中文字幕91视频|欧美大香蕉免费看|最新久久久久久久|精品久久不卡一本|在线亚洲天堂夫妻|日韩欧美精品三级|欧美久久久性爱片

  •  
博思數(shù)據(jù)研究中心 博思數(shù)據(jù)電話

2025-2031年中國家電連鎖市場動態(tài)監(jiān)測與投資策略優(yōu)化報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2025-2031年中國家電連鎖市場動態(tài)監(jiān)測與投資策略優(yōu)化報告
【報告編號:  N51984LRML】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信

報告說明:

    《2025-2031年中國家電連鎖市場動態(tài)監(jiān)測與投資策略優(yōu)化報告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國家電連鎖市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。

第一章連鎖經(jīng)營相關(guān)概述

第一節(jié) 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵
一、連鎖經(jīng)營的概念
二、連鎖經(jīng)營的模式
三、連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
四、連鎖經(jīng)營的四個原則
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營模式的定義及主要特點(diǎn)
一、直營連鎖(Regular Chain簡稱RC)
二、特許連鎖(Franchise Chain簡稱FC)
三、自由連鎖(Voluntany Chain簡稱VC)

第二章2020-2024年中國家電行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國家電行業(yè)發(fā)展概況
一、我國家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
二、國家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展
三、我國家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
第二節(jié) 2020-2024年中國家電行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 中國家電行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、我國家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
二、我國家電品牌發(fā)展面臨的困難
三、我國家電行業(yè)營銷中存在的盲點(diǎn)
第四節(jié) 中國家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
一、我國家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、促進(jìn)我國家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施
三、我國家電企業(yè)的主要營銷策略

第三章2020-2024年家電連鎖行業(yè)分析

第一節(jié) 全球主要區(qū)域家電連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、北美家電連鎖行業(yè)市場概況
二、亞太家電連鎖行業(yè)市場概況
三、歐盟家電連鎖行業(yè)市場概況
第二節(jié) 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況
一、國內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
二、中國家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
三、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
四、我國家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
第三節(jié) 2020-2024年中國家電連鎖業(yè)的發(fā)展
第四節(jié) 中國家電連鎖行業(yè)存在的問題
一、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
二、中國家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題
三、家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
四、家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
第五節(jié) 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對策
一、我國家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
二、促進(jìn)我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的對策
三、家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略

第四章2020-2024年中國家電連鎖市場分析

第一節(jié) 2020-2024年家電連鎖市場發(fā)展分析
一、我國家電連鎖市場發(fā)展概況
二、我國家電連鎖市場格局分析
三、我國家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
第二節(jié) 2020-2024年家電連鎖市場營銷分析
一、我國家電連鎖市場營銷現(xiàn)狀分析
二、家電連鎖體驗營銷的意義及手法
三、家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
四、中國家電連鎖企業(yè)營銷存在的不足
第三節(jié) 家電連鎖市場存在的問題及策略

第五章2020-2024年家電連鎖的業(yè)態(tài)分析

第一節(jié) 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
一、普通店的概念
二、旗艦店的定義及條件
三、家電連鎖主題店特征及定位
四、家電連鎖“3C+”相關(guān)概念
第二節(jié) 旗艦店
一、家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因
二、中國家電旗艦店的特征
三、家電旗艦店贏得顧客的五大理由
四、家電旗艦店開設(shè)對廠商的影響
五、家電旗艦店建設(shè)需注意的事項
六、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
第三節(jié) 3C+
一、家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢
二、“3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
三、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
四、家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務(wù)對IT業(yè)的影響
五、第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級
第四節(jié) 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
一、盈利模式的轉(zhuǎn)變
二、連鎖種類和規(guī)模的變化
三、終端推廣模式概念的更新

第六章2020-2024年家電連鎖市場競爭分析

第一節(jié) 2020-2024年家電連鎖市場競爭格局分析
一、家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時代
二、國內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營
三、家電連鎖巨頭爭霸第三勢力乘機(jī)崛起
第二節(jié) 2020-2024年家電連鎖業(yè)競爭形勢分析
一、家電連鎖業(yè)加快競爭模式創(chuàng)新
二、家電連鎖企業(yè)競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)
三、家電連鎖企業(yè)與制造商爭奪終端控制權(quán)
第三節(jié) 家電連鎖企業(yè)競爭對策分析
一、家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競爭力”
二、區(qū)域家電連鎖商打造競爭力的策略分析
三、家電連鎖零售商保持核心競爭力的對策

第七章國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析

第一節(jié) 百思買并購五星
一、百思買并購五星
二、百思買并購五星的原因
三、并購給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
四、百思買五星實(shí)施雙品牌策略
第二節(jié) 國美永樂合并
一、國美永樂合并進(jìn)程
二、國美與永樂合并后的初步舉措
三、國美永樂合并的影響分析
四、新國美八項經(jīng)營策略
第三節(jié) 國美托管大中
一、國美收購大中的原因
二、國美委托第三方托管大中的意義
三、國美收購大中對蘇寧的影響分析
四、國美托管大中的優(yōu)勢及前景
第四節(jié) 蘇寧收購日本LAOX
一、蘇寧收購日本企業(yè)LAOX
二、蘇寧收購LAOX的動機(jī)
三、中國家電連鎖企業(yè)首次涉足國外市場
四、蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán)
第五節(jié) 蘇寧收購香港鐳射
一、蘇寧宣布收購香港電器巨頭鐳射
二、蘇寧收購鐳射的動機(jī)
三、蘇寧收購鐳射是國際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步
四、蘇寧完成收購正式進(jìn)駐香港
第六節(jié) 蘇寧與國美并購案的總結(jié)及評述
一、家電連鎖業(yè)理性并購更為穩(wěn)健持久
二、國美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗分析
三、蘇寧收購LAOX案例的不足評述
四、蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張

第八章家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理概況
一、家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
二、中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的差異剖析
三、中國家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式
第二節(jié) 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
一、供應(yīng)商的分類與特點(diǎn)
二、供應(yīng)商評價選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
三、供應(yīng)商的跟蹤動態(tài)評價
第三節(jié) 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理理論簡述
二、家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題
三、家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略
第四節(jié) 家電連鎖業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險及其規(guī)避措施
一、財務(wù)風(fēng)險及防范措施
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險及防范措施
三、其它經(jīng)營風(fēng)險及防范措施

第九章國外主要家電連鎖企業(yè)財務(wù)狀況分析

第一節(jié) 百思買(BEST BUY)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
第二節(jié) 日本山田電機(jī)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
第三節(jié) 日本榮電集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
第四節(jié) 英國DSG國際公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
第五節(jié) 日本小島電氣
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
第六節(jié) KESA電子公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第十章國內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)財務(wù)狀況分析

第一節(jié) 蘇寧電器
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、發(fā)展模式簡析
三、積極推進(jìn)新時期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 國美電器
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、國美電器采購模式分析
三、國美電器的營銷特色
第三節(jié) 匯銀家電
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒
三、經(jīng)營狀況分析

第十一章家電連鎖業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 家電行業(yè)未來發(fā)展分析
一、我國家電行業(yè)未來發(fā)展格局
二、我國家電業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
一、2025-2031年中國家電連鎖行業(yè)預(yù)測分析
二、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢展望
三、中國家電連鎖市場的三大趨勢
附錄
附錄一:《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
附錄二:《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
附錄三:《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》

圖表目錄

圖表 家電品牌關(guān)注度排行
圖表 大小家電搜索指數(shù)
圖表 家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表 空調(diào)品牌關(guān)注度排行
圖表 空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表 網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型(變頻&定頻)
圖表 電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表 電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行
圖表 電視機(jī)類型關(guān)注度
圖表 液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表 熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 熱水器類型關(guān)注度
圖表 太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 電冰箱品牌關(guān)注度排行
更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
全文鏈接:http://m.fede11.com/report/N51984LRML.html
服務(wù)客戶
客戶案例