報告說明:
《2025-2031年中國高校醫(yī)院市場動態(tài)監(jiān)測與投資策略優(yōu)化報告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國高校醫(yī)院市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。第一章中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)一、行業(yè)研究方法概述二、行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定一、高校醫(yī)院的定義二、高校醫(yī)院的經(jīng)營管理特點(diǎn)三、校醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的地位四、校醫(yī)院在高校后勤體系的地位第三節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析(1)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況(2)對高校醫(yī)院行業(yè)的影響二、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析(1)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況(2)對高校醫(yī)院行業(yè)的影響三、醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況第二章中國高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析一、中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體二、中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持三、中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率四、中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革方向一、醫(yī)藥分業(yè)二、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)三、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題第三節(jié) 中國公立醫(yī)院改革政策解析一、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排二、關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見三、公立醫(yī)院改革將擴(kuò)容醫(yī)藥產(chǎn)品市場四、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制成未來重要看點(diǎn)五、影響公立醫(yī)院改革的其他重大政策第四節(jié) 中國公立醫(yī)院改革模式探討一、補(bǔ)償機(jī)制改革(1)取消藥品加成(2)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式(3)藥房托管模式二、支付機(jī)制改革(1)大病按病種付費(fèi)(2)常見病管理按人頭付費(fèi)三、管理體制改革(1)管辦分開:上海申康模式(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式四、產(chǎn)權(quán)制度改革五、資源配置改革六、中國公立醫(yī)院改革動向及思考(1)推進(jìn)公立醫(yī)院“管辦分開”改革的思考(2)醫(yī)藥分開:深圳的思考(3)醫(yī)藥分開:2024年的重頭戲第五節(jié) 中國高校醫(yī)院改革模式探討一、高校醫(yī)院改革的四大特點(diǎn)二、高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)三、走出改革誤區(qū)的三條建議第三章中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 高校醫(yī)院的經(jīng)營管理現(xiàn)狀一、高校醫(yī)院的職能定位二、高校醫(yī)院的臨床經(jīng)驗三、高校醫(yī)院的診斷能力四、高校醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備五、高校醫(yī)院的設(shè)備利用率六、高校醫(yī)院的信息更新七、高校醫(yī)院的法律意識第二節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析一、高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計二、高校醫(yī)院分布統(tǒng)計(1)按地區(qū)分布統(tǒng)計(2)按主管單位分布統(tǒng)計三、高校醫(yī)院床位統(tǒng)計四、高校醫(yī)院人力資源(1)人力資源(2)人員編制第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營及服務(wù)狀況一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營狀況(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率第四節(jié) 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進(jìn)程一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況(1)醫(yī)院信息化發(fā)展階段(2)醫(yī)院信息化投資情況(3)醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀(1)醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景(2)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀(3)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模(4)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局(5)醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/br>(1)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療趨勢預(yù)測第五節(jié) 高校醫(yī)院的競爭狀況分析一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭特點(diǎn)(1)零散型競爭格局(2)供應(yīng)方議價能力分析(3)買方議價能力分析(4)技術(shù)取勝(5)行業(yè)內(nèi)部競爭狀況二、高校醫(yī)院行業(yè)SWOT分析(1)優(yōu)勢分析(2)劣勢分析(3)機(jī)會分析(4)威脅分析第四章中國高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀需求環(huán)境分析一、居民消費(fèi)能力分析二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析三、居民醫(yī)保參保情況(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(2)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險第二節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重二、政府衛(wèi)生支出分析(1)政府衛(wèi)生支出增長分析(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出(1)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)1)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)2)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)3)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布(2)住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)1)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)2)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)3)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(2)五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用第三節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析一、居民兩周患病率(1)按性別分兩周患病率(2)按年齡分兩周患病率(3)按學(xué)歷分兩周患病率(4)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率(5)按就業(yè)狀況分兩周患病率二、居民慢性病患病率(1)按性別分慢性病患病率(2)按年齡分慢性病患病率(3)按疾病分慢性病患病率第四節(jié) 學(xué)生健康水平調(diào)研分析一、學(xué)生健康狀況概述二、調(diào)研基本情況分析三、學(xué)生健康狀況調(diào)研結(jié)果第五節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析一、出院病人疾病構(gòu)成二、居民兩周就診率(1)按性別分兩周就診率(2)按年齡分兩周就診率(3)按疾病分兩周就診率三、居民住院率(1)按性別分住院率(2)按年齡分住院率(3)按疾病分住院率四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時間構(gòu)成六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成第五章中國高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場前景
第一節(jié) 中國高校醫(yī)院區(qū)域分布特征一、高等院校區(qū)域分布特征二、高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布三、高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布四、高校醫(yī)院效益區(qū)域分布第二節(jié) 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)北京市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r(3)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資二、北京市高校醫(yī)院行業(yè)地位(1)北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模(2)北京市高校醫(yī)院服務(wù)情況(3)北京市高校醫(yī)院地位變化三、北京市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、北京市高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第三節(jié) 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)上海市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r(3)上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資二、上海市高校醫(yī)院行業(yè)地位(1)上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模(2)上海市高校醫(yī)院服務(wù)情況(3)上海市高校醫(yī)院地位變化三、上海市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、上海市高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第四節(jié) 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)廣東省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r(3)廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資二、廣東省高校醫(yī)院行業(yè)地位(1)廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模(2)廣東省高校醫(yī)院服務(wù)情況(3)廣東省高校醫(yī)院地位變化三、廣東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、廣東省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第五節(jié) 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、福建省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、福建省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、福建省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第六節(jié) 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、江蘇省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、江蘇省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第七節(jié) 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、浙江省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、浙江省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、浙江省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第八節(jié) 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、山東省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、山東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、山東省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第九節(jié) 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、遼寧省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、遼寧省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第十節(jié) 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景一、河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境二、河北省高校醫(yī)院行業(yè)地位三、河北省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀四、河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢五、河北省高校醫(yī)院趨勢預(yù)測第六章中國領(lǐng)先高校醫(yī)院經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國高校醫(yī)院總體經(jīng)營情況第二節(jié) 領(lǐng)先高校醫(yī)院經(jīng)營分析一、北京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析二、浙江大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析三、復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、南京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析五、南開大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第七章中國高校醫(yī)院行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級的背景一、高校醫(yī)院的醫(yī)療水平二、高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模三、高校醫(yī)院的資金狀況四、高校醫(yī)院的競爭意識五、高校醫(yī)院的人員配置六、高校醫(yī)院的管理制度第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析一、機(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布二、機(jī)構(gòu)人力資源狀況三、機(jī)構(gòu)床位規(guī)模四、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模五、機(jī)構(gòu)建筑面積規(guī)模六、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力(3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力(4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力第三節(jié) 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢一、政策優(yōu)勢二、基礎(chǔ)設(shè)施及資源優(yōu)勢三、資金優(yōu)勢四、其他方面的優(yōu)勢第四節(jié) 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題一、轉(zhuǎn)型后的職能定位二、轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題三、醫(yī)院區(qū)位問題四、轉(zhuǎn)型后的服務(wù)質(zhì)量五、轉(zhuǎn)型后的人事變更第五節(jié) 高校醫(yī)院的自我改革與升級渠道一、轉(zhuǎn)型后的職能定位二、轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題三、醫(yī)院區(qū)位問題四、轉(zhuǎn)型后的服務(wù)質(zhì)量五、轉(zhuǎn)型后的人事變更第八章中國高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
第一節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景分析一、政策風(fēng)險二、高校經(jīng)營風(fēng)險三、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險四、其他投資前景第二節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資狀況一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項目建設(shè)六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資第三節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析一、向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院三、獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院四、采用委托經(jīng)營的方式第四節(jié) 高校醫(yī)院行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研一、高校醫(yī)院投資機(jī)會二、高校醫(yī)院行業(yè)前景調(diào)研圖表目錄
圖表 1:2020-2024年中國校醫(yī)院營業(yè)收入占醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)比重統(tǒng)計表(單位:萬元,%)圖表 2:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及預(yù)測(單位:億元,%)圖表 3:2020-2024年我國醫(yī)療器械行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長情況(單位:億元,%)圖表 4:我國醫(yī)療器械市場各品牌競爭格局圖表 5:2020-2024年我國大學(xué)畢業(yè)人才供應(yīng)規(guī)模(單位:萬人)圖表 6:中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表 7:中國營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制圖表 8:中國營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較圖表 9:近年中國公立醫(yī)院各項收入比例(單位:%)圖表 10:各國醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例(單位:%)圖表 11:中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較(單位:元,%)圖表 12:公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向圖表 13:公立醫(yī)院改革-國家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單圖表 14:公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關(guān)系圖表 15:公立醫(yī)院改革設(shè)計項目的市場測算(單位:億元)圖表 16:2020-2024年對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策圖表 17:公立醫(yī)院改革的主要模式圖表 18:藥品在各環(huán)節(jié) 中的利潤分配圖表 19:藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式圖表 20:近年支付機(jī)制改革相關(guān)政策圖表 21:各種付費(fèi)模式的差異圖表 22:公立醫(yī)院管辦分離改革圖表 23:醫(yī)藥高端市場重心轉(zhuǎn)移情況圖表 24:2020-2024年中國高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)圖表 25:中國高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按地區(qū))(單位:家,%)圖表 26:中國高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:家,%)圖表 27:2020-2024年中國高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(單位:萬張,%)圖表 28:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)圖表 29:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)圖表 30:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(單位:億人次,%)更多圖表見正文 ……數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。