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2024-2030年中國養(yǎng)老護理市場分析與投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2024-2030年中國養(yǎng)老護理市場分析與投資前景研究報告
【報告編號:  W45043259E】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細分市場
細分市場
      發(fā)掘潛在商機,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進出口跟蹤
進出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國養(yǎng)老護理市場分析與投資前景研究報告》介紹了養(yǎng)老護理行業(yè)相關(guān)概述、中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國養(yǎng)老護理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國養(yǎng)老護理行業(yè)競爭格局、對中國養(yǎng)老護理行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資養(yǎng)老護理行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
截至2016年底,全國60歲及以上老年人口23086萬人,占總?cè)丝诘?6.7%,其中65歲及以上人口15003萬人,占總?cè)丝诘?0.8%。同時,截至2016年底,全國各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施14.0萬個,比上年增長20.7%,其中:注冊登記的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)2.9萬個,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施3.5萬個,社區(qū)互助型養(yǎng)老設(shè)施7.6萬個;各類養(yǎng)老床位合計730.2萬張,比上年增長8.6%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位31.6張,比上年增長4.3%),其中社區(qū)留宿和日間照料床位322.9萬張。每千老人床位數(shù)約在32張左右,與日本、美國等發(fā)達國家的50-70張/千人相比仍顯不足。
可見,我國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻,供需不平衡的局面依然存在。但國家在政策上不斷提供大力度的支持,“十三五”規(guī)劃綱要對積極應(yīng)對人口老齡化提出了明確要求。經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快推進,公共服務(wù)和民生保障能力不斷增強,科技創(chuàng)新成果加快推廣應(yīng)用,勞動年齡人口仍較為充足,社會參與老齡事業(yè)發(fā)展積極性不斷提高。我國養(yǎng)老護理行業(yè)的大力發(fā)展也是正逢其時!

時間全國各類養(yǎng)老床位數(shù)量統(tǒng)計(萬張)增速(%)
2015年672.7 
2016年730.28.55
2017年744.82.00
2018年746.30.20
2019年761.42.02
2020年******
2021年******
2022年******

全國各類養(yǎng)老床位數(shù)量統(tǒng)計

報告目錄:
第1章:中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.1.1 養(yǎng)老護理行業(yè)相關(guān)政策匯總
1.1.2 健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系
1.1.3 建立優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)體系
1.1.4 推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1.1.5 關(guān)于制定和實施老年人照顧服務(wù)項目的意見
1.1.6 “十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃
1.1.7 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃
1.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.1 宏觀經(jīng)濟運行
1.2.2 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1.2.3 居民收入增長
1.2.4 居民消費價格
1.2.5 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
1.2.6 經(jīng)濟走勢預(yù)測
1.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
1.3.1 社會服務(wù)供給規(guī)模
1.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模
1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升
1.3.4 城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進
1.4 行業(yè)需求環(huán)境分析
1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
1.4.2 人口老齡化日益加劇
1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境
第2章:中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.3 中國社會福利的社會化發(fā)展
2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
(1)居家養(yǎng)老模式
(2)機構(gòu)養(yǎng)老模式
(3)社區(qū)養(yǎng)老模式
(4)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
2.2 中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
2.2.1 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模
(1)醫(yī)療服務(wù)需求
(2)護理服務(wù)需求
(3)家政服務(wù)需求
2.2.3 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模
2.2.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小
2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)的帶動效應(yīng)
2.3 中國養(yǎng)老服務(wù)市場運行特征
2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點啟動
2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)市場商業(yè)模式創(chuàng)新
(1)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化
(2)智慧養(yǎng)老
(3)養(yǎng)老金融
2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革顯成效
(1)醫(yī)養(yǎng)“聯(lián)姻”牽引新一輪養(yǎng)老改革
(2)機構(gòu)嵌進社區(qū),“不離家養(yǎng)老”將觸手可及
2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)細分市場快速完善
2.3.5 資本進入影響?zhàn)B老市場格局
2.3.6 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)延伸
2.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析
2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式
(1)合同外包
(2)公私合作
(3)政府補助
(4)憑單制
2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析
2.4.3 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
(1)堅持需求導(dǎo)向,注重創(chuàng)新機制
(2)堅持政府引導(dǎo),培育市場主體
(3)堅持規(guī)范操作,注重績效評估
(4)堅持體制創(chuàng)新,完善政策體系
2.4.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容
(1)政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)
(2)政府購買養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容
2.4.5 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
(1)嚴(yán)格設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)的購買條件,提高購買的目標(biāo)指向性
(2)切實增強政府購買養(yǎng)老服務(wù)的政策規(guī)劃與整合能力
(3)積極扶持社會組織的發(fā)展,促進契約化購買的形成
(4)建立健全監(jiān)督評估體系,促進購買資金合理有效利用
2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整
2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
(1)完善立法,重構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管法律體系
(2)深化改革,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管機制體制
(3)轉(zhuǎn)變觀念,強化政府養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管職能
2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
2.5.6 擴大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍
(1)加大人才培養(yǎng)力度
(2)建立完善的人才培養(yǎng)保障機制
第3章:中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展分析
3.1 國外養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.1.1 美國養(yǎng)老護理發(fā)展分析
(1)居家養(yǎng)老
(2)機構(gòu)養(yǎng)老
(3)專業(yè)護理機構(gòu)養(yǎng)老
(4)美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
3.1.2 德國養(yǎng)老護理發(fā)展分析
(1)居家養(yǎng)老護理型
(2)德國老年住區(qū)式養(yǎng)老
(3)養(yǎng)老機構(gòu)型養(yǎng)老
(4)德國養(yǎng)老護理發(fā)展特點
3.1.3 日本養(yǎng)老護理發(fā)展分析
(1)日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)日本人口老齡化現(xiàn)狀
(3)日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
(4)日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點
3.1.4 新加坡養(yǎng)老護理發(fā)展分析
(1)新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
(3)新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
(4)新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
(5)新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
3.1.5 國外養(yǎng)老護理發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.2 中國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展特征分析
3.2.1 養(yǎng)老護理成本不斷提高
3.2.2 城鄉(xiāng)護理需求差異趨小
3.2.3 養(yǎng)老護理服務(wù)經(jīng)濟效應(yīng)
3.2.4 外資企業(yè)進軍中國市場
(1)法國
(2)美國
(3)日本
3.2.5 失能老人長期護理需求大
3.2.6 老年人專業(yè)護理需求增長
3.3 養(yǎng)老護理服務(wù)市場化改革動態(tài)
3.3.1 養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇
3.3.2 康復(fù)養(yǎng)老護理中心啟動
3.3.3 長期護理保險制度
3.3.4 鼓勵單位或個人建護理院
3.4 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場存在的問題
3.4.1 養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足
(1)傳統(tǒng)文化和消費觀念對養(yǎng)老機構(gòu)的接受程度有限
(2)養(yǎng)老機構(gòu)的“啞鈴形”供給抑制了有效需求
(3)老年人整體購買能力不足
3.4.2 服務(wù)項目的結(jié)構(gòu)性缺陷
3.4.3 長期護理服務(wù)能力不足
3.4.4 老年護理服務(wù)從業(yè)人員規(guī)模小
3.5 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資策略分析
3.5.1 促進養(yǎng)老護理服務(wù)多元化發(fā)展
3.5.2 建立多層次長期護理體系
3.5.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍
第4章:中國養(yǎng)老護理細分市場調(diào)研
4.1 居家養(yǎng)老護理市場調(diào)研
4.1.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
(1)居家養(yǎng)老模式的特點
(2)家庭養(yǎng)老仍是主要模式
(3)居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
(4)各地居家養(yǎng)老模式比較分析
(5)家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
4.1.2 居家養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展綜述
(1)老年人家庭護理的內(nèi)涵
(2)老年人家庭護理的形式
(3)老年人家庭護理的需求
(4)國外老年人家庭護理模式
4.1.3 老年人常見疾病家庭護理要點
(1)高血壓家庭護理
(2)糖尿病家庭護理
(3)老年震顫家庭護理
(4)老年癡呆家庭護理
(5)長期臥床老人家庭護理
4.1.4 老年人居家安全護理分析
(1)防跌倒護理
(2)防燙傷護理
(3)防壓瘡護理
(4)防窒息護理
(5)防走失護理
4.1.5 居家養(yǎng)老護理服務(wù)投資策略分析
(1)完善政策支持和法律保障
(2)健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu)
(3)加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
(4)提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務(wù)
4.2 機構(gòu)養(yǎng)老護理市場調(diào)研
4.2.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
(1)社會養(yǎng)老成為必要補充
(2)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主要形式
(3)機構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
(4)機構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
4.2.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
(1)機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
(2)機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)需求
(3)機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容
(4)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
(5)養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)分析
(1)老年護理院分級護理標(biāo)準(zhǔn)
(2)養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)內(nèi)容
(3)養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索
(4)養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估
4.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
(1)專業(yè)護理人才不足
(2)服務(wù)質(zhì)量參差不齊
(3)服務(wù)設(shè)施尚不完善
4.2.5 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析
(1)政策支持,民營養(yǎng)老機構(gòu)迎來發(fā)展機遇
(2)走好“跨心”路:通過各類課程和聯(lián)誼活動,解決老年人的孤獨感
(3)打好“跨界”牌:養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)拓寬視野,要多與不同領(lǐng)域深度結(jié)合
(4)提升民營養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)能力,實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依
4.2.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資前景分析
(1)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失
(2)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
(3)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢
(4)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)投資前景調(diào)研
(5)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)投資策略
4.3 社區(qū)養(yǎng)老護理市場調(diào)研
4.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
(1)國內(nèi)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)模
(2)社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
(3)社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
(4)社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
4.3.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資前景分析
(1)社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
(2)社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)的優(yōu)點
(3)社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)趨勢預(yù)測
(4)社區(qū)養(yǎng)老投資機會
4.3.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
(1)社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
(2)國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒
(3)社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
(4)社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
4.3.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資策略分析
(1)社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務(wù)體系
(2)加強社區(qū)老年人的保健管理
(3)合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
(4)培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
4.4 失能老人護理市場調(diào)研
4.4.1 中國失能老人護理服務(wù)市場需求分析
(1)失能老人護理服務(wù)需求規(guī)模
(2)失能老人護理服務(wù)需求特征
(3)失能老人護理服務(wù)供給狀況
(4)失能老人護理服務(wù)現(xiàn)狀分析
(5)失能老人護理服務(wù)行業(yè)困境
(6)失能老人護理市場投資策略
4.4.2 失能老人日常護理的關(guān)鍵步驟
(1)定時洗澡
(2)口腔護理
(3)輔助排痰
(4)協(xié)助翻身
(5)整理床鋪
4.4.3 上海市失能老人護理模式分析
(1)老年人口規(guī)模
(2)現(xiàn)狀分析
(3)靜安模式
(4)日間照護模式
(5)護理輔具租賃
4.4.4 江蘇南京市失能老人護理模式分析
(1)南京市老年人口規(guī)模
(2)南京失能老人護理模式探索
(3)南京市養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃目標(biāo)
4.4.5 河南鄭州失能老人護理模式分析
(1)老年人口總體規(guī)模
(2)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況
(3)失能老人護理模式分析
第5章:中國養(yǎng)老護理用品市場調(diào)研
5.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
5.1.1 養(yǎng)老護理用品需求潛力大
5.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為
5.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
5.1.4 養(yǎng)老護理用品發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
5.2 成人失禁用品市場調(diào)研
5.2.1 全球成人失禁用品市場規(guī)模
5.2.2 中國成人失禁用品市場規(guī)模
5.2.3 國內(nèi)成人失禁用品消費分析
5.2.4 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
5.2.5 成人失禁用品市場存在問題
5.2.6 成人失禁用品市場前景展望
5.3 老年保健品市場調(diào)研
5.3.1 保健品市場發(fā)展規(guī)模
5.3.2 老年保健品消費需求分析
5.3.3 老年保健品消費潛力分析
5.3.4 老年保健品消費特征
5.3.5 老年保健品營銷策略
(1)產(chǎn)品營銷推廣
(2)銷售渠道
5.4 助聽器市場調(diào)研
5.4.1 老年人助聽器市場特征
5.4.2 全國助聽器市場需求
5.4.3 助聽器進出口分析
(1)助聽器進口情況分析
(2)助聽器出口情況分析
(3)助聽器進出口總體情況分析
5.4.4 老年人助聽器分類及特點
5.4.5 老年人助聽器需求前景
5.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略
5.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略
5.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略
5.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略
第6章:中國老年醫(yī)療服務(wù)市場調(diào)研
6.1 中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
6.1.1 老年人醫(yī)療保健需求分析
6.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
(1)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
(2)醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
(3)醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
6.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
6.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
6.1.5 老齡化推動醫(yī)療費用增長
6.2 老年用藥市場調(diào)研
6.2.1 老齡化推動藥品市場擴容
6.2.2 老年人用藥重點細分市場
6.2.3 老年人用藥安全亟待關(guān)注
6.2.4 老年人用藥市場前景廣闊
6.3 老年醫(yī)療器械市場調(diào)研
6.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
6.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長
6.3.3 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
(1)血壓計市場規(guī)模
(2)血糖儀市場規(guī)模
6.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇
6.3.5 老年醫(yī)療器械市場前景
(1)血壓計市場前景分析
(2)血糖儀市場前景分析
6.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細分市場調(diào)研
6.4.1 老年養(yǎng)生保健
6.4.2 老年康復(fù)管理
6.4.3 老年健康體檢
6.4.4 老年健康信息化
第7章:中國老年長期護理保險制度分析
7.1 日本養(yǎng)老護理保險改革經(jīng)驗借鑒
7.1.1 《護理保險法》及其實施
7.1.2 護理保險改革的背景和目的
(1)老年人口對長期照護需求逐年增加
(2)日本原有的老年福利體系存在缺陷
(3)日本福利服務(wù)價格高且制度不健全
7.1.3 日本長期護理保險制度的顯著特點
(1)常規(guī)性護理服務(wù)覆蓋面廣
(2)常規(guī)性護理服務(wù)與預(yù)防性護理服務(wù)相結(jié)合
(3)比例分?jǐn)偸降睦U費方式
(4)及時有效地培養(yǎng)護理人才
7.1.4 日本長期護理保險制度帶給中國的啟示
(1)對長期護理保險制度相關(guān)知識的普及
(2)建立并完善與長期護理保險制度配套的相關(guān)制度
(3)建立符合我國國情的長期護理保險制度
(4)積極探索適合我國國情的護理人才培養(yǎng)制度
7.2 中國老年人長期照護保險需求分析
7.2.1 老年人長期照護服務(wù)供給不足
(1)全科醫(yī)生嚴(yán)重不足
(2)護理人員嚴(yán)重不足
(3)社區(qū)功能不健全(特別是農(nóng)村)
(4)缺乏長期照護的保障機制
7.2.2 建立長期護理保險制度的基礎(chǔ)
(1)人口老齡化引致老年長期照護服務(wù)的需求巨大
(2)長期照護社會保險在中國具有較好的制度經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)
(3)中國有建立良好的老年照護機構(gòu)的基礎(chǔ)
(4)中國構(gòu)建長期照護保險制度有其他國家的經(jīng)驗可供借鑒
7.2.3 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機構(gòu)養(yǎng)老壓力
7.2.4 發(fā)展長期照護保險金應(yīng)對經(jīng)濟壓力
7.2.5 我國長期護理保險制度試點啟動
7.2.6 長期護理險前景展望
7.3 中國老年人長期護理保險發(fā)展模式分析
7.3.1 國外主要長期護理保險模式
(1)法團主義福利體制下的互濟型長期護理社會保險籌資模式
(2)自由主義福利體制下的殘補型長期護理商業(yè)保險籌資模式
(3)社會民主主義福利體制下的普惠型長期護理津貼財政籌資模式
7.3.2 長期護理服務(wù)的籌資模式
(1)參保人員
(2)護理保險籌資模式
(3)服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)供給
7.3.3 長期護理保險體系構(gòu)建思路
7.3.4 實行多種模式和類型并存互補
7.3.5 我國長期護理險商業(yè)化實踐進展
(1)青島模式進展
(2)南通模式進展
(3)上海模式進展
7.3.6 健全長期護理保險體系政策路徑
(1)應(yīng)盡快出臺國家的長期護理保險法
(2)制定稅收優(yōu)惠政策
(3)執(zhí)行寬松的投資政策
7.4 中國老年人長期護理保險制度框架
7.4.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度
(1)建立長期照護社會保險個人賬戶
(2)長期照護社會保險基金實行分賬管理
(3)長期照護社會保險基金實行“現(xiàn)收現(xiàn)付”與“完全積累”相結(jié)合的運營模式
7.4.2 老年長期護理保險管理制度
7.4.3 老年長期護理保險服務(wù)制度
7.4.4 老年長期護理保險配套措施
(1)以家庭為平臺組織遞送居家照護服務(wù)
(2)以社區(qū)為平臺組織遞送社區(qū)照料服務(wù)
(3)以機構(gòu)為平臺組織遞送專業(yè)照護服務(wù)
(4)長期照護服務(wù)質(zhì)量的控制
第八章中國養(yǎng)老護理市場投資前景分析
7.5 養(yǎng)老服務(wù)市場前景預(yù)測及趨勢分析
7.5.1 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
7.5.2 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(1)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模趨向適度小型化
(2)機構(gòu)、居家與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)一體化
(3)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將更加緊密
7.6 養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域投資情況分析
7.6.1 養(yǎng)老類PPP項目及投資情況
(1)養(yǎng)老類PPP項目及投資情況
(2)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域PPP項目案例分析
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域投資兼并情況
7.7 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資機遇分析
7.7.1 醫(yī)療健康服務(wù),支持社會力量提供多層次多樣化的醫(yī)療健康服務(wù)
7.7.2 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展機遇
7.7.3 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與健康、旅游、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場機遇
7.7.4 老年人用品具有巨大的市場發(fā)展機遇
7.7.5 健康養(yǎng)老人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊
7.8 養(yǎng)老護理服務(wù)投資收益分析
7.8.1 盈利水平
7.8.2 薪資成本
7.8.3 政府補貼
7.8.4 投資回收期
7.9 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資前景分析
7.9.1 政策風(fēng)險
7.9.2 融資風(fēng)險
7.9.3 經(jīng)營風(fēng)險
7.9.4 人力資源風(fēng)險
7.9.5 地域性擴張風(fēng)險
7.10 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資方向分析
7.10.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
7.10.2 “互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”工程的建設(shè)
7.10.3 老年護理用品
7.10.4 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”趨勢下的老年醫(yī)療服務(wù)
7.10.5 康復(fù)、護理和臨終關(guān)懷服務(wù)
圖表目錄
圖表1:2017-2021年養(yǎng)老護理行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表2:《加大力度推動社會領(lǐng)域公共服務(wù)補短板強弱項提質(zhì)量促進形成強大國內(nèi)市場的行動方案》行動任務(wù)
圖表3:《關(guān)于促進護理服務(wù)業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》主要目標(biāo)
圖表4:《關(guān)于運用政府和社會資本合作模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》優(yōu)先支持的重點養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域
圖表5:《關(guān)于制定和實施老年人照顧服務(wù)項目的意見》重點任務(wù)
圖表6:《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2017-2021年)》重點任務(wù)
圖表7:2011-2021年中國GDP增長走勢圖(單位:億元,%)
圖表8:2015-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(單位:%)
圖表9:2010-2021年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均純收入變動圖(單位:元,%)
圖表10:2021年全國居民消費價格月度漲跌幅(單位:%)
圖表11:2021年居民消費價格比2017年漲跌幅度(單位:%)
圖表12:2017-2021年中國服務(wù)業(yè)增加值及增速(單位:億元,%)
圖表13:2021年新興服務(wù)業(yè)快速增長、“幸福產(chǎn)業(yè)”蓬勃發(fā)展
圖表14:2021年主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測(單位:%)
圖表15:2014-2021年社會服務(wù)基本情況(單位:億元)
圖表16:2014-2021年全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)(單位:萬人,%)
圖表17:2017-2021年基本養(yǎng)老保險基金變化情況(單位:億元)
圖表18:2010-2021年中國城鎮(zhèn)化率變化分析圖(單位:%)
圖表19:中國城市化進程發(fā)展階段
圖表20:2012-2021年中國人口年齡結(jié)構(gòu)變動(單位:%)
圖表21:2010-2021年我國65歲以上人口數(shù)及比重情況(單位:億人,%)
圖表22:1986-2021年我國家庭規(guī)模變動狀況(單位:萬,人,%)
圖表23:我國三大養(yǎng)老服務(wù)體系示意圖
圖表24:老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表25:2013-2021年我國已注冊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量(單位:萬個,%)
圖表26:2014-2021年我國社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站數(shù)量規(guī)模(單位:萬個)
圖表27:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢
圖表28:2016-2021年我國涉及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的重點政策解讀
圖表29:2015-2021年每千老年人口養(yǎng)老床位數(shù)(單位:萬張,張)
圖表30:2016-2021年醫(yī)院出院病人年齡構(gòu)成(單位:%)

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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