報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國臺(tái)球市場分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了臺(tái)球行業(yè)相關(guān)概述、中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國臺(tái)球行業(yè)的現(xiàn)狀、中國臺(tái)球行業(yè)競爭格局、對(duì)中國臺(tái)球行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對(duì)臺(tái)球產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資臺(tái)球行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    臺(tái)球行業(yè)是以臺(tái)球運(yùn)動(dòng)為主，并圍繞臺(tái)球運(yùn)動(dòng)衍生出的各類產(chǎn)業(yè)。臺(tái)球在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)，是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。
    臺(tái)球現(xiàn)在流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。
    （1）按有無袋口分：落袋臺(tái)球、開倫臺(tái)球（carom billiard）
    （2）按國度分：法式臺(tái)球、英式臺(tái)球、美式臺(tái)球、中式斯諾克臺(tái)球。
    （3）按規(guī)則及打法分：斯諾克臺(tái)球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。 　
    2005-2009年臺(tái)球產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，丁俊暉騰空出世，國內(nèi)引進(jìn)世界頂級(jí)大賽，讓臺(tái)球俱樂部快速發(fā)展；這是臺(tái)球俱樂部最快的發(fā)展時(shí)期，2010-2012 年，引進(jìn)了很多國際頂級(jí)賽事，打造了頂級(jí)賽事平臺(tái)。2012 年俱樂部同質(zhì)化運(yùn)營初現(xiàn)困難。2012 年之后臺(tái)球協(xié)會(huì)，以科技產(chǎn)品創(chuàng)新為先導(dǎo)，打造了中國臺(tái)球的網(wǎng)站、APP，以團(tuán)結(jié)8000 萬臺(tái)球愛好者。產(chǎn)業(yè)化成果：從中國臺(tái)球發(fā)展人口趨勢分析，2005年2000多萬愛好者發(fā)展到2015年的8000多萬，且年均消費(fèi)能力大幅增長。10萬家臺(tái)球俱樂部，盈利收入占83%，其它收入為企事業(yè)培訓(xùn)和活動(dòng)等。
報(bào)告目錄：
第一章 2016年中國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1
一、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況   1
1、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 1
2、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 2
二、中國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI      3
三、2006-2016年中國城市化率 6
四、2014-2016年中國城市及農(nóng)村居民年均可支配收入 7
四、2014-2016年中國城市及農(nóng)村居民年均可支配收入 9
五、2016年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析   10
第二節(jié) 臺(tái)球行業(yè)相關(guān)政策 12
一、中國臺(tái)球“十二五”產(chǎn)業(yè)政策    12
二、其他相關(guān)政策 （標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)） 13
三、出口關(guān)稅及相關(guān)稅收政策    15
第三節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析     15
 
第二章 臺(tái)球行業(yè)發(fā)展概述      25
第一節(jié) 行業(yè)界定 25
一、臺(tái)球行業(yè)定義及分類    25
二、臺(tái)球行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性       25
三、臺(tái)球業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹       26
第二節(jié) 臺(tái)球行業(yè)發(fā)展成熟度     26
一、行業(yè)發(fā)展周期分析       26
二、行業(yè)中外市場成熟度對(duì)比    27
第三節(jié) 臺(tái)球行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài) 28
 
第三章 2016年世界臺(tái)球行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析       30
第一節(jié) 世界臺(tái)球行業(yè)市場運(yùn)行環(huán)境分析 30
第二節(jié) 世界臺(tái)球行業(yè)市場發(fā)展情況分析 40
一、世界臺(tái)球行業(yè)市場供需分析       40
二、世界臺(tái)球行業(yè)市場規(guī)模分析       41
三、世界臺(tái)球行業(yè)主要國臺(tái)球發(fā)展情況分析    42
第三節(jié) 世界臺(tái)球行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 44
第四節(jié) 2017-2023年世界臺(tái)球行業(yè)市場規(guī)模趨勢預(yù)測分析   47
 
第四章 2016年中國臺(tái)球行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 49
第一節(jié) 中國臺(tái)球行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 49
第二節(jié) 臺(tái)球行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析 49
第三節(jié) 臺(tái)球行業(yè)技術(shù)專利情況 49
根據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：1997年以來我國臺(tái)球行業(yè)相關(guān)專利數(shù)量如下。
1997-2016年中國臺(tái)球行業(yè)相關(guān)專利數(shù)量分年度統(tǒng)計(jì)：件

資料來源：國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
 
饒濤（個(gè)人）臺(tái)球相關(guān)專利數(shù)量為55件，姚國華（個(gè)人）、劉鎰鋒（個(gè)人）相關(guān)專利數(shù)量均為40件，北京星偉體育用品有限公司相關(guān)專利數(shù)量為39件，宛永海（個(gè)人）相關(guān)專利數(shù)量為30件，劉亮（個(gè)人）相關(guān)專利數(shù)量為25件，青島科技大學(xué)相關(guān)專利數(shù)量為20件，顧兵（個(gè)人）、上海欣展橡膠有限公司相關(guān)專利數(shù)量均為19件，天津來力體育器材有限公司相關(guān)專利數(shù)量為14件。
 
我國臺(tái)球行業(yè)相關(guān)專利主要申請(qǐng)人統(tǒng)計(jì)表

資料來源：國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
 
從我國臺(tái)球?qū)＠�技術(shù)構(gòu)成來看，A63D15/00專利申請(qǐng)數(shù)量排名第一，為782個(gè)，A63D13/00專利申請(qǐng)數(shù)排名第二，專利數(shù)量為133個(gè)，A63B67/00專利申請(qǐng)數(shù)排名第三，專利數(shù)量為33個(gè)。
 
臺(tái)球相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成表（單位：個(gè)）

資料來源：國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
 
第四節(jié) 臺(tái)球行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析 52
 
第五章 我國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展分析      54
第一節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r     54
一、2016年臺(tái)球行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析   54
二、2016年中國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)   55
三、2016年我國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)   56
 
世界臺(tái)聯(lián)2016/17賽季的賽程

資料來源：公開資料整理
 
近幾年來，各類臺(tái)球賽事和臺(tái)球商貿(mào)平臺(tái)不斷擴(kuò)大，“斯諾克”、“中式臺(tái)球”、“九球”三足鼎立，其他玩法也層出不窮，極大的豐富了臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵和受眾，使得整個(gè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)臺(tái)球商貿(mào)平臺(tái)如廣州國際臺(tái)球展也不斷發(fā)展壯大，越來越多的人加入到臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的陣營。
2014 年國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中明確提出：“將全民健身上升為國家戰(zhàn)略”，要求到2025 年，人均體育場地面積達(dá)到2 平方米，群眾體育健身和消費(fèi)意識(shí)顯著增強(qiáng)，人均體育消費(fèi)支出明顯提高，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5 億，體育公共服務(wù)基本覆蓋全民。
（一）亞太地區(qū)臺(tái)球市場發(fā)展迅速
近十年來，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是亞太地區(qū)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)得到了迅速的發(fā)展，群眾基礎(chǔ)深厚，具有巨大的發(fā)展?jié)摿�。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，吸引了眾多的人群加入其中，商貿(mào)交流火爆，市場在不斷被挖掘。行業(yè)國際交流增強(qiáng)，進(jìn)入2016年，臺(tái)球行業(yè)展現(xiàn)出動(dòng)人的發(fā)展活力，超級(jí)聯(lián)賽、中式臺(tái)球世錦賽等一系列的大型賽事啟動(dòng)。除此之外，國際交流日益增強(qiáng)。
（二）新產(chǎn)品、新創(chuàng)意層出不窮
與此同時(shí)，新產(chǎn)品、新創(chuàng)意也層出不窮，臺(tái)球商貿(mào)交流呈現(xiàn)出回暖的跡象。通觀整個(gè)市場，從2015年至2016年初，市場上出現(xiàn)了不少新的產(chǎn)品和新的工藝，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了一波又一波的熱潮，從制造工藝到產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，順應(yīng)著人們消費(fèi)理念和行為模式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的生產(chǎn)端出現(xiàn)了多樣化的發(fā)展趨勢，光影臺(tái)球、腳踢式臺(tái)球等等新的理念在市場上傳播，同時(shí)，在生產(chǎn)領(lǐng)域更為個(gè)性化和科學(xué)化的設(shè)計(jì)服務(wù)在市場上涌現(xiàn)，這使得整個(gè)行業(yè)煥發(fā)著蓬勃的發(fā)展活力。在2015年GBE上，中式臺(tái)球桿、新式巧克粉等等產(chǎn)品引起了廣泛的關(guān)注。
（三）發(fā)展體系不斷健全
經(jīng)過近幾年的發(fā)展完善，臺(tái)球行業(yè)在國際商貿(mào)交流平臺(tái)搭建、賽事運(yùn)營體系、項(xiàng)目運(yùn)營等方面的發(fā)展體系不斷得到健全。在行業(yè)國際商貿(mào)交流平臺(tái)搭建方面，GBE成為國內(nèi)企業(yè)加入國際市場競爭、國外企業(yè)進(jìn)軍亞太市場的首選平臺(tái)，新品發(fā)布、精品展示、品牌宣傳、活動(dòng)互動(dòng)四位一體，鋪設(shè)涵蓋國內(nèi)國外廣闊的國際市場的商貿(mào)互動(dòng)交流營銷平臺(tái)。在賽事運(yùn)營體系方面，形成了斯諾克、美式、中式臺(tái)球三大較為完整的賽事運(yùn)營體系。在項(xiàng)目運(yùn)營方面，臺(tái)球影視項(xiàng)目、俱樂部活動(dòng)項(xiàng)目正在不斷摸索中前進(jìn)。
四、2016年我國臺(tái)球行業(yè)存在的問題      60
第二節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)市場供需狀況     61
一、2010-2016年中國臺(tái)球行業(yè)供給分析 61
2015年我國臺(tái)球產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量約44.7萬套，同比2014年的38.1萬套增長了17.32%。
我國臺(tái)球的硬件水平已經(jīng)位居世界的前列。國家體育總局小球中心和各個(gè)省市體育局及臺(tái)球協(xié)會(huì)密切合作，積極鼓勵(lì)各地建臺(tái)球房。我國現(xiàn)在生產(chǎn)臺(tái)球桌和產(chǎn)品的企業(yè)都通過了國際上的技術(shù)認(rèn)證，重點(diǎn)品牌星牌。臺(tái)球是一個(gè)講究時(shí)尚品位、對(duì)個(gè)人素養(yǎng)要求比較高的項(xiàng)目，這是臺(tái)球的內(nèi)涵，希望逐步把群眾的積極性引導(dǎo)到文明參與，強(qiáng)身健體，講文明、講禮儀、講素養(yǎng)這些方面。
 
2015年中國十大臺(tái)球設(shè)備品牌情況

資料來源：公開資料整理
 
2009-2015年中國臺(tái)球產(chǎn)品進(jìn)出口情況

資料來源：中國海關(guān)
 
除了硬件，軟件也非常重要，比如經(jīng)�？吹礁邨U、低桿，大家都明白，但是真要掌握這個(gè)技術(shù)，使自己打的時(shí)候興趣更大，還需要接受指導(dǎo)。小球中心建立了三個(gè)體系：競賽體系、訓(xùn)練體系、市場開發(fā)體系。臺(tái)球已經(jīng)建立了國家隊(duì)，丁俊暉、潘曉婷、梁文博等人都是國家隊(duì)成員。在競賽體系建設(shè)上，國內(nèi)舉辦的各類不同級(jí)別的賽事越來越多。教練員、裁判員的培訓(xùn)制度已經(jīng)啟動(dòng)，希望培養(yǎng)出更多教別人打球的人，推動(dòng)全國的臺(tái)球普及和開展。在相當(dāng)多的球房里，有一些教練、輔導(dǎo)員已經(jīng)開展這項(xiàng)工作了。
二、2010-2016年中國臺(tái)球行業(yè)市場需求分析 64
三、中國臺(tái)球行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析       65
1、中國臺(tái)球行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 65
2、行業(yè)價(jià)格影響因素分析 66
四、2010-2016年中國臺(tái)球行業(yè)市場規(guī)模分析 70
 
第六章 2010-2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析    71
第一節(jié) 2010-2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）總體數(shù)據(jù)分析   71
一、2014年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析   71
二、2015年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析   73
三、2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析   74
第二節(jié) 2014-2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析   76
一、2014年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析   76
二、2015年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析   76
三、2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析   77
第三節(jié) 2014-2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析       77
一、2014年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析      77
二、2015年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析      78
三、2016年中國臺(tái)球行業(yè)（所屬行業(yè)）不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析      79
 
第七章 2016年中國臺(tái)球行業(yè)競爭格局分析 80
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 80
一、國內(nèi)企業(yè)競爭格局       80
二、國外企業(yè)產(chǎn)品市場份額       80
三、行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布       82
第二節(jié) 臺(tái)球行業(yè)集中度分析     83
一、行業(yè)市場臺(tái)球集中度分析    83
二、行業(yè)區(qū)域消費(fèi)集中度分析    84
第二節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)SWOT模型分析       85
一、優(yōu)勢       85
二、劣勢       86
三、機(jī)會(huì)       88
四、威脅       90
 
第八章 2016年臺(tái)球行業(yè)優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)競爭力分析   91
第一節(jié) 佛山市南海紳迪體育器材有限公司     91
一、公司基本情況分析       91
二、公司經(jīng)營產(chǎn)品分析       92
三、公司經(jīng)營情況分析       92
第二節(jié) 北京星偉體育用品有限公司 94
一、公司基本情況分析       94
二、公司經(jīng)營產(chǎn)品分析       95
三、公司經(jīng)營情況分析       96
第三節(jié) 高發(fā)（漳州）運(yùn)動(dòng)器材有限公司 97
一、公司基本情況分析       97
二、公司經(jīng)營產(chǎn)品分析       98
三、公司經(jīng)營情況分析       98
第四節(jié) 濟(jì)南亞林臺(tái)球用品有限公司 99
一、公司基本情況分析       99
二、公司經(jīng)營產(chǎn)品分析       99
三、公司經(jīng)營情況分析       100
第五節(jié) 中山騰龍?bào)w育器材有限公司 100
一、公司基本情況分析       100
二、公司經(jīng)營產(chǎn)品分析       101
三、公司經(jīng)營情況分析       102
 
第九章 2015-2016年中國臺(tái)球行業(yè)上下游分析及其影響 103
第一節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)上游發(fā)展及影響分析 103
一、2016年中國臺(tái)球行業(yè)上游運(yùn)行現(xiàn)狀分析   103
二、上游對(duì)本行業(yè)產(chǎn)生的影響分析    108
第二節(jié) 2016年中國臺(tái)球行業(yè)下游發(fā)展及影響分析 108
一、2016年中國臺(tái)球行業(yè)下游運(yùn)行現(xiàn)狀分析   108
二、下游對(duì)本行業(yè)產(chǎn)生的影響分析    109
 
第十章 2017-2023年臺(tái)球行業(yè)發(fā)展及行業(yè)前景調(diào)研分析分析 110
第一節(jié) 2017-2023年臺(tái)球行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析   110
第二節(jié) 2017-2023年臺(tái)球行業(yè)供需預(yù)測分析   111
第三節(jié) 中國臺(tái)球行業(yè)五力分析 112
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭    112
二、潛在進(jìn)入者分析    112
三、替代品威脅分析    112
四、供應(yīng)商議價(jià)能力    113
五、客戶議價(jià)能力       113
第四節(jié) 2017-2023年我國臺(tái)球行業(yè)投資環(huán)境分析   113
第五節(jié) 2017-2023年我國臺(tái)球行業(yè)前景展望分析   118
第六節(jié) 2017-2023年我國臺(tái)球行業(yè)盈利能力預(yù)測   119
 
第十一章 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)投資前景分析   122
第一節(jié) 2010-2015年中國臺(tái)球行業(yè)投資金額分析   122
第二節(jié) 近年中國臺(tái)球行業(yè)主要投資項(xiàng)目分析 122
第三節(jié) 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)投資周期分析   124
第四節(jié) 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)投資前景分析   125
一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)    125
二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)       126
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)       126
四、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)    127
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)       127
六、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)       127
 
第十二章 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)投資策略及投資建議分析     129
第一節(jié) 臺(tái)球行業(yè)投資策略分析 129
一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略    129
二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略    129
三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略    129
四、堅(jiān)持市場臺(tái)球創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略    130
五、堅(jiān)持臺(tái)球創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略    130
第二節(jié) 臺(tái)球行業(yè)市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施     130
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要臺(tái)球    130
二、合理確立重點(diǎn)客戶       131
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的臺(tái)球策略       132
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理    132
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題       133
第三節(jié) 2017-2023年中國臺(tái)球品生產(chǎn)及臺(tái)球投資運(yùn)作模式探討   135
一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式       135
二、國內(nèi)臺(tái)球企業(yè)投資運(yùn)作模式       136
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析    137
1、產(chǎn)品外銷優(yōu)勢 137
2、產(chǎn)品內(nèi)銷優(yōu)勢 137
第四節(jié) 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)發(fā)展建議   137
第五節(jié) 2017-2023年中國臺(tái)球行業(yè)投資建議   138