報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》介紹了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)相關(guān)概述、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)的現(xiàn)狀、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)競爭格局、對中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類1.3 本報告研究范圍界定說明1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明1.4.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明第2章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析(PEST)2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策(Policy)背景分析2.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀2.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策解讀1、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》2、《關(guān)于開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》3、《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》2.1.3 政策環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(Economy)背景分析2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀1、中國GDP及增長情況2、中國生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)3、中國工業(yè)經(jīng)濟增長情況4、中國工業(yè)4.0發(fā)展推進5、數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動供應(yīng)鏈升級2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望1、國際機構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測2、國內(nèi)機構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)增速預(yù)測2.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(Society)背景分析2.3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析1、中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率提升促進2、中國城鎮(zhèn)化水平變化3、中國就業(yè)結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系2.3.2 社會環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(Technology)背景分析2.4.1 決策層技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、人工智能技術(shù)2、云計算技術(shù)3、移動邊緣計算技術(shù)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2.4.2 感知層技術(shù)助力數(shù)字化可行1、RFID技術(shù)2、M2M技術(shù)3、ZigBee技術(shù)2.4.3 傳統(tǒng)ERP向供應(yīng)鏈中臺變革推進2.4.4 技術(shù)環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)第3章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點分析3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述3.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程3.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢3.1.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征1、供應(yīng)鏈發(fā)展的不同階段及主要特征2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征3.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析3.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀1、華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析2、京東物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析3.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給現(xiàn)狀2、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求現(xiàn)狀3.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點分析1、模式創(chuàng)新2、團隊創(chuàng)新3.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布3.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素分析3.3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展因素驅(qū)動分析3.3.2 技術(shù)支撐因素驅(qū)動分析3.3.3 生態(tài)建設(shè)因素驅(qū)動分析3.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭現(xiàn)狀分析3.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場規(guī)模體量分析3.6 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場發(fā)展痛點分析3.6.1 總體戰(zhàn)略不明,轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性3.6.2 服務(wù)能力不強,轉(zhuǎn)型缺乏競爭性3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,轉(zhuǎn)型缺乏效率性3.6.4 價值挖掘不深,轉(zhuǎn)型缺乏科學(xué)性3.6.5 模式創(chuàng)新不足,轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性第4章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理4.2.1 圍繞客戶價值進行頂層設(shè)計4.2.2 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈實現(xiàn)合作渠道打通4.2.3 圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的協(xié)同與貫通4.2.4 圍繞企業(yè)升級發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化的升級4.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析4.3.1 基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化4.3.2 基礎(chǔ)供應(yīng)商管理數(shù)字化4.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)升級管理數(shù)字化4.3.4 企業(yè)技術(shù)升級發(fā)展數(shù)字化1、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級情況2、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況3、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)投資情況4.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障4.4.1 團隊保障1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進小組3、分專業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化團隊4.4.2 工作機制保障4.4.3 專業(yè)人才保障4.4.4 流程模式保障4.4.5 風(fēng)險控制保障4.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑4.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)/思路/原則分析1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑1、聚焦集團化管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化2、加強客戶服務(wù)及管理數(shù)字化建設(shè)3、注重數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)資源積累4、提升數(shù)字化運營能力及數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展5、增強商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長點第5章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析5.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析5.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析5.2.1 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.2.2 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.2.3 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.2.4 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析5.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析5.3.1 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.3.2 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.3.3 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.3.4 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析5.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析5.4.1 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.4.2 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.4.3 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.4.4 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析第6章中國不同領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與成效分析6.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應(yīng)用場景/行業(yè)領(lǐng)域分布6.2 中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.2.1 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢6.2.2 中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.2.3 中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.2.4 中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.3 中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢6.3.2 中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.3.3 中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.3.4 中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.4 中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢6.4.2 中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.4.3 中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.4.4 中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.5 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢6.5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.5.4 中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.6 中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢6.6.2 中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.6.3 中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.6.4 中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析第7章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究7.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對比7.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析7.2.1 華為技術(shù)有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.2 京東物流供應(yīng)鏈有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.3 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.4 國家電網(wǎng)有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.5 中國移動通信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.6 中國電信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.7 海信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.8 中興通訊股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.10 江蘇匯鴻國際集團股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析第8章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場趨勢分析及發(fā)展趨勢預(yù)判8.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估8.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來關(guān)鍵增長點分析8.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)趨勢預(yù)測分析8.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判第9章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃策略及建議9.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進入與退出壁壘9.1.1 行業(yè)進入壁壘分析1、技術(shù)壁壘2、人才壁壘3、資金壁壘9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析9.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資前景預(yù)警9.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化階段風(fēng)險9.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化金融風(fēng)險9.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)風(fēng)險9.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化法律風(fēng)險9.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機會分析9.3.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險控制投資機會2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系投資機會9.3.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機會9.3.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點投資機會9.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議9.4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度9.4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營銷技術(shù)圖表目錄圖表1:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定圖表2:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類圖表3:本報告研究范圍界定圖表4:本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總圖表5:本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明圖表6:截至2023年1月中國供應(yīng)鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總圖表7:《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度圖表8:《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度圖表9:2019-2023年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)圖表10:2019-2023年中國PPI變化情況(單位:%)圖表11:2019-2023年中國全部工業(yè)增加值及增速(單位:萬億元,%)圖表12:工業(yè)發(fā)展階段及特點圖表13:2005-2023年中國數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模及占GDP比重(單位:萬億元。%)圖表14:部分國際機構(gòu)對2023年中國GDP增速的預(yù)測(單位:%)圖表15:2023年中國宏觀經(jīng)濟核心指標(biāo)預(yù)測(單位:%)圖表16:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析圖表17:2019-2023年H1中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況(單位:億人,%)圖表18:2019-2023年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率(單位:萬人,%)圖表19:中國城市化進程發(fā)展階段圖表20:中國數(shù)字經(jīng)濟吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)更多圖表見正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》介紹了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)相關(guān)概述、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)的現(xiàn)狀、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)競爭格局、對中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類1.3 本報告研究范圍界定說明1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明1.4.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明第2章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析(PEST)2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策(Policy)背景分析2.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀2.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策解讀1、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》2、《關(guān)于開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》3、《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》2.1.3 政策環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(Economy)背景分析2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀1、中國GDP及增長情況2、中國生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)3、中國工業(yè)經(jīng)濟增長情況4、中國工業(yè)4.0發(fā)展推進5、數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動供應(yīng)鏈升級2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望1、國際機構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測2、國內(nèi)機構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)增速預(yù)測2.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(Society)背景分析2.3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析1、中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率提升促進2、中國城鎮(zhèn)化水平變化3、中國就業(yè)結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系2.3.2 社會環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(Technology)背景分析2.4.1 決策層技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、人工智能技術(shù)2、云計算技術(shù)3、移動邊緣計算技術(shù)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2.4.2 感知層技術(shù)助力數(shù)字化可行1、RFID技術(shù)2、M2M技術(shù)3、ZigBee技術(shù)2.4.3 傳統(tǒng)ERP向供應(yīng)鏈中臺變革推進2.4.4 技術(shù)環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)第3章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點分析3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述3.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程3.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢3.1.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征1、供應(yīng)鏈發(fā)展的不同階段及主要特征2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征3.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析3.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀1、華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析2、京東物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析3.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給現(xiàn)狀2、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求現(xiàn)狀3.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點分析1、模式創(chuàng)新2、團隊創(chuàng)新3.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布3.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素分析3.3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展因素驅(qū)動分析3.3.2 技術(shù)支撐因素驅(qū)動分析3.3.3 生態(tài)建設(shè)因素驅(qū)動分析3.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭現(xiàn)狀分析3.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場規(guī)模體量分析3.6 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場發(fā)展痛點分析3.6.1 總體戰(zhàn)略不明,轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性3.6.2 服務(wù)能力不強,轉(zhuǎn)型缺乏競爭性3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,轉(zhuǎn)型缺乏效率性3.6.4 價值挖掘不深,轉(zhuǎn)型缺乏科學(xué)性3.6.5 模式創(chuàng)新不足,轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性第4章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理4.2.1 圍繞客戶價值進行頂層設(shè)計4.2.2 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈實現(xiàn)合作渠道打通4.2.3 圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的協(xié)同與貫通4.2.4 圍繞企業(yè)升級發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化的升級4.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析4.3.1 基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化4.3.2 基礎(chǔ)供應(yīng)商管理數(shù)字化4.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)升級管理數(shù)字化4.3.4 企業(yè)技術(shù)升級發(fā)展數(shù)字化1、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級情況2、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況3、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)投資情況4.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障4.4.1 團隊保障1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進小組3、分專業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化團隊4.4.2 工作機制保障4.4.3 專業(yè)人才保障4.4.4 流程模式保障4.4.5 風(fēng)險控制保障4.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑4.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)/思路/原則分析1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑1、聚焦集團化管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化2、加強客戶服務(wù)及管理數(shù)字化建設(shè)3、注重數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)資源積累4、提升數(shù)字化運營能力及數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展5、增強商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長點第5章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析5.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析5.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析5.2.1 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.2.2 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.2.3 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.2.4 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析5.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析5.3.1 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.3.2 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.3.3 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.3.4 資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析5.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析5.4.1 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析5.4.2 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理5.4.3 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析5.4.4 信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析第6章中國不同領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與成效分析6.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應(yīng)用場景/行業(yè)領(lǐng)域分布6.2 中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.2.1 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢6.2.2 中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.2.3 中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.2.4 中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.3 中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢6.3.2 中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.3.3 中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.3.4 中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.4 中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢6.4.2 中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.4.3 中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.4.4 中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.5 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢6.5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.5.4 中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析6.6 中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢6.6.2 中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點6.6.3 中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析6.6.4 中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析第7章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究7.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對比7.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析7.2.1 華為技術(shù)有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.2 京東物流供應(yīng)鏈有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.3 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.4 國家電網(wǎng)有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.5 中國移動通信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.6 中國電信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.7 海信集團有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.8 中興通訊股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析7.2.10 江蘇匯鴻國際集團股份有限公司1、企業(yè)經(jīng)營情況分析2、企業(yè)產(chǎn)品分析3、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析4、公司發(fā)展規(guī)劃分析第8章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場趨勢分析及發(fā)展趨勢預(yù)判8.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估8.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來關(guān)鍵增長點分析8.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)趨勢預(yù)測分析8.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判第9章中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃策略及建議9.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進入與退出壁壘9.1.1 行業(yè)進入壁壘分析1、技術(shù)壁壘2、人才壁壘3、資金壁壘9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析9.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資前景預(yù)警9.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化階段風(fēng)險9.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化金融風(fēng)險9.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)風(fēng)險9.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化法律風(fēng)險9.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機會分析9.3.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險控制投資機會2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系投資機會9.3.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機會9.3.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點投資機會9.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議9.4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度9.4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營銷技術(shù)圖表目錄圖表1:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定圖表2:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類圖表3:本報告研究范圍界定圖表4:本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總圖表5:本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明圖表6:截至2023年1月中國供應(yīng)鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總圖表7:《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度圖表8:《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度圖表9:2019-2023年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)圖表10:2019-2023年中國PPI變化情況(單位:%)圖表11:2019-2023年中國全部工業(yè)增加值及增速(單位:萬億元,%)圖表12:工業(yè)發(fā)展階段及特點圖表13:2005-2023年中國數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模及占GDP比重(單位:萬億元。%)圖表14:部分國際機構(gòu)對2023年中國GDP增速的預(yù)測(單位:%)圖表15:2023年中國宏觀經(jīng)濟核心指標(biāo)預(yù)測(單位:%)圖表16:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析圖表17:2019-2023年H1中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況(單位:億人,%)圖表18:2019-2023年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率(單位:萬人,%)圖表19:中國城市化進程發(fā)展階段圖表20:中國數(shù)字經(jīng)濟吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)更多圖表見正文……
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