報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國公共服務(wù)平臺建設(shè)市場熱點分析與投資風(fēng)險規(guī)避報告》介紹了公共服務(wù)平臺建設(shè)行業(yè)相關(guān)概述、中國公共服務(wù)平臺建設(shè)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國公共服務(wù)平臺建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國公共服務(wù)平臺建設(shè)行業(yè)競爭格局、對中國公共服務(wù)平臺建設(shè)行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國公共服務(wù)平臺建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對公共服務(wù)平臺建設(shè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資公共服務(wù)平臺建設(shè)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章公共服務(wù)平臺概述
1.1 公共服務(wù)平臺概念及基本要素
1.1.1 公共服務(wù)平臺概念
1.1.2 公共服務(wù)平臺基本要素
1.2 公共服務(wù)平臺特點及建設(shè)必要性
1.2.1 公共服務(wù)平臺特點
1.2.2 公共服務(wù)平臺建設(shè)必要性
1.2.3 公共服務(wù)平臺建設(shè)意義
1.3 公共服務(wù)平臺分類及功能
1.3.1 公共服務(wù)平臺分類
1.3.2 公共服務(wù)平臺功能
第2章全球公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況
2.2 全球中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.2.1 全球中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（1）美國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（2）日本中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（3）德國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
2.2.2 全球中小企業(yè)公共服務(wù)平臺案例分析
（1）美國中小企業(yè)管理局（SBA）
（2）日本獨立行政法人中小企業(yè)基盤準(zhǔn)備機構(gòu)（SMRJ）
2.2.3 全球中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
（1）加強政府引導(dǎo)和頂層設(shè)計
（2）加強對服務(wù)機構(gòu)的政策和資金支持
（3）發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機構(gòu)對中小企業(yè)的服務(wù)作用
2.3 全球科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.3.1 全球科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（1）國際間的創(chuàng)新平臺
（2）國家層面的平臺
（3）產(chǎn)業(yè)層面的平臺
2.3.2 全球科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺案例分析
（1）美國三角研究園
（2）美國增材制造研究所（NAMII）/美國制造(America Makes)
2.3.3 全球科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.4 全球知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 全球知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（1）美國的一站式管理模式
（2）日本的協(xié)調(diào)式管理模式
（3）英國的開放式管理模式
2.4.2 全球知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺案例分析
（1）美國專利商標(biāo)資源中心（PTRCs）
（2）歐洲專利局（EPO）
2.4.3 全球知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.5 全球社保公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.5.1 全球社保公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（1）丹麥社保公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（2）瑞典社保公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（3）荷蘭社保公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
（4）澳洲公共服務(wù)在線平臺myGov
2.5.2 全球社保公共服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒
（1）延伸為“大平臺”
（2）做好設(shè)計規(guī)劃，重視用戶體驗
（3）結(jié)合中國國情，積極宣傳推廣
第3章中國公共服務(wù)平臺總體建設(shè)狀況分析
3.1 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)歷程
3.2 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
3.3 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
3.3.1 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)參與主體及類型
3.3.2 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
3.4 中國公共服務(wù)平臺運營模式分析
3.4.1 政府主導(dǎo)型
3.4.2 企業(yè)主導(dǎo)型
3.4.3 第三方主導(dǎo)型
3.4.4 混合型
3.5 中國公共服務(wù)平臺招投標(biāo)分析
3.5.1 中國公共服務(wù)平臺招投標(biāo)統(tǒng)計
3.5.2 中國公共服務(wù)平臺招投標(biāo)區(qū)域分布
3.5.3 中國公共服務(wù)平臺招投標(biāo)金額分布
3.5.4 中國公共服務(wù)平臺招投標(biāo)項目信息匯總
3.6 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)/運營存在的痛點
3.6.1 公共服務(wù)平臺數(shù)字化建設(shè)積極性不高，數(shù)字化服務(wù)能力較弱
3.6.2 公共服務(wù)平臺各主體定位不清晰，平臺運營效果不理想
3.6.3 公共服務(wù)平臺服務(wù)范圍有限，專業(yè)能力有待提升
3.7 中國公共服務(wù)平臺建設(shè)/發(fā)展建議
3.7.1 加強政府引導(dǎo)和頂層設(shè)計
3.7.2 加大對公共服務(wù)平臺的政策和資金支持
3.7.3 結(jié)合發(fā)展需求不斷拓寬公共服務(wù)平臺類型和功能
3.7.4 加快公共服務(wù)平臺數(shù)字化建設(shè)提升服務(wù)效率
3.7.5 明確各主體職能范圍，引入市場化運作盤活平臺
第4章中國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
4.1 中國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺支持政策
4.2 中國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
4.2.1 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)規(guī)模
4.2.2 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺區(qū)域分布
4.2.3 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺類別分布
4.3 中國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例
4.3.1 北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
4.3.2 上海市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心
4.4 中國中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)趨勢及建議
4.4.1 聚焦“專精特新” 企業(yè)需求，開展專項服務(wù)
4.4.2 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步細(xì)化
4.4.3 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺服務(wù)數(shù)字化成為必然發(fā)展路徑
第5章中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺支持政策
5.2 中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
5.2.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺建設(shè)規(guī)模
5.2.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺區(qū)域分布
5.2.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺公共服務(wù)類別分布
5.2.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺招投標(biāo)分析
5.3 中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例
5.3.1 武漢中科先進(jìn)技術(shù)研究院
5.3.2 西工大寧波研究院
5.4 中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺建設(shè)趨勢及建議
5.4.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺建設(shè)趨勢加快
5.4.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)擴大和豐富
5.4.3 探索體制創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺發(fā)展的重要方向
第6章中國其他類公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
6.1 政府/公眾服務(wù)類公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
6.1.1 教育類公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.1.2 醫(yī)保/社保類公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.1.3 人力資源公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.1.4 地理信息公共服務(wù)平臺
6.1.5 知識產(chǎn)權(quán)類公共服務(wù)平臺
6.2 產(chǎn)業(yè)類公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
6.2.1 人工智能產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
（1）國家新一代人工智能公共算力開放創(chuàng)新平臺建設(shè)情況
（2）其他人工智能公共服務(wù)平臺建設(shè)情況
6.2.2 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.2.4 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.2.5 工業(yè)互聯(lián)類公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
6.2.6 輕工業(yè)類公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
第7章中國重點區(qū)域公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.1 北京市公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.1.1 北京市公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
7.1.2 北京市公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
7.1.3 北京市公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例借鑒
（1）機器人與智能制造成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺
（2）E-Town Bio生物醫(yī)藥公共技術(shù)服務(wù)平臺
7.2 上海市公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.2.1 上海市公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
7.2.2 上海市公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.3 上海市公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例借鑒
（1）上海市智能網(wǎng)聯(lián)汽車信息安全研發(fā)與公共服務(wù)平臺
（2）上海張江藥谷公共服務(wù)平臺有限公司
7.3 廣東省公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.3.1 廣東省公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
7.3.2 廣東省公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
7.3.3 廣東省公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例借鑒
（1）工業(yè)和信息化部電子第五研究所
（2）香洲區(qū)專精特新企業(yè)發(fā)展一站式服務(wù)平臺
7.4 江蘇省公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.4.1 江蘇省公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
7.4.2 江蘇省公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
7.4.3 江蘇省公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例借鑒
（1）江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
（2）安元工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺
7.5 浙江省公共服務(wù)平臺建設(shè)狀況分析
7.5.1 浙江省公共服務(wù)平臺建設(shè)支持政策
7.5.2 浙江省公共服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
7.5.3 浙江省公共服務(wù)平臺優(yōu)秀案例借鑒
（1）“浙里檢”平臺
（2）浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院
圖表目錄
圖表1：公共服務(wù)平臺分類
圖表2：中小企業(yè)公共服務(wù)平臺功能
圖表3：日本中小企業(yè)公共服務(wù)服務(wù)體系及具體情況
圖表4：科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺分類
圖表5：創(chuàng)新政策平臺與歐洲技術(shù)平臺運維模式對比
圖表6：香港應(yīng)科院主要運維模式
圖表7：新加坡啟奧生物醫(yī)藥科技園與香港科技園公司主要運維模式
圖表8：美國三角研究園區(qū)地理位置
圖表9：美國三角研究園區(qū)用地結(jié)構(gòu)和配套
圖表10：美國三角研究園區(qū)發(fā)展模式
圖表11：“美國制造”組織結(jié)構(gòu)
圖表12：科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺發(fā)展生命周期模型
圖表13：美國 PTRCs專利信息服務(wù)模式
圖表14：USPTO向各PTRC成員提供的專利資源
圖表15：美國專利商標(biāo)資源中心（PTRCs）服務(wù)模式優(yōu)勢
圖表16：EPO專利信息資源列表
圖表17：中國公共服務(wù)平臺建設(shè)歷程
圖表18：中國公共服務(wù)平臺建設(shè)相關(guān)支持政策匯總及解讀
圖表19：中國公共服務(wù)平臺建設(shè)參與主體及類型
圖表20：中國各類公共服務(wù)平臺建設(shè)概況
圖表21：政府主導(dǎo)型公共服務(wù)平臺的優(yōu)劣勢分析
圖表22：企業(yè)主導(dǎo)型公共服務(wù)平臺的特征和優(yōu)劣勢分析
圖表23：第三方主導(dǎo)型公共服務(wù)平臺的優(yōu)劣勢分析
圖表24：混合型運營的公共服務(wù)平臺的優(yōu)劣勢分析
圖表25：2019-2023年中國公共服務(wù)平臺中標(biāo)-成交項目量（單位：個）
圖表26：2023年中國公共服務(wù)平臺中標(biāo)-成交項目區(qū)域分布（單位：%）
圖表27：2023年公共服務(wù)平臺中標(biāo)-成交項目金額分布（單位：個）
圖表28：2023年公共服務(wù)平臺中標(biāo)-成交項目信息不完全匯總（單位：萬元）
圖表29：中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)相關(guān)支持政策匯總及解讀
圖表30：2019-2023年工信部各年度認(rèn)定的國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺（單位：家）
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