報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)分析與行業(yè)調(diào)查報(bào)告》介紹了商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)概述1.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館定義及分類1.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的界定1.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性1.1.4 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)PEST分析1.2.1 政策環(huán)境分析(Political)(1)體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2)政府管制(3)各類法律法規(guī)(4)政府預(yù)算1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic)(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(3)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析(Social)(1)人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量變化(2)居民生活方式的轉(zhuǎn)變(3)低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析(Technological)1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館概述1.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程1.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)1.3.3 公共體育場(chǎng)館商業(yè)化的影響分析1.4 商業(yè)體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展1.4.1 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)1.4.2 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用1.4.3 體育建筑與城市的融合第二章國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.1.1 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展概況2.1.2 公共體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.2 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展特征2.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館的數(shù)量及規(guī)模2.2.2 商業(yè)體育場(chǎng)館的宏觀管理2.2.3 商業(yè)體育場(chǎng)館的建立及經(jīng)費(fèi)籌措2.2.4 商業(yè)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)方式2.2.5 商業(yè)體育場(chǎng)館認(rèn)證及內(nèi)部管理2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示第三章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析3.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模(2)中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)(3)中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況(4)中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況3.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(1)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍(2)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源(3)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式(4)體育場(chǎng)館稅負(fù)情況(5)體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析3.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析3.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況3.2.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展概況3.2.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展特征(1)社會(huì)化程度提高(2)兼具體育、教育與休閑健身功能(3)經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)3.2.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展影響因素(1)行業(yè)發(fā)展的有利因素(2)行業(yè)發(fā)展的不利因素3.2.4 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析3.2.5 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)區(qū)域分布情況(1)體育區(qū)域分布總體概況(2)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)區(qū)域分布3.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及建議3.3.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題3.3.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資前景研究建議第四章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述4.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(1)提供體育服務(wù)(2)舉辦體育賽事(3)開(kāi)展體育培訓(xùn)(4)發(fā)展體育健身休閑娛樂(lè)(5)商業(yè)體育場(chǎng)館廣告(6)綜合性服務(wù)(7)財(cái)產(chǎn)物資管理4.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本方法(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度(2)樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(3)商業(yè)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式1)會(huì)員制形式2)承包經(jīng)營(yíng)形式3)合作經(jīng)營(yíng)形式4)直接經(jīng)營(yíng)形式5)委托經(jīng)營(yíng)形式4.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館績(jī)效管理目標(biāo)(1)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)(2)客戶滿意績(jī)效指標(biāo)(3)流程績(jī)效指標(biāo)(4)成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述4.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館中的賽事管理(1)商業(yè)計(jì)劃(2)吸引體育賽事(3)賽事分析(4)賽事準(zhǔn)備(5)賽后評(píng)估4.2.2 戶外節(jié)事活動(dòng)管理(1)戶外節(jié)事活動(dòng)綜述(2)節(jié)慶活動(dòng)的場(chǎng)地布置要求(3)露天文藝表演的場(chǎng)地布置要求4.2.3 商業(yè)性展覽活動(dòng)管理(1)商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述(2)展覽場(chǎng)館一般具有的功能區(qū)(3)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)(4)展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問(wèn)題4.3 商業(yè)體育場(chǎng)館收入支出分析4.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館收入來(lái)源4.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館主要支出項(xiàng)目4.3.3 商業(yè)體育場(chǎng)館盈利模式分析4.3.4 商業(yè)體育場(chǎng)館管理情況分析4.4 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析4.4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)范圍分析4.4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析4.4.3 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式分析4.4.4 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析4.4.5 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)盈利情況分析4.5 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)分析4.5.1 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖化經(jīng)營(yíng)的特色與優(yōu)勢(shì)4.5.2 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖化經(jīng)營(yíng)的必要性分析4.5.3 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)模式第五章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析5.1 中國(guó)居民體育消費(fèi)分析5.1.1 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析(1)實(shí)物消費(fèi)(2)精神消費(fèi)5.1.2 影響體育消費(fèi)的因素分析5.1.3 居民體育消費(fèi)展望5.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研5.2.1 參加健身鍛煉人群情況(1)年齡與性別結(jié)構(gòu)(2)學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)(3)采用交通工具結(jié)構(gòu)5.2.2 消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況(1)消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析(2)消費(fèi)主要來(lái)源及消費(fèi)金額情況(3)消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況(4)鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間(5)鍛煉的目的及鍛煉后的效果5.2.3 消費(fèi)者滿意度調(diào)查5.3 部分大型商業(yè)體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放情況分析5.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開(kāi)放的現(xiàn)狀分析(1)對(duì)大眾健身開(kāi)放的項(xiàng)目(2)對(duì)大眾健身開(kāi)放的對(duì)象(3)對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)情況(4)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的影響因素5.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析5.3.3 商業(yè)體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開(kāi)發(fā)第六章中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析6.1 中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展總體狀況分析6.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館規(guī)模分析6.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館收入分析6.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館利潤(rùn)分析6.2 領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.7 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.8 北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.9 上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.10 北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析第七章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析7.1 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析7.1.1 政府融資模式(1)稅收形式的政府資本投入(2)一般義務(wù)公債(3)收益公債(4)參與憑證(5)租稅增額融資TIF7.1.2 私人融資模式7.1.3 公私聯(lián)合融資模式(1)BOT模式(2)TOT模式(3)ABS模式7.1.4 其他融資方式(1)無(wú)形資產(chǎn)融資(2)體育彩票融資(3)土地置換融資7.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析7.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析7.2.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析7.2.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第八章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)研究8.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資概況8.1.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資特性8.1.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資環(huán)境8.2 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)8.2.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(1)股份制商業(yè)體育場(chǎng)館趨勢(shì)(2)經(jīng)營(yíng)模式注重供給與需求的市場(chǎng)化趨勢(shì)(3)管理體制制度化趨勢(shì)8.2.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(1)新界定使行業(yè)投資與趨勢(shì)預(yù)測(cè)明朗化(2)政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展(3)商業(yè)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)潛力巨大8.2.3 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向8.2.4 商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/br>8.3 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究8.3.1 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資規(guī)模8.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目投資渠道分析8.3.3 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館存在的投資機(jī)會(huì)8.3.4 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資效益分析8.4 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研8.4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)8.4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館企業(yè)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)8.4.3 影響商業(yè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目收益的主要因素8.5 提高商業(yè)體育場(chǎng)館企業(yè)投資收益的建議第九章研究結(jié)論及建議9.1 報(bào)告研究結(jié)論9.2 建議圖表目錄圖表 1:商業(yè)體育場(chǎng)館的分類圖表 2:商業(yè)體育場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)品屬性簡(jiǎn)析圖表 3:商業(yè)體育場(chǎng)館的社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性簡(jiǎn)析圖表 4:2023年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)圖表 5:2023年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)圖表 6:2023年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)圖表 7:2019-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)圖表 8:2019-2023年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)圖表 9:2019-2023年我國(guó)農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)圖表 10:2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)更多圖表見(jiàn)正文.......
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)分析與行業(yè)調(diào)查報(bào)告》介紹了商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)概述1.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館定義及分類1.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的界定1.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性1.1.4 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)PEST分析1.2.1 政策環(huán)境分析(Political)(1)體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2)政府管制(3)各類法律法規(guī)(4)政府預(yù)算1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic)(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(3)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析(Social)(1)人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量變化(2)居民生活方式的轉(zhuǎn)變(3)低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析(Technological)1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館概述1.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程1.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)1.3.3 公共體育場(chǎng)館商業(yè)化的影響分析1.4 商業(yè)體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展1.4.1 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)1.4.2 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用1.4.3 體育建筑與城市的融合第二章國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.1.1 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展概況2.1.2 公共體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況2.2 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展特征2.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館的數(shù)量及規(guī)模2.2.2 商業(yè)體育場(chǎng)館的宏觀管理2.2.3 商業(yè)體育場(chǎng)館的建立及經(jīng)費(fèi)籌措2.2.4 商業(yè)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)方式2.2.5 商業(yè)體育場(chǎng)館認(rèn)證及內(nèi)部管理2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示第三章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析3.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模(2)中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)(3)中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況(4)中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況3.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(1)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍(2)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源(3)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式(4)體育場(chǎng)館稅負(fù)情況(5)體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析3.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析3.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況3.2.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展概況3.2.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展特征(1)社會(huì)化程度提高(2)兼具體育、教育與休閑健身功能(3)經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)3.2.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展影響因素(1)行業(yè)發(fā)展的有利因素(2)行業(yè)發(fā)展的不利因素3.2.4 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析3.2.5 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)區(qū)域分布情況(1)體育區(qū)域分布總體概況(2)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)區(qū)域分布3.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及建議3.3.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題3.3.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資前景研究建議第四章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述4.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(1)提供體育服務(wù)(2)舉辦體育賽事(3)開(kāi)展體育培訓(xùn)(4)發(fā)展體育健身休閑娛樂(lè)(5)商業(yè)體育場(chǎng)館廣告(6)綜合性服務(wù)(7)財(cái)產(chǎn)物資管理4.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本方法(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度(2)樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(3)商業(yè)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式1)會(huì)員制形式2)承包經(jīng)營(yíng)形式3)合作經(jīng)營(yíng)形式4)直接經(jīng)營(yíng)形式5)委托經(jīng)營(yíng)形式4.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館績(jī)效管理目標(biāo)(1)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)(2)客戶滿意績(jī)效指標(biāo)(3)流程績(jī)效指標(biāo)(4)成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述4.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館中的賽事管理(1)商業(yè)計(jì)劃(2)吸引體育賽事(3)賽事分析(4)賽事準(zhǔn)備(5)賽后評(píng)估4.2.2 戶外節(jié)事活動(dòng)管理(1)戶外節(jié)事活動(dòng)綜述(2)節(jié)慶活動(dòng)的場(chǎng)地布置要求(3)露天文藝表演的場(chǎng)地布置要求4.2.3 商業(yè)性展覽活動(dòng)管理(1)商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述(2)展覽場(chǎng)館一般具有的功能區(qū)(3)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)(4)展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問(wèn)題4.3 商業(yè)體育場(chǎng)館收入支出分析4.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館收入來(lái)源4.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館主要支出項(xiàng)目4.3.3 商業(yè)體育場(chǎng)館盈利模式分析4.3.4 商業(yè)體育場(chǎng)館管理情況分析4.4 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析4.4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)范圍分析4.4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析4.4.3 商業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式分析4.4.4 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析4.4.5 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)盈利情況分析4.5 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)分析4.5.1 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖化經(jīng)營(yíng)的特色與優(yōu)勢(shì)4.5.2 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖化經(jīng)營(yíng)的必要性分析4.5.3 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)模式第五章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析5.1 中國(guó)居民體育消費(fèi)分析5.1.1 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析(1)實(shí)物消費(fèi)(2)精神消費(fèi)5.1.2 影響體育消費(fèi)的因素分析5.1.3 居民體育消費(fèi)展望5.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研5.2.1 參加健身鍛煉人群情況(1)年齡與性別結(jié)構(gòu)(2)學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)(3)采用交通工具結(jié)構(gòu)5.2.2 消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況(1)消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析(2)消費(fèi)主要來(lái)源及消費(fèi)金額情況(3)消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況(4)鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間(5)鍛煉的目的及鍛煉后的效果5.2.3 消費(fèi)者滿意度調(diào)查5.3 部分大型商業(yè)體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放情況分析5.3.1 商業(yè)體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開(kāi)放的現(xiàn)狀分析(1)對(duì)大眾健身開(kāi)放的項(xiàng)目(2)對(duì)大眾健身開(kāi)放的對(duì)象(3)對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)情況(4)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的影響因素5.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析5.3.3 商業(yè)體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開(kāi)發(fā)第六章中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析6.1 中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展總體狀況分析6.1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館規(guī)模分析6.1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館收入分析6.1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館利潤(rùn)分析6.2 領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.7 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.8 北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.9 上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.10 北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司(1)企業(yè)簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析第七章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析7.1 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析7.1.1 政府融資模式(1)稅收形式的政府資本投入(2)一般義務(wù)公債(3)收益公債(4)參與憑證(5)租稅增額融資TIF7.1.2 私人融資模式7.1.3 公私聯(lián)合融資模式(1)BOT模式(2)TOT模式(3)ABS模式7.1.4 其他融資方式(1)無(wú)形資產(chǎn)融資(2)體育彩票融資(3)土地置換融資7.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析7.2.1 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析7.2.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析7.2.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第八章中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)研究8.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資概況8.1.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資特性8.1.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資環(huán)境8.2 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)8.2.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(1)股份制商業(yè)體育場(chǎng)館趨勢(shì)(2)經(jīng)營(yíng)模式注重供給與需求的市場(chǎng)化趨勢(shì)(3)管理體制制度化趨勢(shì)8.2.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(1)新界定使行業(yè)投資與趨勢(shì)預(yù)測(cè)明朗化(2)政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展(3)商業(yè)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)潛力巨大8.2.3 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向8.2.4 商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/br>8.3 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究8.3.1 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資規(guī)模8.3.2 商業(yè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目投資渠道分析8.3.3 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館存在的投資機(jī)會(huì)8.3.4 未來(lái)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資效益分析8.4 2024-2030年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研8.4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)8.4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館企業(yè)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)8.4.3 影響商業(yè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目收益的主要因素8.5 提高商業(yè)體育場(chǎng)館企業(yè)投資收益的建議第九章研究結(jié)論及建議9.1 報(bào)告研究結(jié)論9.2 建議圖表目錄圖表 1:商業(yè)體育場(chǎng)館的分類圖表 2:商業(yè)體育場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)品屬性簡(jiǎn)析圖表 3:商業(yè)體育場(chǎng)館的社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性簡(jiǎn)析圖表 4:2023年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)圖表 5:2023年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)圖表 6:2023年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)圖表 7:2019-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)圖表 8:2019-2023年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)圖表 9:2019-2023年我國(guó)農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)圖表 10:2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)更多圖表見(jiàn)正文.......
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