報(bào)告說(shuō)明:

    《2025-2031年中國(guó)社區(qū)建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國(guó)社區(qū)建設(shè)市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第一章社區(qū)建設(shè)相關(guān)概述

1.1 社區(qū)建設(shè)的概念及特征
1.1.1 社區(qū)建設(shè)基本介紹
1.1.2 社區(qū)建設(shè)基本原則
1.1.3 社區(qū)建設(shè)基本特征
1.1.4 社區(qū)建設(shè)基本功能
1.2 社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容
1.2.1 社區(qū)服務(wù)
1.2.2 社區(qū)衛(wèi)生
1.2.3 社區(qū)治安
1.2.4 社區(qū)環(huán)境
1.2.5 社區(qū)文化
1.2.6 社區(qū)組織

第二章2020-2024年中國(guó)社區(qū)建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 社區(qū)建設(shè)補(bǔ)短板行動(dòng)
2.2.2 完整居住社區(qū)建設(shè)指南
2.2.3 開展完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.3.3 人口規(guī)模構(gòu)成
2.3.4 新型城鎮(zhèn)化的成效

第三章2020-2024年中國(guó)社區(qū)建設(shè)狀況分析

3.1 中國(guó)社區(qū)建設(shè)歷程與演進(jìn)
3.1.1 社區(qū)建設(shè)的背景
3.1.2 社區(qū)建設(shè)的歷程
3.1.3 社區(qū)建設(shè)的演進(jìn)
3.1.4 社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
3.1.5 企業(yè)力量參與路徑
3.2 中國(guó)韌性社區(qū)建設(shè)狀況分析
3.2.1 韌性社區(qū)建設(shè)必要性分析
3.2.2 韌性社區(qū)建設(shè)取得的成效
3.2.3 韌性社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
3.2.4 韌性社區(qū)建設(shè)對(duì)策建議
3.3 中國(guó)“完整社區(qū)”試點(diǎn)建設(shè)情況
3.3.1 國(guó)內(nèi)完整社區(qū)建設(shè)基本概況
3.3.2 國(guó)內(nèi)完整居住社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.3 國(guó)內(nèi)完整社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)動(dòng)態(tài)
3.3.4 北美完整社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 “雙碳”目標(biāo)視域下中國(guó)低碳社區(qū)建設(shè)路徑
3.4.1 低碳社區(qū)的提出及其意義
3.4.2 低碳社區(qū)的重要組成部分
3.4.3 低碳社區(qū)的節(jié)能技術(shù)分析
3.4.4 低碳社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
3.4.5 低碳社區(qū)建設(shè)的主要難題
3.4.6 低碳社區(qū)建設(shè)的路徑選擇
3.4.7 低碳社區(qū)建設(shè)未來(lái)工作重點(diǎn)
3.5 新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式分析
3.5.1 新型農(nóng)村社區(qū)基本概念
3.5.2 新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
3.5.3 新型農(nóng)村社區(qū)政策演進(jìn)
3.5.4 現(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式
3.5.5 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)難點(diǎn)
3.5.6 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)對(duì)策

第四章2020-2024年中國(guó)未來(lái)社區(qū)建設(shè)分析及典型案例介紹

4.1 中國(guó)未來(lái)社區(qū)建設(shè)狀況分析
4.1.1 未來(lái)社區(qū)建設(shè)背景
4.1.2 未來(lái)社區(qū)基本內(nèi)涵
4.1.3 未來(lái)社區(qū)建設(shè)要求
4.1.4 未來(lái)社區(qū)改造方式
4.1.5 未來(lái)社區(qū)建設(shè)問(wèn)題
4.1.6 未來(lái)社區(qū)建設(shè)建議
4.2 基于彈性視角的未來(lái)社區(qū)發(fā)展模式分析
4.2.1 未來(lái)社區(qū)發(fā)展模式研究背景
4.2.2 社區(qū)景觀彈性網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)
4.2.3 彈性未來(lái)社區(qū)的營(yíng)造原則
4.2.4 未來(lái)社區(qū)的規(guī)劃模型構(gòu)建
4.3 中國(guó)未來(lái)社區(qū)城市更新實(shí)踐案例
4.3.1 杭州云帆未來(lái)社區(qū)—新建類未來(lái)社區(qū)
4.3.2 始版橋未來(lái)社區(qū)—改造提升類未來(lái)社區(qū)
4.3.3 杭州城西科創(chuàng)大走廊未來(lái)社區(qū)—全域型未來(lái)社區(qū)
4.3.4 蕭山瓜瀝七彩社區(qū)——改造更新類未來(lái)社區(qū)

第五章2020-2024年中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)狀況分析及運(yùn)作模式對(duì)比

5.1 中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)綜述
5.1.1 基本概念介紹
5.1.2 建設(shè)背景分析
5.1.3 建設(shè)意義探討
5.1.4 發(fā)展建設(shè)階段
5.1.5 基本建設(shè)架構(gòu)
5.1.6 主要發(fā)展特征
5.1.7 參與主體分析
5.1.8 建設(shè)功能分析
5.2 2020-2024年中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)狀況
5.2.1 相關(guān)政策分析
5.2.2 主要影響因素
5.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 建設(shè)要點(diǎn)分析
5.2.5 建設(shè)推進(jìn)方式
5.2.6 社區(qū)建設(shè)指引
5.3 中國(guó)智慧社區(qū)運(yùn)作模式對(duì)此分析
5.3.1 政府投資建設(shè)模式
5.3.2 市場(chǎng)投資建運(yùn)模式
5.3.3 政企合作模式
5.3.4 委托經(jīng)營(yíng)模式
5.4 中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
5.4.1 智慧社區(qū)建設(shè)挑戰(zhàn)
5.4.2 智慧社區(qū)建設(shè)建議
5.4.3 智慧社區(qū)實(shí)現(xiàn)路徑
5.5 中國(guó)智慧社區(qū)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
5.5.1 發(fā)展機(jī)遇分析
5.5.2 未來(lái)發(fā)展?jié)摿?/br>5.5.3 未來(lái)發(fā)展方向
5.5.4 未來(lái)發(fā)展路徑

第六章2020-2024年中國(guó)城市更新背景下社區(qū)治理及改造方式分析

6.1 2020-2024年中國(guó)城市更新發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.1 城市更新治理體系
6.1.2 城市更新發(fā)展背景
6.1.3 城市更新發(fā)展歷程
6.1.4 城市更新發(fā)展階段
6.1.5 城市更新發(fā)展特點(diǎn)
6.1.6 城市更新發(fā)展成果
6.1.7 城市更新市場(chǎng)需求
6.1.8 試點(diǎn)城市更新進(jìn)展
6.2 中國(guó)社區(qū)治理的結(jié)構(gòu)演變分析
6.2.1 社區(qū)治理的變遷邏輯
6.2.2 城鄉(xiāng)治理格局的變遷
6.2.3 社區(qū)治理的主要成就
6.2.4 城市社區(qū)多元治理重構(gòu)
6.2.5 城市社區(qū)法治化治理
6.2.6 社區(qū)治理面臨的挑戰(zhàn)
6.2.7 社區(qū)治理存在的問(wèn)題
6.2.8 社區(qū)治理高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策
6.2.9 社區(qū)治理措施與建議
6.3 中國(guó)部分城市社區(qū)治理典型案例分析
6.3.1 北京市
6.3.2 上海市
6.3.3 杭州市
6.3.4 蘇州市
6.3.5 昆明市
6.4 中國(guó)城市老舊社區(qū)的參與式改造分析
6.4.1 老舊社區(qū)的參與式改造背景
6.4.2 社區(qū)參與式設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐發(fā)展研究
6.4.3 我國(guó)老舊社區(qū)參與式改造現(xiàn)存問(wèn)題
6.4.4 老舊社的區(qū)參與方式改造研究啟示
6.4.5 多元共治視角下城市老舊小區(qū)改造策略

第七章2020-2024年中國(guó)社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.1 2020-2024年中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展總體狀況
7.1.1 居民住宅偏好
7.1.2 行業(yè)政策環(huán)境
7.1.3 行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
7.1.4 行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張
7.1.5 企業(yè)商業(yè)模式
7.1.6 細(xì)分市場(chǎng)分析
7.1.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
7.2 2020-2024年中國(guó)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單
7.2.2 企業(yè)管理規(guī)模
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
7.2.4 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
7.2.5 企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/br>7.2.6 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
7.3 中國(guó)城市社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展分析
7.3.1 城市社區(qū)物業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐
7.3.2 社區(qū)物業(yè)增值服務(wù)發(fā)展
7.3.3 城市社區(qū)物業(yè)管理困境
7.3.4 城市社區(qū)物業(yè)管理路徑
7.4 智慧社區(qū)物業(yè)APP在住宅物業(yè)管理中的應(yīng)用狀況
7.4.1 物業(yè)APP的主要作用
7.4.2 物業(yè)APP的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
7.4.3 物業(yè)APP的主要功能
7.4.4 物業(yè)APP的實(shí)際應(yīng)用
7.4.5 對(duì)物業(yè)管理的啟示
7.4.6 物業(yè)APP的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.5 互聯(lián)網(wǎng)背景下中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.5.1 品牌意識(shí)加強(qiáng)
7.5.2 信息化水平提升
7.5.3 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定制化
7.5.4 物業(yè)管理智能化
7.5.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第八章2020-2024年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

8.1 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概述
8.1.2 社區(qū)資源稟賦與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)分類治理
8.1.5 社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展問(wèn)題
8.1.6 社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
8.2 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)狀況分析
8.2.1 養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展形勢(shì)
8.2.2 養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展特征
8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
8.2.4 養(yǎng)老院建設(shè)存在的問(wèn)題
8.3 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老SWOT分析及對(duì)策建議
8.3.1 PPP模式在社區(qū)養(yǎng)老中的作用
8.3.2 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.3 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展劣勢(shì)
8.3.4 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機(jī)會(huì)
8.3.5 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展威脅
8.3.6 PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展對(duì)策
8.4 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機(jī)遇
8.4.2 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展思路
8.4.3 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展方向

第九章2020-2024年中國(guó)社區(qū)教育資源發(fā)展?fàn)顩r分析

9.1 中國(guó)社區(qū)教育發(fā)展綜述
9.1.1 社區(qū)教育發(fā)展意義重大
9.1.2 社區(qū)教育典型發(fā)展模式
9.1.3 社區(qū)教育品牌培育狀況
9.1.4 社區(qū)教育資源整合機(jī)制
9.1.5 社區(qū)教育發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題
9.1.6 社區(qū)教育建設(shè)發(fā)展對(duì)策
9.1.7 社區(qū)教育未來(lái)發(fā)展思路
9.2 中國(guó)社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.2.1 社區(qū)托育服務(wù)基本概述
9.2.2 社區(qū)托育服務(wù)建設(shè)要求及原則
9.2.3 國(guó)際社區(qū)托育服務(wù)供給模式
9.2.4 社區(qū)公共托育服務(wù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
9.2.5 社區(qū)嵌入式托育服務(wù)模式發(fā)展
9.2.6 社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展重要性分析
9.2.7 社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3 中國(guó)社區(qū)幼兒園建設(shè)狀況分析
9.3.1 學(xué)前教育改革發(fā)展成效
9.3.2 社區(qū)幼兒園的起源與發(fā)展
9.3.3 當(dāng)前社區(qū)幼兒園存在的問(wèn)題
9.3.4 社區(qū)幼兒園建筑設(shè)計(jì)策略
9.3.5 社區(qū)幼兒園新時(shí)代的走向
9.4 中國(guó)社區(qū)中小學(xué)教育發(fā)展?fàn)顩r分析
9.4.1 中小學(xué)教育改革發(fā)展成就
9.4.2 中小學(xué)教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.3 中小學(xué)教育資源社區(qū)共享案例
9.5 中國(guó)社區(qū)老年教育發(fā)展?fàn)顩r分析
9.5.1 社區(qū)老年教育發(fā)展的必要性
9.5.2 社區(qū)老年教育發(fā)展的可行性
9.5.3 社區(qū)老年教育發(fā)展問(wèn)題
9.5.4 社區(qū)老年教育發(fā)展路徑
9.5.5 社區(qū)老年教育發(fā)展展望

第十章2020-2024年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)狀況分析

10.1 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行狀況分析
10.1.1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本概述
10.1.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量
10.1.3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療情況
10.1.4 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況
10.1.5 國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
10.1.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診費(fèi)用
10.2 新醫(yī)改背景下中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展分析
10.2.1 社區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展背景
10.2.2 社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
10.2.3 社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
10.2.4 中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展問(wèn)題
10.2.5 新醫(yī)改形式下社區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展方案
10.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展情況分析
10.3.1 社區(qū)醫(yī)院建設(shè)背景
10.3.2 社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策環(huán)境
10.3.3 重點(diǎn)指標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
10.3.4 社區(qū)醫(yī)院建設(shè)成效
10.3.5 可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題
10.3.6 社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策建議
10.4 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題分析
10.4.1 衛(wèi)生行政部門重視程度不夠
10.4.2 雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制問(wèn)題
10.4.3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)作性不強(qiáng)
10.4.4 人員配置不充足
10.5 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及相關(guān)建議
10.5.1 加大政府經(jīng)費(fèi)投入
10.5.2 持續(xù)完善相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
10.5.3 優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
10.5.4 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合
10.5.5 打造智慧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
10.5.6 提高服務(wù)能力和管理水平
10.5.7 高度重視人員激勵(lì)與人才培養(yǎng)

第十一章2020-2024年中國(guó)社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)狀況分析

11.1 便利店
11.1.1 便利店行業(yè)運(yùn)行狀況
11.1.2 便利店排行榜TOP100
11.1.3 便利店區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
11.1.4 便利店金牌店長(zhǎng)調(diào)研
11.1.5 社區(qū)便利店發(fā)展路徑
11.1.6 便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2 社區(qū)菜店
11.2.1 社區(qū)生鮮電商適老化模式應(yīng)用
11.2.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)電商發(fā)展分析
11.2.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商社區(qū)配送狀況
11.2.4 智慧社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
11.2.5 生鮮類社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)投資策略
11.3 社區(qū)食堂
11.3.1 社區(qū)食堂建設(shè)的可行性分析
11.3.2 農(nóng)村社區(qū)食堂發(fā)展模式案例分析
11.3.3 社區(qū)養(yǎng)老食堂可持續(xù)投資策略
11.4 快遞服務(wù)
11.4.1 快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模分析
11.4.2 快遞業(yè)行業(yè)壁壘分析
11.4.3 快遞業(yè)市場(chǎng)行為分析
11.4.4 快遞業(yè)市場(chǎng)績(jī)效分析
11.4.5 快遞業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
11.5 社區(qū)藥店
11.5.1 美國(guó)社區(qū)藥店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.5.2 日本社區(qū)藥店的適老化改造
11.5.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)藥店經(jīng)營(yíng)對(duì)策建議
11.6 家政服務(wù)
11.6.1 家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
11.6.2 家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
11.6.3 家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)
11.6.4 家政服務(wù)業(yè)消費(fèi)者需求分析
11.6.5 家政服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
11.6.6 家政服務(wù)業(yè)投資預(yù)測(cè)

第十二章2020-2024年中國(guó)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況分析

12.1 社區(qū)應(yīng)急管理
12.1.1 智慧應(yīng)急解決方案市場(chǎng)份額分析
12.1.2 社區(qū)參與超大城市中的應(yīng)急管理
12.1.3 新時(shí)代社區(qū)應(yīng)急管理變革模式選擇
12.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)構(gòu)建
12.1.5 社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)典型案例
12.2 社區(qū)安防
12.2.1 安防行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
12.2.2 社區(qū)安防行業(yè)發(fā)展特性
12.2.3 社區(qū)安防發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
12.2.4 社區(qū)安防行業(yè)技術(shù)水平
12.2.5 社區(qū)安防信息采樣系統(tǒng)
12.2.6 社區(qū)安防行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
12.3 社區(qū)公園
12.3.1 公園建設(shè)規(guī)模分析
12.3.2 社區(qū)公園基本特征
12.3.3 社區(qū)公園建成環(huán)境
12.3.4 社區(qū)公園設(shè)計(jì)原則
12.3.5 社區(qū)公園投資策略
12.4 健身場(chǎng)地設(shè)施
12.4.1 人均體育場(chǎng)地面積增長(zhǎng)情況
12.4.2 全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.3 全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展問(wèn)題
12.4.4 全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展路徑
12.4.5 全民健身場(chǎng)地建設(shè)投資前景
12.4.6 全民健身體育場(chǎng)地建設(shè)機(jī)遇

第十三章2020-2024年中國(guó)部分省市社區(qū)建設(shè)狀況及規(guī)劃目標(biāo)

13.1 北京
13.1.1 北京社會(huì)建設(shè)空間布局分析
13.1.2 北京市老舊社區(qū)改造分析
13.1.3 北京數(shù)字化社區(qū)建設(shè)分析
13.1.4 北京市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
13.2 深圳
13.2.1 深圳高密度社區(qū)建設(shè)狀況
13.2.2 深圳社區(qū)共建花園機(jī)制分析
13.2.3 深圳社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.2.4 深圳構(gòu)建社區(qū)互助養(yǎng)老模式
13.3 安徽
13.3.1 安徽省社會(huì)工作發(fā)展?fàn)顩r
13.3.2 安徽省社區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇
13.3.3 安徽省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
13.4 湖南
13.4.1 湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)成效
13.4.2 湖南社區(qū)教育發(fā)展路徑及推進(jìn)機(jī)制
13.4.3 湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)規(guī)劃
13.5 江西
13.5.1 江西省城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展效能
13.5.2 江西城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造分析
13.5.3 江西省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
13.6 寧夏
13.6.1 寧夏城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)
13.6.2 寧夏社區(qū)居民健康服務(wù)需求
13.6.3 寧夏城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)規(guī)劃

第十四章2020-2024年中國(guó)社區(qū)建設(shè)典型項(xiàng)目案例深度解析

14.1 海山街道海濤社區(qū)
14.1.1 社區(qū)簡(jiǎn)介
14.1.2 創(chuàng)建特色
14.2 民治街道龍?zhí)辽鐓^(qū)
14.2.1 社區(qū)簡(jiǎn)介
14.2.2 創(chuàng)建特色
14.3 尤溪縣水南社區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目
14.3.1 社區(qū)簡(jiǎn)介
14.3.2 主要做法

第十五章2025-2031年中國(guó)社區(qū)建設(shè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

15.1 社區(qū)建設(shè)未來(lái)發(fā)展方向
15.1.1 推動(dòng)居民自治
15.1.2 培育社區(qū)精英
15.1.3 完善社區(qū)服務(wù)
15.1.4 實(shí)現(xiàn)協(xié)商共治
15.2 “十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃
15.2.1 指導(dǎo)思想
15.2.2 主要目標(biāo)
15.2.3 重點(diǎn)任務(wù)
15.2.4 組織保障

圖表目錄

圖表 2020-2024年中國(guó)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 2024年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)投資占固定自查投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2024年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2024年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2022-2024年全國(guó)及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表 2024年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2024年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 奧斯汀完整社區(qū)規(guī)劃策略矩陣
圖表 多倫多完整社區(qū)平臺(tái)
圖表 多倫多完整社區(qū)優(yōu)先成果
圖表 優(yōu)先項(xiàng)目實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
圖表 多倫多完整社區(qū)規(guī)劃實(shí)施合作原則
圖表 奧斯汀完整社區(qū)公眾參與主要階段
圖表 社區(qū)碳排放的主要構(gòu)成
圖表 全國(guó)居民生活能源消費(fèi)量
圖表 城市既有低碳社區(qū)建設(shè)指標(biāo)體系
圖表 北京延慶區(qū)八達(dá)嶺鎮(zhèn)營(yíng)城子村莊遷并示意圖
圖表 多村一社區(qū)模式示意圖
圖表 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)布局示意圖
圖表 “1-3-9”上層設(shè)計(jì)方案
圖表 未來(lái)社區(qū)六大前沿內(nèi)涵要求
圖表 浙江省“139”未來(lái)社區(qū)頂層設(shè)計(jì)
圖表 人的需求理論金字塔模式圖
圖表 多樣融合的社區(qū)公共空間
圖表 城市型未來(lái)社區(qū)模式設(shè)想
圖表 鄉(xiāng)村型未來(lái)社區(qū)模式設(shè)想
圖表 城鎮(zhèn)型未來(lái)社區(qū)模式設(shè)想
圖表 項(xiàng)目位置（蕭山鎮(zhèn)新區(qū)核心）
圖表 實(shí)施/規(guī)劃單元范圍與面積
圖表 項(xiàng)目總平面圖
圖表 鳥瞰效果圖
圖表 實(shí)景照片（七彩社區(qū)鄰里中心）
圖表 實(shí)景照片（TOD公交總站）
圖表 實(shí)景照片（社區(qū)公共服務(wù)中心）
圖表 實(shí)景照片（智慧管理中心）
圖表 實(shí)景照片（社區(qū)運(yùn)動(dòng)中心）
圖表 智慧社區(qū)相關(guān)政策及影響一覽表
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