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2024-2030年中國共享員工市場供需分析及投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2024-2030年中國共享員工市場供需分析及投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  I091650F5N】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對(duì)手、超越競爭對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信
報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國共享員工市場供需分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了共享員工行業(yè)相關(guān)概述、中國共享員工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國共享員工行業(yè)的現(xiàn)狀、中國共享員工行業(yè)競爭格局、對(duì)中國共享員工行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國共享員工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對(duì)共享員工產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資共享員工行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
共享員工,是指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下,一些暫時(shí)難以復(fù)工的中小企業(yè)將員工以共享模式進(jìn)行短期人力輸出的合作用工方式 。
共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時(shí)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的再分配。 “共享員工”的合作成為國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情進(jìn)行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。

報(bào)告目錄:
第一章 共享員工行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 共享員工行業(yè)相關(guān)概述
一、靈活用工的定義
二、靈活用工的分類
三、共享員工的定義
四、共享員工的意義
第二節(jié) 共享員工產(chǎn)生背景分析
一、共享員工的產(chǎn)生背景
二、共享員工用工方式
三、傳統(tǒng)用工VS共享員工
第二章 中國共享員工行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國共享員工行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
六、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)政策環(huán)境分析
一、共享員工行業(yè)全國性政策
二、共享員工行業(yè)地方性政策
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口數(shù)量規(guī)模
二、人口結(jié)構(gòu)分析
三、城鎮(zhèn)化率水平
四、居民收入水平
第三章 國內(nèi)外人力資源市場調(diào)研
第一節(jié) 全球人力資源行業(yè)現(xiàn)狀
一、全球人力資源市場調(diào)研
二、全球人力資源市場格局
三、全球人力資源企業(yè)格局
四、全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 中國人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
一、中國人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國人力資源服務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
三、中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行
四、中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)化集聚
五、中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
六、中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)競爭格局
第三節(jié) 人力資源服務(wù)外包現(xiàn)狀分析
一、人力資源外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、人力資源外包市場發(fā)展分析
三、人力資源外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
四、人力資源服務(wù)外包調(diào)查分析
五、人力資源外包發(fā)展空間分析
第四節(jié) 人力資源服務(wù)外包行業(yè)影響因素
一、人力資源服務(wù)外包決定因素
二、人力資源服務(wù)外包制約因素
三、人力資源外包服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
第四章 共享員工行業(yè)市場現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國靈活用工行業(yè)調(diào)查情況分析
一、企業(yè)對(duì)靈活用工認(rèn)知情況
二、企業(yè)采用靈活用工比例分析
三、員工愿意嘗試靈活用工情況
四、企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計(jì)劃
五、各性質(zhì)企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計(jì)劃
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
一、疫情下共享員工市場情況
二、共享員工市場規(guī)模分析
三、共享員工市場滲透率分析
四、新經(jīng)濟(jì)為共享員工核心應(yīng)用領(lǐng)域
五、共享員工有效緩解企業(yè)用工難
六、企業(yè)紛紛開啟共享員工模式
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)競爭格局分析
一、共享員工行業(yè)集中度低
二、細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)代表分析
三、中國共享員工服務(wù)供應(yīng)商對(duì)比
第四節(jié) 共享員工利好因素分析
一、企業(yè)層面
二、個(gè)人層面
三、技術(shù)層面
第五章 中國主要領(lǐng)域共享員工需求情況
第一節(jié) 電商行業(yè)
一、電商從業(yè)人員規(guī)模
二、電商行業(yè)人才收入水平
三、電商行業(yè)人才缺口分析
四、電商行業(yè)共享員工需求情況
第二節(jié) 快遞行業(yè)
一、快遞行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、快遞行業(yè)人才區(qū)域分布
三、快遞行業(yè)人才收入水平
四、快遞行業(yè)人才缺口分析
五、快遞行業(yè)共享員工需求情況
第三節(jié) 批發(fā)零售業(yè)
一、批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、批發(fā)零售業(yè)人才區(qū)域分布
三、批發(fā)零售業(yè)人才收入水平
四、批發(fā)零售業(yè)人才缺口分析
五、批發(fā)零售業(yè)共享員工需求情況
第六章 共享員工行業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 盒馬鮮生
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計(jì)劃
第二節(jié) 沃爾瑪
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計(jì)劃
第三節(jié) 京東
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計(jì)劃
第四節(jié) 蘇寧
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計(jì)劃
第五節(jié) 聯(lián)想
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計(jì)劃
第七章 共享員工行業(yè)品牌營銷分析
第一節(jié) 社交營銷
一、社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
二、社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用價(jià)值
三、社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特征
四、社交網(wǎng)絡(luò)招聘競爭
第二節(jié) 移動(dòng)營銷
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征
三、共享員工移動(dòng)營銷應(yīng)用
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)共享員工管理的變革
第三節(jié) 共享員工服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌整合營銷
一、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營銷
(一)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)
(二)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)評(píng)估
二、平面媒介營銷
(一)平面媒介優(yōu)缺點(diǎn)
(二)人力資源服務(wù)平面媒介應(yīng)用
三、電子郵件營銷(EDM)
(一)EDM營銷要素
1、高質(zhì)量的內(nèi)容策劃
2、精準(zhǔn)的投放對(duì)象
3、合理的發(fā)送頻率
(二)EDM營銷評(píng)價(jià)指標(biāo)
四、會(huì)展?fàn)I銷
第四節(jié) 共享員工服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
一、二維碼營銷
二、視頻分享營銷
三、品牌監(jiān)測與管理
第八章 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)及未來前景
第一節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)
一、對(duì)用工企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、對(duì)個(gè)體工作者的挑戰(zhàn)
三、對(duì)社會(huì)和政府的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)投資預(yù)測
一、平臺(tái)集中化
二、服務(wù)專業(yè)化
三、技術(shù)創(chuàng)新化
第三節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
一、共享員工行業(yè)市場前景分析
二、共享員工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 中國共享員工行業(yè)發(fā)展建議分析
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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