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2024-2030年中國微信營銷市場分析與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2024-2030年中國微信營銷市場分析與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號:  L31618D8Z7】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信
報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國微信營銷市場分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了微信營銷行業(yè)相關(guān)概述、中國微信營銷產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國微信營銷行業(yè)的現(xiàn)狀、中國微信營銷行業(yè)競爭格局、對中國微信營銷行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國微信營銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對微信營銷產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資微信營銷行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章背景與現(xiàn)狀篇
1.1 微信營銷的概念界定
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
1.1.2 移動(dòng)營銷的定義
(1)移動(dòng)營銷的定義
(2)移動(dòng)營銷的分類
1.1.3 微信營銷的定義
1.2 微信營銷的背景分析
1.2.1 微信營銷的社會背景
(1)參與性時(shí)代到來,消費(fèi)者合作化趨勢增強(qiáng)
1)社會化媒體發(fā)展,促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向合作
2)信貸危機(jī)出現(xiàn),營銷的信任關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化
(2)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長,上網(wǎng)時(shí)長不斷增加
(3)大傳媒格局改變,移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展
1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景
(1)世界營銷理念的變革及營銷3.0革命
1)世界營銷理念的變遷
2)營銷3.0革命的出現(xiàn)
(2)移動(dòng)電商市場規(guī)模迅猛增長
(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景
1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析
1.3.1 微信營銷價(jià)值分析
(1)企業(yè)為何要重視微信營銷
(2)微信營銷的優(yōu)勢解讀
(3)微信的功能及營銷價(jià)值分析
1)微信功能的演變路徑分析
2)微信的功能及營銷價(jià)值分析
1.3.2 微信用戶情況分析
(1)微信用戶數(shù)量分析
(2)微信用戶屬性分析
1)微信用戶性別分析
2)微信用戶年齡分布
3)微信用戶職業(yè)分布
(3)微信用戶行為分析
1)微信用戶每月手機(jī)流量分析
2)微信日均打開微信的次數(shù)分析
3)微信用戶手機(jī)流量的使用分布
4)微信用戶閱讀資訊的情況分析
1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)微信公眾平臺重點(diǎn)功能的演變歷程分析
(2)微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價(jià)值解讀
(3)微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析
1)微信公眾賬號的類別
2)訂閱號與服務(wù)號功能的比較分析
3)訂閱號與服務(wù)號功能的變化趨勢
1.3.4 微信營銷模式分析
(1)第三方服務(wù)商營銷模式
1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述
2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析
3)微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析
(2)企業(yè)自建自營模式
第二章搭建與推廣篇
2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺
2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號
(1)微信公眾賬號的價(jià)值解讀
(2)微信公眾號的運(yùn)營模式分析
1)訂閱溝通模式
2)服務(wù)訂制模式
3)綜合運(yùn)營模式
(3)企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇
1)以宣傳為主
2)以分享和交流為主
3)以提供服務(wù)為主
(4)訂閱號和服務(wù)號如何實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換
(5)微信單號、雙號及矩陣策略
1)雙號策略
2)1+1+N多號策略
3)矩陣策略
2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號
(1)企業(yè)微信公眾號的取名策略
1)直呼其名策略
2)實(shí)用法取名策略
3)形象取名策略
4)垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略
5)提問式取名策略
6)百科式取名策略
7)其他取名策略
(2)公眾號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
1)訂閱號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
2)服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
(3)微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略
2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號
2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析
(1)非微信平臺推廣渠道分析
(2)微信平臺推廣渠道分析
2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例
(1)微信二維碼功能及營銷價(jià)值解讀
(2)微信二維碼營銷推廣策略分析
1)微信二維碼營銷體系的構(gòu)建
2)微信二維碼營銷著力點(diǎn)分析
(3)微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析
2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例
(1)微信朋友圈功能及營銷價(jià)值解讀
(2)微信朋友圈營銷推廣策略分析
1)微信朋友圈營銷體系的構(gòu)建
2)微信朋友圈營銷著力點(diǎn)分析
(3)微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例
2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例
(1)微信紅包等功能的營銷價(jià)值解讀
(2)微信紅包等促銷推廣的策略分析
1)微信紅包等促銷體系的構(gòu)建
2)微信紅包等促銷方式營銷著力點(diǎn)
(3)微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析
2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例
(1)微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例
1)微信漂流瓶功能及營銷價(jià)值解讀
2)微信漂流瓶營銷推廣策略分析
3)微信漂流瓶營銷推廣優(yōu)秀案例分析
(2)微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例
1)微信LBS功能及營銷價(jià)值解讀
2)微信LBS營銷推廣策略分析
3)微信LBS營銷推廣優(yōu)秀案例分析
第三章運(yùn)營維護(hù)篇
3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運(yùn)營與維護(hù)
3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運(yùn)營規(guī)劃分析
(1)企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標(biāo)
(2)企業(yè)如何制定微信整體營銷方案
(3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略
3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營銷內(nèi)容
(1)用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析
(2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析
1)內(nèi)容定位策略分析
2)內(nèi)容篩選策略分析
3)內(nèi)容編制策略分析
4)內(nèi)容推送策略分析
(3)微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析
1)“問題型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
2)“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
3)“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
4)“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
5)“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
6)“勵(lì)志型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
7)“原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
(4)微信內(nèi)容的寫作技巧分析
1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂
2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂
3)微信軟文如何植入企業(yè)廣告
(5)微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇
(6)微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布優(yōu)秀案例
1)歐派電動(dòng)車:與車有關(guān)的豐富世界
2)微媒體微信:關(guān)鍵詞搜索
3)頭條新聞:實(shí)時(shí)推送,實(shí)用性強(qiáng)
4)星巴克:音樂推送,聲情并茂
5)慕思:“睡商大調(diào)查”,娛樂無極限
6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術(shù)貼
7)阿卡Artka:唯美圖文很有范兒
8)絕味鴨脖:《絕味高考題》,熱點(diǎn)互動(dòng)
3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)
(1)微信服務(wù)號的營銷價(jià)值解讀
(2)微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析
(3)微信服務(wù)號的運(yùn)營策略分析
1)企業(yè)如何為用戶提供個(gè)性化服務(wù)
2)企業(yè)如何策劃微信互動(dòng)活動(dòng)
(4)服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例
1)聯(lián)想服務(wù)號:售后服務(wù)模式
2)吉利汽車服務(wù)號:售前服務(wù)模式
3)東航95530服務(wù)號:自助服務(wù)模式
4)百世匯通服務(wù)號:智能服務(wù)平臺模式
5)廣東聯(lián)通服務(wù)號:全流程微信服務(wù)模式
6)圖答應(yīng)服務(wù)號:視覺搜索服務(wù)模式
7)南方基金服務(wù)號:語音理財(cái)服務(wù)模式
8)康佳電視服務(wù)號:微生活會員服務(wù)模式
3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù)
(1)微信訂閱號的營銷價(jià)值解讀
(2)微信訂閱號的應(yīng)用模式分析
1)管家式服務(wù)模式
2)顧問式服務(wù)模式
3)本地生活服務(wù)模式
4)優(yōu)惠信息推送服務(wù)模式
5)其他增值服務(wù)模式
(3)微信訂閱號的運(yùn)營策略分析
1)零風(fēng)險(xiǎn)承諾擴(kuò)展用戶資源
2)周期式服務(wù)鞏固用戶關(guān)系
3)多樣化選擇襯托產(chǎn)品價(jià)值
4)以顧客為軸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式傳播
5)會員制銷售模式引來新的盈利點(diǎn)
(4)微信訂閱號優(yōu)秀服務(wù)案例解讀
3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值
(1)企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)
(2)企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析
(3)微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例
3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果
(1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷
(2)企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果
(3)微信營銷效果評估的注意事項(xiàng)分析
3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群
3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀
(1)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀
1)企業(yè)的品牌基礎(chǔ)
2)消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)
3)消費(fèi)者體驗(yàn)
(2)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀
3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧
(1)企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析
1)構(gòu)建社交反饋周期,參與粉絲社交討論
2)為粉絲搭建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與信息體系
(2)企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析
1)即時(shí)交互策略
2)客戶服務(wù)策略
(3)企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析
1)微信社群的特點(diǎn)分析
2)微信品牌社群的營建策略
3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀
(1)粉絲個(gè)體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀
1)窮游網(wǎng):游記+折扣
2)1號店:你畫我猜
3)澳貝嬰幼玩具:砸金蛋
4)友寶:全場飲料一元購
(2)粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的優(yōu)秀案例解讀
1)杜蕾斯:寶貝計(jì)劃
2)華美食品:會說話的月餅
3)窮游網(wǎng):搶紅包
(3)品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀
1)潘婷的“ShineStrong“系列女性話題討論
2)Olay:呵呵talk show
3)招商銀行:愛心漂流瓶
4)聚劃算:偏公益團(tuán)購
5)金六福:春節(jié)回家互助聯(lián)盟
3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷
3.3.1 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析
(1)移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述
1)“線上—線下”模式概述
2)“線下—線上”模式概述
3)“線上—線下—線上”模式概述
4)“線下—線上—線下”概述
(2)移動(dòng)O2O思維的精髓解讀
1)虛實(shí)互動(dòng)
2)引流思維
3)以交易為目的
(3)微信與O2O的適應(yīng)性分析
1)多層次的引流虛實(shí)互動(dòng)引流渠道
2)公眾平臺自定義接口與企業(yè)的CRM管理
3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例
(1)預(yù)約定制模式概述
(2)預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑
1)新產(chǎn)品預(yù)約購買
2)個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)預(yù)約
(3)預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例
1)華為榮耀3X預(yù)約活動(dòng)
2)北京114預(yù)約掛號
3)北京交警:預(yù)約驗(yàn)車
4)上海大眾:預(yù)約駕車
3.3.3 微信會員積分模式及優(yōu)秀案例
(1)微信會員積分模式概述
(2)微信會員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)會員積分模式優(yōu)秀案例
1)寶樂迪量版式KTV的會員管理體系
2)深圳海岸城:“微信會員卡”重復(fù)使用率近90%
3)金鳳成祥:營業(yè)額增長近200萬流水
3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例
(1)優(yōu)惠券促銷模式概述
(2)優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例
1)吉野家:“憑臉吃我”創(chuàng)意優(yōu)惠券
2)九毛九山西面館:九毛九特價(jià)酸菜魚
3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷
3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀
3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營策略
(1)企業(yè)如何利用公眾平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理
(2)企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理
(3)企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易
(4)企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦
第四章行業(yè)案例篇
4.1 不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析
4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
4.1.4 航空行業(yè)之南方航空
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)微信公眾號分析
(3)公眾號自定義菜單分析
(4)企業(yè)微信運(yùn)營策略分析
圖表目錄
圖表 1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)
圖表 2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
圖表 3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況
圖表 4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層
圖表 5:移動(dòng)營銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別
圖表 6:表達(dá)性社會媒體和合作性社會媒體的特點(diǎn)
更多圖表見正文......
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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