報(bào)告說(shuō)明:

    《2025-2031年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)進(jìn)入策略與投資可行性分析報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第一章2020-2024年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

1.1 醫(yī)院相關(guān)概述
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類(lèi)
1.1.3 醫(yī)院的分級(jí)
1.1.4 醫(yī)院組織體系
1.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
1.2.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
1.2.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
1.2.4 從業(yè)人員規(guī)模
1.2.5 民營(yíng)醫(yī)院崛起
1.3 營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院
1.3.1 營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
1.3.2 營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式
1.3.3 非營(yíng)利性醫(yī)院籌資模式
1.3.4 營(yíng)利性醫(yī)院市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬
1.3.5 民營(yíng)非營(yíng)利性醫(yī)院?jiǎn)栴}分析
1.3.6 營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院的轉(zhuǎn)化
1.4 醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策建議
1.4.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的問(wèn)題及對(duì)策
1.4.2 中小醫(yī)院發(fā)展瓶頸及建議
1.4.3 民營(yíng)醫(yī)院制約因素及對(duì)策
1.4.4 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制
1.4.5 全面深化公立醫(yī)院改革

第二章2020-2024年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析

2.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)政策解讀
2.1.1 深化城市公立醫(yī)院綜合改革
2.1.2 推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)
2.1.3 公立中醫(yī)醫(yī)院改革實(shí)施意見(jiàn)
2.1.4 中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要
2.1.5 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系十四五規(guī)劃
2.2 中醫(yī)醫(yī)院的市場(chǎng)定位探討
2.2.1 中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析
2.2.2 中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)定位依據(jù)
2.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術(shù)應(yīng)用
2.3 2020-2024年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展階段
2.3.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2.3.3 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)情況
2.3.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展模式
2.3.5 中西醫(yī)優(yōu)勢(shì)統(tǒng)籌
2.3.6 京津翼協(xié)同發(fā)展
2.4 2020-2024年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行分析
2.4.1 發(fā)展規(guī)模
2.4.2 醫(yī)院收入
2.4.3 主要指標(biāo)
2.4.4 發(fā)展困境
2.4.5 發(fā)展建議
2.5 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展分析
2.5.1 發(fā)展規(guī)模
2.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.3 發(fā)展特征
2.5.4 發(fā)展模式
2.5.5 區(qū)域布局
2.6 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.1 中西醫(yī)醫(yī)院差距仍較大
2.6.2 醫(yī)療體之間競(jìng)爭(zhēng)趨激烈
2.6.3 中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)逐步喪失
2.6.4 綜合服務(wù)能力不高
2.6.5 財(cái)政支持力度不足
2.7 中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策
2.7.1 中醫(yī)醫(yī)院需協(xié)調(diào)各方關(guān)系
2.7.2 中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展思路
2.7.3 推動(dòng)民營(yíng)中醫(yī)院發(fā)展對(duì)策
2.7.4 鼓勵(lì)中西結(jié)合助發(fā)展
2.7.5 提升中醫(yī)醫(yī)院具體措施

第三章2020-2024年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理分析

3.1 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益探討
3.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益定義及內(nèi)涵
3.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的原則
3.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
3.1.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示法與分析法
3.1.5 影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的重點(diǎn)因素
3.2 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
3.2.1 現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
3.2.2 現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)
3.2.3 基層中醫(yī)院的管理方法分析
3.3 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理策略分析
3.3.1 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理現(xiàn)狀
3.3.2 中醫(yī)院職業(yè)化管理重要性
3.3.3 職業(yè)化管理存在的問(wèn)題
3.3.4 職業(yè)化管理的發(fā)展對(duì)策
3.4 中醫(yī)醫(yī)院的人才培養(yǎng)機(jī)制分析
3.4.1 人才培養(yǎng)主要環(huán)節(jié)
3.4.2 人才培養(yǎng)主要途徑
3.4.3 人才培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制
3.4.4 人才培養(yǎng)重點(diǎn)內(nèi)容
3.4.5 培育有競(jìng)爭(zhēng)力人才

第四章2020-2024年中醫(yī)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)分析

4.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的概述
4.1.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的定義
4.1.2 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵因素
4.1.3 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)區(qū)別
4.1.4 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境透析
4.1.5 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展重要作用
4.2 醫(yī)院微信推廣營(yíng)銷(xiāo)分析
4.2.1 調(diào)查統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
4.2.2 微信使用情況
4.2.3 微信發(fā)布頻率
4.2.4 微信推送內(nèi)容
4.2.5 微信功能開(kāi)發(fā)
4.3 中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的制約因素
4.3.1 過(guò)分依靠國(guó)家保護(hù)
4.3.2 經(jīng)常忽略醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)
4.3.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃與硬件脫節(jié)
4.3.4 盲目制定營(yíng)銷(xiāo)策略
4.4 中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略探索
4.4.1 增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才
4.4.2 定位市場(chǎng)實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.4.3 提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì)
4.4.4 注重有形展示做好公共宣傳

第五章2020-2024年重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展

5.1 北京市
5.1.1 中醫(yī)養(yǎng)生與旅游相結(jié)合
5.1.2 擴(kuò)容中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體
5.1.3 北京中醫(yī)服務(wù)工作升級(jí)
5.1.4 啟動(dòng)實(shí)施五大中心戰(zhàn)略
5.1.5 北京市2024年醫(yī)改重點(diǎn)
5.1.6 北京中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)水平
5.2 上海市
5.2.1 海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
5.2.2 強(qiáng)化推進(jìn)中醫(yī)藥業(yè)發(fā)展
5.2.3 重視基層中醫(yī)服務(wù)發(fā)展
5.2.4 全面啟動(dòng)中醫(yī)藥三年計(jì)劃
5.2.5 創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)模式
5.3 廣東省
5.3.1 推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)
5.3.2 中醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作
5.3.3 廣東省中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
5.3.4 廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策
5.4 福建省
5.4.1 中醫(yī)院評(píng)審情況
5.4.2 加強(qiáng)中醫(yī)藥發(fā)展
5.4.3 福州市啟動(dòng)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體
5.4.4 廈門(mén)中醫(yī)院分級(jí)診療模式
5.5 其他地區(qū)

第六章國(guó)內(nèi)重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

6.1 廣東省中醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2 中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 上海市中醫(yī)醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5 江蘇省中醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.6 云南省中醫(yī)院
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.7 其他中醫(yī)院
6.7.1 湖北省中醫(yī)院
6.7.2 浙江省中醫(yī)院
6.7.3 河南省中醫(yī)院
6.7.4 重慶市中醫(yī)院
6.7.5 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

第七章2020-2024年中國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展分析

7.1 2020-2024年中藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1 中藥行業(yè)有序發(fā)展
7.1.2 中藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 中藥行業(yè)市場(chǎng)格局
7.1.4 中藥行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)
7.1.5 尋找互聯(lián)網(wǎng)新出路
7.2 2020-2024年中藥飲片所屬行業(yè)運(yùn)行分析
7.2.1 概念及產(chǎn)業(yè)鏈
7.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 出口貿(mào)易分析
7.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.2.5 行業(yè)發(fā)展條件
7.2.6 前景及趨勢(shì)
7.3 2020-2024年中成藥市場(chǎng)運(yùn)行分析
7.3.1 行業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
7.3.3 2024年出口狀況
7.3.4 北上廣市場(chǎng)格局
7.3.5 2025-2031年趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.4 中藥行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
7.4.1 存在問(wèn)題
7.4.2 阻礙因素
7.4.3 企業(yè)對(duì)策
7.4.4 政府支持
7.5 中藥行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景
7.5.1 行業(yè)利好政策
7.5.2 市場(chǎng)需求機(jī)遇
7.5.3 創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
7.5.4 行業(yè)前景展望

第八章中醫(yī)醫(yī)院投資機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

8.1 中醫(yī)醫(yī)院投資機(jī)遇分析
8.1.1 順大健康之勢(shì)發(fā)展大中醫(yī)
8.1.2 深化醫(yī)改過(guò)程需中醫(yī)參與
8.1.3 中醫(yī)藥養(yǎng)生保健需求上升
8.1.4 資本介入利好中醫(yī)院發(fā)展
8.1.5 中醫(yī)藥的海外影響力提升
8.2 中醫(yī)醫(yī)院2025-2031年發(fā)展趨勢(shì)
8.2.1 新醫(yī)改下中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展方向
8.2.2 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)成投資熱點(diǎn)
8.2.3 移動(dòng)終端與中醫(yī)醫(yī)院的對(duì)接
8.2.4 醫(yī)改下縣級(jí)中醫(yī)院的新發(fā)展
8.2.5 基層醫(yī)院需走中西結(jié)合路徑
8.3 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)前景展望
8.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展將現(xiàn)新常態(tài)
8.3.2 中醫(yī)醫(yī)院國(guó)際化將迎佳期
8.3.3 中醫(yī)藥借華人醫(yī)院走出海外
8.3.4 中醫(yī)院改革將應(yīng)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療時(shí)代
8.4 2025-2031年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測(cè)分析
8.4.1 中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展因素分析
8.4.2 2025-2031年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)預(yù)測(cè)
8.4.3 2025-2031年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)預(yù)測(cè)
8.4.4 2025-2031年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院門(mén)急診人次預(yù)測(cè)
8.4.5 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范
附錄二：中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
附錄三：中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
附錄四：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要

圖表目錄

圖表1 醫(yī)院分類(lèi)與名稱(chēng)
圖表2 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表3 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表4 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表5 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表6 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度
圖表7 2020-2024年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表8 2020-2024年全國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表9 2020-2024年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表10 2020-2024年全國(guó)醫(yī)院病人門(mén)診和住院費(fèi)用
圖表11 2020-2024年全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門(mén)診和住院費(fèi)用
圖表12 2020-2024年全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表13 2020-2024年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表14 2020-2024年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)量
圖表15 2020-2024年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表16 2020-2024年全國(guó)衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表17 2020-2024年全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表18 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
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