出院病人藥費5.3 醫(yī)院藥事服務影響因素市場運營狀況分析5.3.1 調查資料與方法5.3.2 醫(yī)院藥學服務影響因素調查結果(1)法規(guī)方面因素(2)藥師觀念因素(3)藥師專業(yè)因素(4)教育方面因素(5)行政領導因素(6)藥學資源因素(7)公眾對藥師態(tài)度因素5.4 醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀與前景展望5.4.1 醫(yī)院藥事服務要點(1)醫(yī)院工作要點(2)藥師工作要點(3)服務職責化(4)服務工作具體化5.4.2 醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀(1)藥學服務質量較低(2)藥學服務模式落后(3)醫(yī)院藥房布局不合理(4)藥學服務人才缺乏(5)藥師業(yè)務水平有限(6)藥師藥學知識不夠(7)藥師服務要求不高5.4.3 醫(yī)院藥事服務對策(1)更新和補充藥師知識結構(2)加強門診藥房的核心服務(3)推進藥師走向臨床(4)拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務5.4.4 醫(yī)院藥事服務前景展望(1)藥房工作的轉變(2)重視藥房藥學服務(3)完善醫(yī)院藥房藥學服務制度5.5 醫(yī)院急診藥事服務與風險防范5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務情況(1)醫(yī)院門急診人次數(shù)(2)醫(yī)院門急診人次構成(3)醫(yī)院門急診服務質量5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務特點(1)急診藥事與藥學服務共性(2)急診藥事服務具體特點(3)急診藥事服務客觀要求5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務風險預警(1)硬件設施方面(2)工作強度方面(3)收費記賬方面(4)急診醫(yī)生方面(5)急診病人方面(6)急診藥師方面5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務風險防范對策(1)合理調配處方(2)有序布局藥品(3)設急救藥品專區(qū)(4)加強內部管理(5)做好發(fā)藥說明(6)重視過敏反應(7)強化效期管理(8)開展藥物咨詢(9)樹立藥師形象5.6 醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務調查(1)資料與方法(2)門診藥房藥事服務調查(3)門診藥房藥事服務調查分析5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究(1)資料來源與方法(2)分析指標與方法(3)指標研究結果(4)大型醫(yī)院門診藥事服務發(fā)展建議5.7 基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀探討5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務情況5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀(1)基層醫(yī)院藥事服務(2)基層醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議第6章中國社會藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢6.1.1 社會藥房數(shù)量及結構(1)社會藥房數(shù)量規(guī)模(2)連鎖藥店數(shù)量規(guī)模6.1.2 社會藥房藥品銷售現(xiàn)狀6.1.3 社會藥房盈利水平分析(1)百強零售藥店利潤水平(2)連鎖藥店行業(yè)利潤水平6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢分析6.2 社會藥房藥事服務與案例分析6.2.1 我國社會藥房藥事服務現(xiàn)狀(1)社會藥房藥事服務現(xiàn)狀(2)社會藥房藥事服務制約因素與發(fā)展對策6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學服務(1)美信藥店簡介(2)美信藥店藥學服務(3)美信藥店藥學服務方式(4)美信藥店藥學服務效果6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學服務(1)金象藥店簡介(2)金象藥店品類管理的藥學服務特點(3)金象藥店品類管理的藥學服務實施6.3 藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與案例分析6.3.1 藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀(1)藥品零售企業(yè)藥事服務主體(2)藥品零售企業(yè)藥事服務內容(3)藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀(4)藥品零售企業(yè)藥事服務原因分析(5)藥品零售企業(yè)藥事服務發(fā)展建議6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務案例分析(1)南京醫(yī)藥發(fā)展簡況(2)南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位(3)南京醫(yī)藥藥事服務內涵(4)南京醫(yī)藥藥事服務特點(5)南京醫(yī)藥藥事服務成效(6)南京醫(yī)藥藥事服務優(yōu)勢(7)南京醫(yī)藥藥事服務成功實踐第7章國內外社區(qū)藥事服務模式與建設方案探討
7.1 我國社區(qū)醫(yī)療服務供需狀況7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務供給狀況(1)社區(qū)衛(wèi)生服務機構數(shù)量(2)社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量(3)社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務需求狀況(1)社區(qū)衛(wèi)生服務機構診療人次(2)社區(qū)衛(wèi)生服務機構入院人數(shù)(3)社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況7.2 國際社區(qū)藥事服務模式與進展7.2.1 社區(qū)藥事服務內涵7.2.2 國際社區(qū)藥事服務模式(1)社區(qū)藥師結構(2)社區(qū)藥房結構(3)社區(qū)藥房/藥師組織(4)社區(qū)藥師工作模式(5)社區(qū)藥師繼續(xù)教育(6)社區(qū)藥學服務模式和實踐研究7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用(1)哮喘的管理(2)糖尿病的管理(3)心血管疾病管理(4)關節(jié)炎疾病的管理(5)骨質疏松癥的管理(6)臨終關懷和疼痛管理7.2.4 國際社區(qū)藥事服務開展概況(1)美國社區(qū)藥事服務開展情況(2)德國社區(qū)藥事服務開展情況(3)丹麥社區(qū)藥事服務開展情況(4)澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況7.2.5 社區(qū)藥事服務趨勢預測7.3 我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景7.3.1 社區(qū)藥事服務概述(1)社區(qū)藥事服務對象(2)社區(qū)藥事服務作用7.3.2 社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況(1)社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀(2)社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)(3)社區(qū)藥事服務存在問題7.3.3 社區(qū)藥事服務趨勢預測(1)社區(qū)藥事服務發(fā)展方向(2)社區(qū)藥學服務的趨勢預測第8章中國藥事服務業(yè)領先醫(yī)療機構案例分析
8.1 藥事服務業(yè)領先醫(yī)療機構總體分析8.2 藥事服務業(yè)領先醫(yī)療機構案例分析8.2.1 北京醫(yī)院藥學部(1)科室發(fā)展簡況(2)科室人力資源(3)科室實驗設備(4)科室藥事管理8.2.2 北京大學第一醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室實驗設備8.2.3 廣州軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室實驗設備(3)科室技術特色(4)科室藥學科研8.2.4 北京世紀壇醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室藥事管理8.2.5 中國人民解放軍成都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室人力資源(3)科室實驗設備(4)科室藥事管理8.2.6 武警總醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室藥事管理8.2.7 復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室人力資源(3)科室藥事管理(4)科室藥學科研8.2.8 中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室實驗設備8.2.9 深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室實驗設備8.2.10 福建省立醫(yī)院藥劑科(1)科室發(fā)展簡況(2)科室組織結構(3)科室人力資源(4)科室藥事管理圖表目錄
圖表1:藥事服務基本要素圖表2:藥事服務主要內容圖表3:其他國家對藥事服務費的定義圖表4:我國藥事服務費的內涵圖表5:我國藥事服務費的分類圖表6:藥事服務費與醫(yī)療服務收費的區(qū)別圖表7:美國藥事服務費內涵圖表8:日本國藥事服務費內涵圖表9:美國&日本國藥事服務費內涵的對比圖表10:固定差率加成補償模式介紹圖表11:部分歐洲國家藥品零售固定差率加成(單位:歐元,%)圖表12:差別差率加成補償模式介紹圖表13:部分歐洲國家藥品零售差別差率加成(單位:歐元,%)圖表14:通過單獨設立收費項目的補償模式介紹圖表15:愛爾蘭調劑費支付標準(單位:歐元)圖表16:其他藥學服務收費的應用情況圖表17:澳大利亞藥學專業(yè)服務項目及收費標準(單位:澳元)圖表18:混合補償模式簡介圖表19:英國國民健康服務體系藥學服務內容圖表20:按處方收費方式介紹圖表21:澳大利亞國家藥品福利計劃調劑費項目及支付標準(單位:澳元)圖表22:韓國藥店基本調劑費項目及支付標準(單位:韓元)更多圖表見正文……數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經濟數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經濟數(shù)據(jù)庫

進出口數(shù)據(jù)庫

文獻數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

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