報(bào)告說明:
《2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)市場趨勢預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動態(tài)。第一章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概述
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的簡介一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的含義二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的分類三、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的目的意義四、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢體現(xiàn)第二節(jié) 國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介一、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作用二、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量三、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)四、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景五、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程六、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀(1)發(fā)展成果(2)存在問題七、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動關(guān)系一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動關(guān)系二、開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動產(chǎn)業(yè)升級(2)借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新(3)開發(fā)區(qū)需明確自身定位(4)完善基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動力分析一、政策層面推動力分析二、地方政府層面推動力三、企業(yè)層面推動力分析第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的吸引力分析一、開發(fā)區(qū)政策吸引力二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力三、開發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力四、開發(fā)區(qū)人力資源吸引力五、開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)新吸引力第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析一、土地資源的可持續(xù)性二、開發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境三、開發(fā)區(qū)對企業(yè)的吸引機(jī)制四、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性第二章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與GDP增長相關(guān)性二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析一、全國土地利用總體狀況二、全國土地市場基本狀況三、不同類型用地價(jià)格分析(1)不同類型用地價(jià)格水平分析(2)不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異(3)不同類型用地價(jià)格變化趨勢(4)住宅用地價(jià)格變化趨勢(5)商服用地價(jià)格變化趨勢(6)工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢四、2024年土地市場形勢預(yù)測第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析五、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境一、長三角經(jīng)濟(jì)圈二、珠三角經(jīng)濟(jì)圈三、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈四、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)五、環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈六、大東北經(jīng)濟(jì)圈七、長江中游經(jīng)濟(jì)圈八、長江上游經(jīng)濟(jì)圈第三章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與投融資分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析二、開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)財(cái)政稅收分析四、開發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析五、開發(fā)區(qū)吸收外資分析六、開發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)融資模式分析一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要融資模式分析二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析(1)企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑(2)企業(yè)化融資優(yōu)勢分析第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四級投融資體系剖析一、“資源——資產(chǎn)”階段分析(1)階段開發(fā)建設(shè)概述(2)階段主要投融資模式(3)階段典型案例分析二、“資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析(1)階段開發(fā)建設(shè)概述(2)階段投主要融資模式(3)階段典型案例分析三、“財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析(1)階段開發(fā)建設(shè)概述(2)階段主要投融資模式(3)階段典型案例分析四、“資本——財(cái)富”階段分析(1)階段開發(fā)建設(shè)概述(2)階段主要投融資模式(3)階段典型案例分析第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析一、青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例(1)按資金性質(zhì)劃分融資方式(2)按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式二、唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例(1)證券融資(2)項(xiàng)目融資三、武漢東湖高新區(qū)投融資案例(1)高科技企業(yè)資金需求的特點(diǎn)(2)武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷四、合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例五、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資案例第四章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模(3)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況(4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益(5)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況(6)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況(7)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀(8)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式(9)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議二、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程(2)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模(3)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(4)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)(5)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(6)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)出口分析(7)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略1)招商產(chǎn)品策略2)招商價(jià)格策略3)招商渠道策略4)招商促銷策略(8)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式1)中介招商模式2)產(chǎn)業(yè)招商模式3)網(wǎng)絡(luò)招商模式4)其他招商模式(9)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議三、保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)保稅區(qū)主要發(fā)展歷程(2)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(3)保稅區(qū)主要貿(mào)易方式(4)保稅區(qū)進(jìn)口地分析(5)保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析(6)保稅區(qū)出口地分析(7)保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析(8)保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀(9)保稅區(qū)招商引資模式(10)保稅區(qū)招商引資建議四、出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程(2)出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(3)出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析(4)出口加工區(qū)進(jìn)口地分析(5)出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析(6)出口加工區(qū)出口地分析(7)出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析(8)出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀(9)出口加工區(qū)招商引資模式(10)出口加工區(qū)招商引資建議五、國家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)國家旅游度假區(qū)基本情況(2)旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模(3)國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型(4)旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)(5)旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(6)旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀(7)旅游度假區(qū)招商引資模式(8)旅游度假區(qū)招商引資建議第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析(1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式(2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)(3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式(5)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式(6)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資前景分析(7)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(8)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀(9)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議二、新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析(1)新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類(2)新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)(3)新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益(4)新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式(5)新材料產(chǎn)業(yè)園投資前景分析(6)新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(7)新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀(8)新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議三、一般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式(2)一般工業(yè)園區(qū)合作模式(3)一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式(4)一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式(5)一般工業(yè)園區(qū)收益模式(6)一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(7)一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀(8)一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益(4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式(6)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式(7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資前景分析(8)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(9)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議五、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析(1)化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式(2)化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)(3)化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益(4)化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式(5)化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式(6)化工產(chǎn)業(yè)園投資前景分析(7)化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(8)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀(9)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式(10)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議六、汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析(1)汽車產(chǎn)業(yè)園的分類(2)汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式1)開創(chuàng)型模式2)拓展型模式3)升級型模式(3)汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)(4)汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用1)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展2)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯,提升產(chǎn)業(yè)競爭力(5)汽車產(chǎn)業(yè)園投資前景分析1)經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)2)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)3)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)4)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)5)項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(6)汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢1)汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢2)汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢3)汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢(7)汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀(8)汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議七、食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析(1)食品產(chǎn)業(yè)園的分類(2)食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式(3)食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)(4)食品產(chǎn)業(yè)園主要作用(5)食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式(6)食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式(7)食品產(chǎn)業(yè)園投資前景分析(8)食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(9)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式(10)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議八、物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)物流園區(qū)的分類(2)物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模(3)物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益(4)物流園區(qū)開發(fā)模式(5)物流園發(fā)展運(yùn)營模式(6)物流園區(qū)管理模式(7)物流園區(qū)盈利模式(8)物流園區(qū)投資前景分析(9)物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(10)物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀(11)物流園區(qū)招商引資建議九、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模(4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益(5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式(6)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式(7)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力(8)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景分析(9)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(10)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式(11)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議十、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析(1)總部經(jīng)濟(jì)的特征(2)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)(3)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀(4)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益(5)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式1)生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)模式2)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式(6)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式(7)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢第五章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)造與功能一、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺總體架構(gòu)分析二、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)成要素分析(1)平臺的供需主體(2)平臺運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)(3)平臺運(yùn)行的硬件系統(tǒng)(4)平臺運(yùn)行的軟件系統(tǒng)三、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺功能模塊分析(1)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)(2)智力資源服務(wù)系統(tǒng)(3)儀器設(shè)備共享系統(tǒng)(4)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)(5)中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)(6)檢驗(yàn)檢測服務(wù)系統(tǒng)(7)中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)(8)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)(9)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)(10)節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營與服務(wù)一、公共服務(wù)平臺使用流程二、公共服務(wù)平臺運(yùn)營模式三、公共服務(wù)平臺服務(wù)模式(1)服務(wù)平臺收費(fèi)策略(2)資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)與保障一、公共服務(wù)平臺的構(gòu)建主體(1)平臺的投資主體分析(2)平臺的建設(shè)管理主體(3)平臺的參與主體分析二、公共服務(wù)平臺的保障機(jī)制(1)資金保障機(jī)制分析(2)制度保障機(jī)制分析(3)運(yùn)行保障機(jī)制分析(4)人才保障機(jī)制分析(5)環(huán)境保障機(jī)制分析第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例一、張江高科公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例(1)平臺建設(shè)內(nèi)容分析(2)平臺建設(shè)特點(diǎn)分析(3)平臺運(yùn)行機(jī)制分析二、中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例(1)平臺建設(shè)內(nèi)容分析(2)平臺建設(shè)特點(diǎn)分析(3)平臺運(yùn)行機(jī)制分析三、蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例(1)平臺建設(shè)內(nèi)容分析(2)平臺建設(shè)特點(diǎn)分析(3)平臺運(yùn)行機(jī)制模式四、西安軟件園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例(1)平臺建設(shè)內(nèi)容分析(2)平臺建設(shè)特點(diǎn)分析(3)平臺運(yùn)行機(jī)制模式五、江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例(1)平臺建設(shè)內(nèi)容分析(2)平臺建設(shè)特點(diǎn)分析(3)平臺運(yùn)行機(jī)制模式第六章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設(shè)分析
第一節(jié) 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析一、專業(yè)市場的上游供應(yīng)商分析(1)專業(yè)市場的廠房供求分析(2)專業(yè)市場的設(shè)計(jì)研發(fā)分析二、專業(yè)市場的下游消費(fèi)市場分析第二節(jié) 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析一、專業(yè)市場的數(shù)量及分布二、專業(yè)市場的經(jīng)營面積三、專業(yè)市場的交易規(guī)模四、專業(yè)市場的在建項(xiàng)目第三節(jié) 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素一、專業(yè)市場的市場基礎(chǔ)二、專業(yè)市場的政府支持三、專業(yè)市場的物流條件四、專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計(jì)五、專業(yè)市場的經(jīng)營管理六、考慮市場的中長遠(yuǎn)需求七、考慮市場的輻射能力第四節(jié) 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析一、專業(yè)市場商鋪的選擇因素(1)宏觀環(huán)境(2)商圈因素(3)地段因素(4)交通因素(5)消費(fèi)需求因素(6)廣場及品牌店效應(yīng)(7)商鋪?zhàn)陨硭哂械奶攸c(diǎn)二、專業(yè)市場的建設(shè)運(yùn)營成本三、專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析四、專業(yè)市場的租金變化趨勢第五節(jié) 專業(yè)市場的競爭格局分析一、專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體二、專業(yè)市場運(yùn)營的主要競爭主體三、專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析第六節(jié) 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析一、品牌折扣模式二、總部經(jīng)濟(jì)模式三、產(chǎn)業(yè)共贏模式四、貿(mào)易服務(wù)模式第七節(jié) 專業(yè)市場管理水平的提升路徑一、管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升二、商戶綜合素質(zhì)的提升三、市場誠信度的提升四、優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳五、綜合運(yùn)營服務(wù)能力的提升第七章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資模式
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析一、會議招商分析二、機(jī)構(gòu)招商分析三、環(huán)境招商分析四、政策招商分析五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析六、產(chǎn)權(quán)招商分析七、示范招商分析八、網(wǎng)上招商分析九、服務(wù)招商分析十、品牌招商分析十一、聯(lián)誼招商分析十二、代理招商分析十三、關(guān)系人招商分析十四、“走出去”招商分析十五、“筑巢引鳳”招商分析第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式一、政府主導(dǎo)型模式二、市場主導(dǎo)型模式三、總部經(jīng)濟(jì)模式四、專攻型模式五、并購模式六、以民引外模式七、招商引資模式對比第三節(jié) 地方政府招商引資對策分析一、引導(dǎo)地方政府客觀認(rèn)識招商引資二、國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合三、提升本地企業(yè)的實(shí)力與核心競爭力四、改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施五、規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競爭六、堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為七、把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位八、加強(qiáng)對招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)九、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析一、西安高新區(qū)招商引資案例二、成都高新區(qū)招商引資案例三、蘇州高新區(qū)招商引資案例四、新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢分析一、招商引資將加快深入下去二、招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變三、從盲目招商到科學(xué)招商四、既招外資又招內(nèi)資五、向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變六、從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主七、中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商八、招商引資活動專業(yè)化九、越來越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境十、從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本十一、招商載體越來越專業(yè)化十二、與各類經(jīng)濟(jì)社會密切結(jié)合十三、“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合十四、投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合十五、招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會十六、龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對象十七、地方政府評估轉(zhuǎn)向十八、招商引資出現(xiàn)許多新形式十九、投洽會成為招商促進(jìn)的盛會二十、網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案一、開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位(1)開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析(3)開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值定位分析(4)開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析(5)開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究二、開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析(1)開發(fā)區(qū)整體營銷思路(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣程序(3)開發(fā)區(qū)品牌營銷道具三、報(bào)媒呈現(xiàn)及活動策劃(1)各媒體推廣比例(2)各媒體呈現(xiàn)方式(3)品牌推廣活動策劃四、開發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測算(1)報(bào)媒投入資金測算(2)其他投入資金測算第八章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論一、筱原基準(zhǔn)二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準(zhǔn)三、過密環(huán)境基準(zhǔn)和豐富勞動內(nèi)容基準(zhǔn)四、動態(tài)比較優(yōu)勢基準(zhǔn)五、收入彈性基準(zhǔn)和生產(chǎn)力上升率基準(zhǔn)六、關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導(dǎo)向還是市場導(dǎo)向的探討七、產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國國情八、產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展九、注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論十、經(jīng)濟(jì)文化模式對產(chǎn)業(yè)選擇的影響十一、產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇十二、產(chǎn)業(yè)生命周期理論十三、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析一、政策與功能層面二、市場選擇層面三、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈衍生層面四、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面五、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面六、節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析一、倉儲物流業(yè)招商引資分析(1)倉儲業(yè)營業(yè)收入(2)倉儲業(yè)資產(chǎn)集中度分析(3)倉儲業(yè)市場集中度分析(4)物流行業(yè)市場競爭分析二、批發(fā)零售業(yè)招商引資分析(1)社會消費(fèi)品零售總額及其增長(2)批發(fā)零售業(yè)增長情況(3)批發(fā)零售業(yè)市場競爭格局三、房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況(2)房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)(3)房地產(chǎn)新開工情況四、電子通訊行業(yè)招商引資分析五、橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析(1)市場規(guī)模(2)銷售收入?yún)^(qū)域分布(3)橡膠制品行業(yè)市場競爭分析六、農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析(1)市場規(guī)模(2)區(qū)域分布七、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析(1)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(2)中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布(3)中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布八、交通運(yùn)輸業(yè)招商引資分析(1)公路建設(shè)投資分析(2)鐵路建設(shè)投資分析(3)水路建設(shè)投資分析第九章2020-2024年各區(qū)域招商引資情況分析
第一節(jié) 華北地區(qū)招商引資情況分析一、華北地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、華北地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、華北地區(qū)招商引資策略及特色模式第二節(jié) 東北地區(qū)招商引資情況分析一、東北地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、東北地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、東北地區(qū)招商引資策略及特色模式第三節(jié) 華東地區(qū)招商引資情況分析一、華東地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、華東地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、華東地區(qū)招商引資策略及特色模式第四節(jié) 華中地區(qū)招商引資情況分析一、華中地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、華中地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、華中地區(qū)招商引資策略及特色模式第五節(jié) 華南地區(qū)招商引資情況分析一、華南地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、華南地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、華南地區(qū)招商引資策略及特色模式第六節(jié) 西部地區(qū)招商引資情況分析一、西部地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析二、西部地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析三、西部地區(qū)招商引資策略及特色模式第十章國內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
第一節(jié) 國外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例一、美國硅谷建設(shè)案例(1)美國硅谷基本情況分析(2)美國硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析二、美國128公路建設(shè)案例(1)美國128公路基本情況分析(2)美國128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析1)充裕的資金流入2)以大學(xué)作為基礎(chǔ)3)根本原因:園區(qū)文化缺失三、德國拜爾華工園建設(shè)案例(1)德國拜爾華工園基本情況分析(2)德國拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析四、法國索菲亞科技園建設(shè)案例(1)法國索菲亞科技園基本情況分析(2)法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析五、日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例(1)日本筑波科學(xué)城基本情況分析(2)日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析1)政府的大力支持2)以大學(xué)作為基礎(chǔ)第二節(jié) 國內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例一、貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析(2)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析1)發(fā)展初期:投資要素驅(qū)動2)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確,以點(diǎn)帶面3)打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境4)創(chuàng)新的管理模式二、鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析(2)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析三、哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析(2)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析四、呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析(2)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析1)創(chuàng)新招商引資方式,提高對外開放水平2)完善科技創(chuàng)新體系,為發(fā)展提供技術(shù)支撐3)實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,為發(fā)展提供智力支撐4)加快投融資市場建設(shè),為發(fā)展提供資金支撐第三節(jié) 典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例一、拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析(2)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析二、金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析(2)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素三、上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析(2)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析四、揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例(1)揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析(2)揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析第十一章中國領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第二節(jié) 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)地理位置三、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析四、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局五、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析六、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃七、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺八、開發(fā)區(qū)招商引資分析第三節(jié) 廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第四節(jié) 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第五節(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第六節(jié) 煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資最新動態(tài)第七節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第八節(jié) 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺六、開發(fā)區(qū)招商引資分析第九節(jié) 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第十節(jié) 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺七、開發(fā)區(qū)招商引資分析第十二章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力分析一、外部驅(qū)動力分析(1)經(jīng)濟(jì)全球化壓迫力(2)宏觀政策策動力二、內(nèi)部驅(qū)動力分析(1)產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動力(2)生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動力(3)產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力(4)功能升級驅(qū)動力三、耦合動力分析(1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動力(2)區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力第二節(jié) 日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷(2)城市建設(shè)問題診斷(3)問題產(chǎn)生原因分析三、市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)四、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略(1)開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)(2)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局(3)開發(fā)區(qū)用地功能布局(4)開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引六、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析第三節(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析一、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題(1)土地空間和環(huán)境容量問題(2)政策優(yōu)勢逐漸淡化問題(3)宏觀環(huán)境惡化壓縮需求二、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略(1)出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型(2)現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(3)工業(yè)園區(qū)功能升級轉(zhuǎn)型(4)“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型(5)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型第十三章互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛(1)網(wǎng)民規(guī)模及普及率(2)互聯(lián)網(wǎng)各類應(yīng)用的使用率(3)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用的使用率二、電子商務(wù)市場蓬勃發(fā)展(1)行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大(2)行業(yè)投融資快速發(fā)展三、移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(1)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析(2)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物應(yīng)用分析(3)移動網(wǎng)購市場第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化二、互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇(1)智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會分析(2)互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會分析(3)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)帶來的投資機(jī)會分析(4)大數(shù)據(jù)時(shí)代對公共服務(wù)平臺建設(shè)帶來的影響三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析(2)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代虛擬社會管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對策略一、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式助力經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣二、扶植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型三、建設(shè)重點(diǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地四、創(chuàng)新虛擬社會管理模式五、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究圖表目錄
圖表1:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)圖表2:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景圖表3:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程圖表4:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展成果圖表5:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)存在問題圖表6:國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄圖表7:推動產(chǎn)業(yè)升級策略圖表8:創(chuàng)造良好投資環(huán)境策略圖表9:天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)人才優(yōu)惠政策圖表10:新一輪改革開放重點(diǎn)更多圖表見正文.......數(shù)據(jù)資料

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