報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了風(fēng)投行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)風(fēng)投行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)風(fēng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)風(fēng)投行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資風(fēng)投行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章風(fēng)投行業(yè)相關(guān)背景分析1.1 風(fēng)投行業(yè)相關(guān)概念辨析1.1.1 報(bào)告對(duì)風(fēng)投行業(yè)的定義1.1.2 風(fēng)投的主要投資方式1.1.3 報(bào)告其他相關(guān)概念的說(shuō)明1.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.2.1 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析(1)科技創(chuàng)新革命加劇(2)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為我國(guó)風(fēng)投發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力(3)多層次資本市場(chǎng)快速發(fā)展,為風(fēng)投拓寬渠道(4)生態(tài)文明成為風(fēng)投新方向1.2.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析(1)風(fēng)投資金來(lái)源尚不明(2)風(fēng)投的法律法規(guī)建設(shè)亟待跟進(jìn)(3)風(fēng)險(xiǎn)資本退出缺乏有效渠道(4)風(fēng)投專業(yè)人才仍較為匱乏1.3 風(fēng)投主體競(jìng)爭(zhēng)及投資傾向分析1.3.1 風(fēng)投主體競(jìng)爭(zhēng)情況分析(1)不同性質(zhì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析(2)不同行業(yè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析1.3.2 風(fēng)投合伙人投資傾向分析(1)一般合伙人(GP)傾向分析(2)有限合伙人(LP)傾向分析1.4 高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.1 美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式(1)美國(guó)硅谷發(fā)展概況(2)硅谷四大產(chǎn)業(yè)集群(3)風(fēng)投模式分析1.4.2 歐洲高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.3 日韓高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.4 國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式第2章風(fēng)投行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 風(fēng)投行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(3)日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(4)新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)國(guó)內(nèi)GDP增速情況(2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況(3)固定資產(chǎn)投資情況2.2 風(fēng)投行業(yè)金融環(huán)境分析2.2.1 國(guó)際金融環(huán)境分析(1)國(guó)際金融市場(chǎng)概況(2)國(guó)際貨幣政策動(dòng)態(tài)2.2.2 國(guó)內(nèi)金融環(huán)境分析(1)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)概況(2)我國(guó)貨幣政策動(dòng)態(tài)2.3 風(fēng)投行業(yè)政策環(huán)境分析2.3.1 風(fēng)投行業(yè)政策法規(guī)概述(1)風(fēng)投行業(yè)監(jiān)管體系(2)風(fēng)投行業(yè)政策發(fā)展2.3.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析第3章中國(guó)風(fēng)投行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析3.1 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)比分析3.1.1 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析3.1.2 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資策略分析3.1.3 不同區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃3.1.4 不同區(qū)域消費(fèi)水平對(duì)比情況3.2 不同區(qū)域政策環(huán)境對(duì)比分析3.2.1 不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析3.2.2 不同區(qū)域稅收優(yōu)惠政策分析3.2.3 不同區(qū)域外匯管理政策分析3.2.4 不同區(qū)域“一帶一路”政策分析3.3 不同區(qū)域商業(yè)環(huán)境對(duì)比分析3.3.1 不同區(qū)域政府服務(wù)水平分析3.3.2 不同區(qū)域中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平3.3.3 不同區(qū)域風(fēng)投人才儲(chǔ)備3.3.4 不同區(qū)域信息及信用服務(wù)體系3.4 不同區(qū)域金融環(huán)境對(duì)比分析3.4.1 不同區(qū)域風(fēng)投融資環(huán)境分析3.4.2 不同區(qū)域金融部門支持力度分析3.4.3 不同區(qū)域金融中介機(jī)構(gòu)發(fā)展分析3.4.4 不同區(qū)域金融監(jiān)管政策環(huán)境分析3.4.5 不同區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)資本退出環(huán)境分析第4章全球重點(diǎn)國(guó)家及地區(qū)風(fēng)投趨勢(shì)分析4.1 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.1.1 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模4.1.2 全球市場(chǎng)風(fēng)投行業(yè)分布4.1.3 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展特征(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為新常態(tài)(2)多樣化的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投生態(tài)(3)投資“井噴”背后的“平靜”(4)新興市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起(5)“沖突”擋不住“野蠻”進(jìn)化4.2 北美風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.2.1 北美風(fēng)投行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況(1)北美風(fēng)投規(guī)模分析(2)北美風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模4.2.2 美國(guó)風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析(1)美國(guó)風(fēng)投發(fā)展規(guī)模1)美國(guó)風(fēng)投規(guī)模分析2)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模3)美國(guó)風(fēng)投退出規(guī)模(2)美國(guó)風(fēng)投發(fā)展特征1)所投資行業(yè)的分布狀況2)風(fēng)投所處階段分布3)風(fēng)投企業(yè)退出分析(3)美國(guó)風(fēng)投行業(yè)發(fā)展展望(4)美國(guó)風(fēng)投行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒4.2.3 加拿大風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析(1)加拿大風(fēng)投發(fā)展規(guī)模1)加拿大風(fēng)投發(fā)展規(guī)模2)加拿大私募股權(quán)投資規(guī)模(2)加拿大風(fēng)投發(fā)展特征1)加拿大風(fēng)投發(fā)展特征2)加拿大私募股權(quán)投資特征4.3 歐洲風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.3.1 歐洲風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模(1)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模(2)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本投資狀況(3)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本退出狀況4.3.2 歐洲重點(diǎn)地區(qū)風(fēng)投發(fā)展分析(1)歐洲風(fēng)投地區(qū)對(duì)比分析(2)歐洲重點(diǎn)地區(qū)風(fēng)投狀況1)英國(guó)風(fēng)投行業(yè)分析2)法國(guó)及比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟風(fēng)投行業(yè)分析3)德國(guó)風(fēng)投行業(yè)分析4.4 亞太地區(qū)風(fēng)投行業(yè)分析4.4.1 以色列風(fēng)投發(fā)展分析4.4.2 印度風(fēng)投發(fā)展分析4.4.3 澳大利亞風(fēng)投發(fā)展分析(1)澳大利亞風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模(2)澳大利亞風(fēng)投發(fā)展規(guī)模4.4.4 日本風(fēng)投發(fā)展分析4.5 國(guó)際風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)啟示分析4.5.1 中國(guó)風(fēng)投與國(guó)際風(fēng)投的差異(1)組織模式(2)經(jīng)營(yíng)模式(3)法律與文化背景4.5.2 國(guó)際風(fēng)投對(duì)中國(guó)風(fēng)投的啟發(fā)(1)加大政府扶持力度(2)健全法律體系建設(shè)(3)拓寬行業(yè)資金來(lái)源(4)培養(yǎng)風(fēng)投人才第5章國(guó)內(nèi)風(fēng)投行業(yè)運(yùn)行狀況分析5.1 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析5.1.1 風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模分析5.1.2 專業(yè)投資經(jīng)理人數(shù)規(guī)模分析5.1.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)募資規(guī)模分析(1)VC/PE市場(chǎng)募資概況(2)VC/PE市場(chǎng)募資分類(3)按照募資機(jī)構(gòu)劃分1)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)募資情況2)私募股權(quán)投資募資情況5.1.4 風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析(1)VC投資規(guī)模分析(2)PE投資規(guī)模分析5.1.5 風(fēng)投管理資本規(guī)模分析5.1.6 風(fēng)投退出項(xiàng)目規(guī)模分析(1)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)退出情況分析(2)私募股權(quán)市場(chǎng)退出情況分析5.2 風(fēng)投業(yè)務(wù)分布特征分析5.2.1 風(fēng)投方式分布統(tǒng)計(jì)5.2.2 風(fēng)投階段統(tǒng)計(jì)分析5.2.3 風(fēng)投輪次統(tǒng)計(jì)分析5.2.4 風(fēng)投企業(yè)區(qū)域分布5.2.5 風(fēng)投管理資本地區(qū)分布5.2.6 風(fēng)投機(jī)構(gòu)持股比例分析5.2.7 被投資企業(yè)所處行業(yè)分布(1)VC投資企業(yè)行業(yè)分布情況(2)PE投資企業(yè)行業(yè)分布情況5.2.8 被投資企業(yè)地區(qū)分布分析(1)VC投資企業(yè)地區(qū)分布情況(2)PE投資企業(yè)地區(qū)分布情況5.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)主體特征分析5.3.1 本土機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本規(guī)模分析5.3.2 風(fēng)投機(jī)構(gòu)類型分布分析5.3.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)組織模式分布5.3.4 風(fēng)投機(jī)構(gòu)管理模式分布5.3.5 風(fēng)投機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)年限分布5.4 風(fēng)投行業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作分析5.4.1 風(fēng)投行業(yè)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)5.4.2 風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資績(jī)效分析5.4.3 風(fēng)投行業(yè)運(yùn)作成本分析5.4.4 風(fēng)投行業(yè)運(yùn)作模式分析5.5 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)比分析5.5.1 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本總量對(duì)比5.5.2 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資總量對(duì)比分析5.5.3 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資強(qiáng)度差異對(duì)比5.5.4 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)募資規(guī)模對(duì)比分析5.5.5 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源對(duì)比5.6 重點(diǎn)風(fēng)投事件統(tǒng)計(jì)分析第6章風(fēng)投行業(yè)退出渠道分析6.1 風(fēng)投行業(yè)IPO退出渠道分析6.1.1 風(fēng)投企業(yè)IPO退出規(guī)模分析6.1.2 風(fēng)投企業(yè)IPO退出操作方式6.1.3 具有風(fēng)投背景IPO企業(yè)行業(yè)分布6.1.4 具有風(fēng)投背景IPO企業(yè)市場(chǎng)分布6.1.5 風(fēng)投企業(yè)IPO退出效益分析6.2 風(fēng)投行業(yè)并購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.2.1 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.2.2 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺霾僮鞣绞?/br>6.2.3 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲂袠I(yè)分布6.2.4 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.2.5 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.3 風(fēng)投行業(yè)轉(zhuǎn)售退出渠道分析6.3.1 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出規(guī)模分析6.3.2 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出操作方式6.3.3 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出風(fēng)險(xiǎn)分析6.3.4 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出效益分析6.4 風(fēng)投行業(yè)回購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.4.1 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.4.2 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺龅牟僮鞣绞?/br>6.4.3 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.4.4 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.5 風(fēng)投行業(yè)收購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.5.1 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.5.2 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺霾僮鞣绞?/br>6.5.3 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.5.4 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.6 風(fēng)投行業(yè)最優(yōu)退出方式選擇6.6.1 風(fēng)投行業(yè)退出方式對(duì)比(1)風(fēng)投行業(yè)退出效益對(duì)比(2)風(fēng)險(xiǎn)資本股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出結(jié)構(gòu)6.6.2 國(guó)外風(fēng)投行業(yè)退出經(jīng)驗(yàn)(1)美國(guó)市場(chǎng)中心型退出模式(2)德國(guó)銀行中心型退出模式(3)以色列政府中心型退出模式6.6.3 風(fēng)投行業(yè)退出方式選擇建議第7章中國(guó)風(fēng)投經(jīng)典案例分析7.1 風(fēng)投成功案例分析——商業(yè)模式7.1.1 活躍傳媒風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)發(fā)展特色分析(2)傳媒行業(yè)背景分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素評(píng)價(jià)7.1.2 泰格醫(yī)藥風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)醫(yī)藥行業(yè)背景分析(3)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素評(píng)價(jià)7.1.3 瑞思學(xué)科英語(yǔ)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)迪拜基金投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.1.4 蜘蛛網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(4)合心資本投資過(guò)程(5)案例成功因素分析7.1.5 橄欖網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.2 風(fēng)投成功案例分析——藍(lán)海開(kāi)拓7.2.1 億動(dòng)廣告?zhèn)髅斤L(fēng)投案例分析(1)傳媒行業(yè)背景分析(2)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.2.2 校園夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)紅杉資本投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.2.3 匯眾教育風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背景分析(3)凱鵬華盈投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.2.4 土豆網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.3 風(fēng)投成功案例分析——差異戰(zhàn)略7.3.1 兩岸咖啡風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)高盛集團(tuán)投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.2 大自然地板風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.3.3 東方劍橋風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)啟明創(chuàng)投投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.4 麥考林風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)紅杉資本投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.5 “7天”酒店風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.4 風(fēng)投成功案例分析——核心能力7.4.1 彩虹精化風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(3)企業(yè)核心能力分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素分析7.4.2 精藝股份風(fēng)投案例分析(1)投融雙方合作緣由(2)融資企業(yè)基本信息(3)投資方的決策依據(jù)(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.4.3 玉柴工程機(jī)械風(fēng)投案例分析(1)項(xiàng)目合作雙方信息(2)風(fēng)投對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估(3)項(xiàng)目合作綜合效益(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.4.4 藍(lán)海酒店風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(3)企業(yè)核心能力分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.5 風(fēng)投失敗案例分析7.5.1 億唐公司投資失敗因素分析7.5.2 尚陽(yáng)科技投資失敗因素分析7.5.3 亞洲互動(dòng)傳媒失敗因素分析7.5.4 ITAT投資失敗因素分析7.5.5 PPG投資失敗因素分析第8章風(fēng)投行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分析8.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資渠道分析8.1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)退出效益分析8.1.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.2.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資渠道分析8.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)退出效益分析8.2.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投狀況分析8.3.1 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.3.2 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.3.3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)主要風(fēng)投案例8.3.4 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)融資渠道分析8.3.5 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)退出效益分析8.3.6 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.4 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.4.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.4.2 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.4.3 醫(yī)療健康行業(yè)主要風(fēng)投案例8.4.4 醫(yī)療健康行業(yè)融資渠道分析8.4.5 醫(yī)療健康行業(yè)退出效益分析8.4.6 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.5 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.5.1 文化傳媒行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.5.2 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.5.3 文化傳媒行業(yè)主要風(fēng)投案例8.5.4 文化傳媒行業(yè)融資渠道分析8.5.5 文化傳媒行業(yè)退出效益分析8.5.6 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.6 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.6.1 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.6.2 消費(fèi)及服務(wù)值行業(yè)主要風(fēng)投案例8.6.3 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)融資渠道分析8.6.4 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)退出效益分析8.7 清潔技術(shù)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.7.1 清潔技術(shù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.7.2 清潔技術(shù)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.7.3 清潔技術(shù)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.7.4 清潔技術(shù)行業(yè)融資渠道分析第9章中國(guó)內(nèi)地?zé)狳c(diǎn)地區(qū)風(fēng)投發(fā)展分析9.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力分析9.1.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域創(chuàng)新能力排名分析9.1.2 國(guó)內(nèi)區(qū)域創(chuàng)新能力發(fā)展格局9.2 環(huán)渤海地區(qū)風(fēng)投狀況分析9.2.1 環(huán)渤海地區(qū)風(fēng)投發(fā)展概況9.2.2 環(huán)渤海重點(diǎn)城市風(fēng)投分析(1)北京市風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析1)北京市VC投資發(fā)展分析2)北京市PE投資發(fā)展分析3)北京市重點(diǎn)地區(qū)-中關(guān)村風(fēng)投分析(2)天津市風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析1)天津市風(fēng)投發(fā)展現(xiàn)狀2)天津市重點(diǎn)地區(qū)-濱海新區(qū)風(fēng)投分析9.3 長(zhǎng)三角地區(qū)風(fēng)投狀況分析9.3.1 長(zhǎng)三角地區(qū)風(fēng)投發(fā)展概況9.3.2 長(zhǎng)三角重點(diǎn)省市風(fēng)投分析
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了風(fēng)投行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)風(fēng)投行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)風(fēng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)風(fēng)投行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)風(fēng)投產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資風(fēng)投行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章風(fēng)投行業(yè)相關(guān)背景分析1.1 風(fēng)投行業(yè)相關(guān)概念辨析1.1.1 報(bào)告對(duì)風(fēng)投行業(yè)的定義1.1.2 風(fēng)投的主要投資方式1.1.3 報(bào)告其他相關(guān)概念的說(shuō)明1.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.2.1 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析(1)科技創(chuàng)新革命加劇(2)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為我國(guó)風(fēng)投發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力(3)多層次資本市場(chǎng)快速發(fā)展,為風(fēng)投拓寬渠道(4)生態(tài)文明成為風(fēng)投新方向1.2.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析(1)風(fēng)投資金來(lái)源尚不明(2)風(fēng)投的法律法規(guī)建設(shè)亟待跟進(jìn)(3)風(fēng)險(xiǎn)資本退出缺乏有效渠道(4)風(fēng)投專業(yè)人才仍較為匱乏1.3 風(fēng)投主體競(jìng)爭(zhēng)及投資傾向分析1.3.1 風(fēng)投主體競(jìng)爭(zhēng)情況分析(1)不同性質(zhì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析(2)不同行業(yè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析1.3.2 風(fēng)投合伙人投資傾向分析(1)一般合伙人(GP)傾向分析(2)有限合伙人(LP)傾向分析1.4 高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.1 美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式(1)美國(guó)硅谷發(fā)展概況(2)硅谷四大產(chǎn)業(yè)集群(3)風(fēng)投模式分析1.4.2 歐洲高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.3 日韓高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式1.4.4 國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)投模式第2章風(fēng)投行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 風(fēng)投行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(3)日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(4)新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)國(guó)內(nèi)GDP增速情況(2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況(3)固定資產(chǎn)投資情況2.2 風(fēng)投行業(yè)金融環(huán)境分析2.2.1 國(guó)際金融環(huán)境分析(1)國(guó)際金融市場(chǎng)概況(2)國(guó)際貨幣政策動(dòng)態(tài)2.2.2 國(guó)內(nèi)金融環(huán)境分析(1)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)概況(2)我國(guó)貨幣政策動(dòng)態(tài)2.3 風(fēng)投行業(yè)政策環(huán)境分析2.3.1 風(fēng)投行業(yè)政策法規(guī)概述(1)風(fēng)投行業(yè)監(jiān)管體系(2)風(fēng)投行業(yè)政策發(fā)展2.3.2 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析第3章中國(guó)風(fēng)投行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析3.1 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)比分析3.1.1 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析3.1.2 不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資策略分析3.1.3 不同區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃3.1.4 不同區(qū)域消費(fèi)水平對(duì)比情況3.2 不同區(qū)域政策環(huán)境對(duì)比分析3.2.1 不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析3.2.2 不同區(qū)域稅收優(yōu)惠政策分析3.2.3 不同區(qū)域外匯管理政策分析3.2.4 不同區(qū)域“一帶一路”政策分析3.3 不同區(qū)域商業(yè)環(huán)境對(duì)比分析3.3.1 不同區(qū)域政府服務(wù)水平分析3.3.2 不同區(qū)域中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平3.3.3 不同區(qū)域風(fēng)投人才儲(chǔ)備3.3.4 不同區(qū)域信息及信用服務(wù)體系3.4 不同區(qū)域金融環(huán)境對(duì)比分析3.4.1 不同區(qū)域風(fēng)投融資環(huán)境分析3.4.2 不同區(qū)域金融部門支持力度分析3.4.3 不同區(qū)域金融中介機(jī)構(gòu)發(fā)展分析3.4.4 不同區(qū)域金融監(jiān)管政策環(huán)境分析3.4.5 不同區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)資本退出環(huán)境分析第4章全球重點(diǎn)國(guó)家及地區(qū)風(fēng)投趨勢(shì)分析4.1 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.1.1 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模4.1.2 全球市場(chǎng)風(fēng)投行業(yè)分布4.1.3 全球風(fēng)投行業(yè)發(fā)展特征(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為新常態(tài)(2)多樣化的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投生態(tài)(3)投資“井噴”背后的“平靜”(4)新興市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起(5)“沖突”擋不住“野蠻”進(jìn)化4.2 北美風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.2.1 北美風(fēng)投行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況(1)北美風(fēng)投規(guī)模分析(2)北美風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模4.2.2 美國(guó)風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析(1)美國(guó)風(fēng)投發(fā)展規(guī)模1)美國(guó)風(fēng)投規(guī)模分析2)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模3)美國(guó)風(fēng)投退出規(guī)模(2)美國(guó)風(fēng)投發(fā)展特征1)所投資行業(yè)的分布狀況2)風(fēng)投所處階段分布3)風(fēng)投企業(yè)退出分析(3)美國(guó)風(fēng)投行業(yè)發(fā)展展望(4)美國(guó)風(fēng)投行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒4.2.3 加拿大風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析(1)加拿大風(fēng)投發(fā)展規(guī)模1)加拿大風(fēng)投發(fā)展規(guī)模2)加拿大私募股權(quán)投資規(guī)模(2)加拿大風(fēng)投發(fā)展特征1)加拿大風(fēng)投發(fā)展特征2)加拿大私募股權(quán)投資特征4.3 歐洲風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析4.3.1 歐洲風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模(1)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模(2)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本投資狀況(3)歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本退出狀況4.3.2 歐洲重點(diǎn)地區(qū)風(fēng)投發(fā)展分析(1)歐洲風(fēng)投地區(qū)對(duì)比分析(2)歐洲重點(diǎn)地區(qū)風(fēng)投狀況1)英國(guó)風(fēng)投行業(yè)分析2)法國(guó)及比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟風(fēng)投行業(yè)分析3)德國(guó)風(fēng)投行業(yè)分析4.4 亞太地區(qū)風(fēng)投行業(yè)分析4.4.1 以色列風(fēng)投發(fā)展分析4.4.2 印度風(fēng)投發(fā)展分析4.4.3 澳大利亞風(fēng)投發(fā)展分析(1)澳大利亞風(fēng)險(xiǎn)資本募集規(guī)模(2)澳大利亞風(fēng)投發(fā)展規(guī)模4.4.4 日本風(fēng)投發(fā)展分析4.5 國(guó)際風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)啟示分析4.5.1 中國(guó)風(fēng)投與國(guó)際風(fēng)投的差異(1)組織模式(2)經(jīng)營(yíng)模式(3)法律與文化背景4.5.2 國(guó)際風(fēng)投對(duì)中國(guó)風(fēng)投的啟發(fā)(1)加大政府扶持力度(2)健全法律體系建設(shè)(3)拓寬行業(yè)資金來(lái)源(4)培養(yǎng)風(fēng)投人才第5章國(guó)內(nèi)風(fēng)投行業(yè)運(yùn)行狀況分析5.1 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析5.1.1 風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模分析5.1.2 專業(yè)投資經(jīng)理人數(shù)規(guī)模分析5.1.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)募資規(guī)模分析(1)VC/PE市場(chǎng)募資概況(2)VC/PE市場(chǎng)募資分類(3)按照募資機(jī)構(gòu)劃分1)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)募資情況2)私募股權(quán)投資募資情況5.1.4 風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析(1)VC投資規(guī)模分析(2)PE投資規(guī)模分析5.1.5 風(fēng)投管理資本規(guī)模分析5.1.6 風(fēng)投退出項(xiàng)目規(guī)模分析(1)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)退出情況分析(2)私募股權(quán)市場(chǎng)退出情況分析5.2 風(fēng)投業(yè)務(wù)分布特征分析5.2.1 風(fēng)投方式分布統(tǒng)計(jì)5.2.2 風(fēng)投階段統(tǒng)計(jì)分析5.2.3 風(fēng)投輪次統(tǒng)計(jì)分析5.2.4 風(fēng)投企業(yè)區(qū)域分布5.2.5 風(fēng)投管理資本地區(qū)分布5.2.6 風(fēng)投機(jī)構(gòu)持股比例分析5.2.7 被投資企業(yè)所處行業(yè)分布(1)VC投資企業(yè)行業(yè)分布情況(2)PE投資企業(yè)行業(yè)分布情況5.2.8 被投資企業(yè)地區(qū)分布分析(1)VC投資企業(yè)地區(qū)分布情況(2)PE投資企業(yè)地區(qū)分布情況5.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)主體特征分析5.3.1 本土機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本規(guī)模分析5.3.2 風(fēng)投機(jī)構(gòu)類型分布分析5.3.3 風(fēng)投機(jī)構(gòu)組織模式分布5.3.4 風(fēng)投機(jī)構(gòu)管理模式分布5.3.5 風(fēng)投機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)年限分布5.4 風(fēng)投行業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作分析5.4.1 風(fēng)投行業(yè)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)5.4.2 風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資績(jī)效分析5.4.3 風(fēng)投行業(yè)運(yùn)作成本分析5.4.4 風(fēng)投行業(yè)運(yùn)作模式分析5.5 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)比分析5.5.1 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本總量對(duì)比5.5.2 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資總量對(duì)比分析5.5.3 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資強(qiáng)度差異對(duì)比5.5.4 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)募資規(guī)模對(duì)比分析5.5.5 中外風(fēng)投機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源對(duì)比5.6 重點(diǎn)風(fēng)投事件統(tǒng)計(jì)分析第6章風(fēng)投行業(yè)退出渠道分析6.1 風(fēng)投行業(yè)IPO退出渠道分析6.1.1 風(fēng)投企業(yè)IPO退出規(guī)模分析6.1.2 風(fēng)投企業(yè)IPO退出操作方式6.1.3 具有風(fēng)投背景IPO企業(yè)行業(yè)分布6.1.4 具有風(fēng)投背景IPO企業(yè)市場(chǎng)分布6.1.5 風(fēng)投企業(yè)IPO退出效益分析6.2 風(fēng)投行業(yè)并購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.2.1 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.2.2 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺霾僮鞣绞?/br>6.2.3 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲂袠I(yè)分布6.2.4 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.2.5 風(fēng)投企業(yè)并購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.3 風(fēng)投行業(yè)轉(zhuǎn)售退出渠道分析6.3.1 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出規(guī)模分析6.3.2 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出操作方式6.3.3 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出風(fēng)險(xiǎn)分析6.3.4 風(fēng)投企業(yè)轉(zhuǎn)售退出效益分析6.4 風(fēng)投行業(yè)回購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.4.1 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.4.2 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺龅牟僮鞣绞?/br>6.4.3 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.4.4 風(fēng)投企業(yè)回購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.5 風(fēng)投行業(yè)收購(gòu)?fù)顺銮婪治?/br>6.5.1 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲆?guī)模分析6.5.2 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺霾僮鞣绞?/br>6.5.3 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲲L(fēng)險(xiǎn)分析6.5.4 風(fēng)投企業(yè)收購(gòu)?fù)顺鲂б娣治?/br>6.6 風(fēng)投行業(yè)最優(yōu)退出方式選擇6.6.1 風(fēng)投行業(yè)退出方式對(duì)比(1)風(fēng)投行業(yè)退出效益對(duì)比(2)風(fēng)險(xiǎn)資本股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出結(jié)構(gòu)6.6.2 國(guó)外風(fēng)投行業(yè)退出經(jīng)驗(yàn)(1)美國(guó)市場(chǎng)中心型退出模式(2)德國(guó)銀行中心型退出模式(3)以色列政府中心型退出模式6.6.3 風(fēng)投行業(yè)退出方式選擇建議第7章中國(guó)風(fēng)投經(jīng)典案例分析7.1 風(fēng)投成功案例分析——商業(yè)模式7.1.1 活躍傳媒風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)發(fā)展特色分析(2)傳媒行業(yè)背景分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素評(píng)價(jià)7.1.2 泰格醫(yī)藥風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)醫(yī)藥行業(yè)背景分析(3)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素評(píng)價(jià)7.1.3 瑞思學(xué)科英語(yǔ)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)迪拜基金投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.1.4 蜘蛛網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(4)合心資本投資過(guò)程(5)案例成功因素分析7.1.5 橄欖網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.2 風(fēng)投成功案例分析——藍(lán)海開(kāi)拓7.2.1 億動(dòng)廣告?zhèn)髅斤L(fēng)投案例分析(1)傳媒行業(yè)背景分析(2)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.2.2 校園夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)商業(yè)模式分析(3)紅杉資本投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.2.3 匯眾教育風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背景分析(3)凱鵬華盈投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.2.4 土豆網(wǎng)風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.3 風(fēng)投成功案例分析——差異戰(zhàn)略7.3.1 兩岸咖啡風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)高盛集團(tuán)投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.2 大自然地板風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.3.3 東方劍橋風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)啟明創(chuàng)投投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.4 麥考林風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)紅杉資本投資過(guò)程(4)案例成功因素分析7.3.5 “7天”酒店風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(3)風(fēng)投過(guò)程分析(4)案例成功因素分析7.4 風(fēng)投成功案例分析——核心能力7.4.1 彩虹精化風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(3)企業(yè)核心能力分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析(5)案例成功因素分析7.4.2 精藝股份風(fēng)投案例分析(1)投融雙方合作緣由(2)融資企業(yè)基本信息(3)投資方的決策依據(jù)(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.4.3 玉柴工程機(jī)械風(fēng)投案例分析(1)項(xiàng)目合作雙方信息(2)風(fēng)投對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估(3)項(xiàng)目合作綜合效益(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.4.4 藍(lán)海酒店風(fēng)投案例分析(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介(2)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(3)企業(yè)核心能力分析(4)風(fēng)投過(guò)程分析7.5 風(fēng)投失敗案例分析7.5.1 億唐公司投資失敗因素分析7.5.2 尚陽(yáng)科技投資失敗因素分析7.5.3 亞洲互動(dòng)傳媒失敗因素分析7.5.4 ITAT投資失敗因素分析7.5.5 PPG投資失敗因素分析第8章風(fēng)投行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分析8.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資渠道分析8.1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)退出效益分析8.1.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.2.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資渠道分析8.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)退出效益分析8.2.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投狀況分析8.3.1 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.3.2 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.3.3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)主要風(fēng)投案例8.3.4 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)融資渠道分析8.3.5 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)退出效益分析8.3.6 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.4 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.4.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.4.2 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.4.3 醫(yī)療健康行業(yè)主要風(fēng)投案例8.4.4 醫(yī)療健康行業(yè)融資渠道分析8.4.5 醫(yī)療健康行業(yè)退出效益分析8.4.6 醫(yī)療健康行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.5 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.5.1 文化傳媒行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.5.2 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.5.3 文化傳媒行業(yè)主要風(fēng)投案例8.5.4 文化傳媒行業(yè)融資渠道分析8.5.5 文化傳媒行業(yè)退出效益分析8.5.6 文化傳媒行業(yè)風(fēng)投趨勢(shì)分析8.6 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.6.1 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.6.2 消費(fèi)及服務(wù)值行業(yè)主要風(fēng)投案例8.6.3 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)融資渠道分析8.6.4 消費(fèi)及服務(wù)行業(yè)退出效益分析8.7 清潔技術(shù)行業(yè)風(fēng)投狀況分析8.7.1 清潔技術(shù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景分析8.7.2 清潔技術(shù)行業(yè)風(fēng)投規(guī)模分析8.7.3 清潔技術(shù)行業(yè)主要風(fēng)投案例8.7.4 清潔技術(shù)行業(yè)融資渠道分析第9章中國(guó)內(nèi)地?zé)狳c(diǎn)地區(qū)風(fēng)投發(fā)展分析9.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力分析9.1.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域創(chuàng)新能力排名分析9.1.2 國(guó)內(nèi)區(qū)域創(chuàng)新能力發(fā)展格局9.2 環(huán)渤海地區(qū)風(fēng)投狀況分析9.2.1 環(huán)渤海地區(qū)風(fēng)投發(fā)展概況9.2.2 環(huán)渤海重點(diǎn)城市風(fēng)投分析(1)北京市風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析1)北京市VC投資發(fā)展分析2)北京市PE投資發(fā)展分析3)北京市重點(diǎn)地區(qū)-中關(guān)村風(fēng)投分析(2)天津市風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析1)天津市風(fēng)投發(fā)展現(xiàn)狀2)天津市重點(diǎn)地區(qū)-濱海新區(qū)風(fēng)投分析9.3 長(zhǎng)三角地區(qū)風(fēng)投狀況分析9.3.1 長(zhǎng)三角地區(qū)風(fēng)投發(fā)展概況9.3.2 長(zhǎng)三角重點(diǎn)省市風(fēng)投分析
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

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