報(bào)告說(shuō)明:

    《2025-2031年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第1章中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展概述

1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念與歷程
1.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念
1.1.2 生產(chǎn)力發(fā)展中心發(fā)展歷程
1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策環(huán)境分析
1.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心監(jiān)管體制
1.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策解讀
1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）GDP增長(zhǎng)情況
（2）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況
（3）科技服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
（4）人均收入增長(zhǎng)情況
1.3.2 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析
（1）低名義利率
（2）城鎮(zhèn)化
（3）資產(chǎn)輕化
（4）債務(wù)國(guó)有化
（5）人民幣國(guó)際化
1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展情況分析
1.4.2 萬(wàn)眾創(chuàng)新上升為國(guó)家戰(zhàn)略

第2章國(guó)外生產(chǎn)力促進(jìn)中心典型機(jī)構(gòu)分析

2.1 全球生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
2.2 國(guó)外地區(qū)典型生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)分析
2.2.1 歐洲生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)
（1）德國(guó)史太白轉(zhuǎn)移中心
（2）歐洲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
（3）法國(guó)技術(shù)推廣網(wǎng)
（4）歐洲其它國(guó)家機(jī)構(gòu)
2.2.2 美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心服務(wù)內(nèi)容
（3）中心運(yùn)作模式
2.2.3 日本生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)
2.3 國(guó)外境外技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系
2.3.1 境外生產(chǎn)力促進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)及發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 境外技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系發(fā)展模式分析
2.4 國(guó)外典型生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 加強(qiáng)服務(wù)一體化和專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)力
2.4.2 充分利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段，建立互聯(lián)網(wǎng)模式下的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
2.4.3 樹(shù)立國(guó)際化視野，建設(shè)跨區(qū)域服務(wù)平臺(tái)

第3章中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析
（1）全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省數(shù)量分布
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心分布情況
3.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立模式分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?/br>3.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析
3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析
3.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析
（1）中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析
3.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)投入金額分析
3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入規(guī)模分析
3.3.1 全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況
3.3.2 國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況
3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
3.4.1 全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況
（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況
（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和情況
（3）國(guó)際及港澳臺(tái)合作
（4）為企業(yè)增加收益及為社會(huì)增加就業(yè)情況
3.4.2 國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況

第4章中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析

4.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建模式分析
4.1.1 政府職能+市場(chǎng)組建模式分析
4.1.2 技術(shù)資源+市場(chǎng)組建模式分析
4.1.3 協(xié)作共建模式分析
4.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本發(fā)展模式分析
4.2.1 從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來(lái)看
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心前端提煉模式分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心中間提煉模式分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心末端推動(dòng)模式分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心首尾互動(dòng)模式分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心全程輔助模式分析
4.2.2 從服務(wù)的對(duì)象來(lái)看
（1）服務(wù)中小型工業(yè)企業(yè)模式分析
（2）服務(wù)大型工業(yè)企業(yè)模式分析
（3）服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析
（4）改善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式分析
4.2.3 從服務(wù)創(chuàng)新的主要方式手段看
（1）平臺(tái)服務(wù)型模式分析
（2）專業(yè)技術(shù)服務(wù)模式分析
（3）智力咨詢指導(dǎo)服務(wù)模式分析
（4）創(chuàng)新要素服務(wù)模式分析
（5）政策優(yōu)惠港模式分析
4.2.4 從生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)看
（1）綜合性組織服務(wù)模式分析
（2）區(qū)域（專業(yè)）特色式服務(wù)模式分析
（3）專合互動(dòng)式服務(wù)模式分析
（4）行業(yè)聯(lián)合式服務(wù)模式分析
（5）營(yíng)利與非營(yíng)利式服務(wù)模式分析
4.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨問(wèn)題與發(fā)展方向分析
4.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要存在問(wèn)題分析
（1）理解偏差
（2）中心之間缺乏經(jīng)驗(yàn)交流
（3）缺乏統(tǒng)籌安排
（4）自身建設(shè)亟待加強(qiáng)
4.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的危機(jī)分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機(jī)分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的價(jià)值取向危機(jī)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機(jī)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的目標(biāo)危機(jī)分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)分析
（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的互動(dòng)危機(jī)分析
4.3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略與方向分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心策略選擇分析

第5章中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目分析

5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)分包服務(wù)分析
5.1.1 國(guó)際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢(shì)分析
5.1.2 工業(yè)分包業(yè)務(wù)分析
5.1.3 工業(yè)分包業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑
（1）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的目的分析
（2）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的內(nèi)容分析
（3）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的時(shí)間分析
（4）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的地點(diǎn)分析
（5）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的主體分析
（6）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的方法分析
5.1.4 工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議
5.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)分析
5.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)開(kāi)展背景分析
5.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)典型案例分析
5.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)存在問(wèn)題分析
5.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)解決措施分析
5.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技咨詢服務(wù)分析
5.3.1 科技咨詢服務(wù)開(kāi)展背景分析
5.3.2 科技咨詢服務(wù)典型案例分析
5.3.3 科技咨詢服務(wù)存在問(wèn)題分析
5.3.4 科技咨詢服務(wù)解決措施分析
5.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技金融服務(wù)分析
5.4.1 科技金融服務(wù)開(kāi)展背景分析
5.4.2 科技金融服務(wù)典型案例分析
5.4.3 科技金融服務(wù)存在問(wèn)題分析
5.4.4 科技金融服務(wù)解決措施分析
5.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技管理服務(wù)分析
5.5.1 科技管理服務(wù)開(kāi)展背景分析
5.5.2 科技管理服務(wù)典型案例分析
5.5.3 科技管理服務(wù)存在問(wèn)題分析
5.5.4 科技管理服務(wù)解決措施分析
5.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技人才服務(wù)分析
5.7 生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析測(cè)試服務(wù)分析
5.8 生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)分析
5.9 生產(chǎn)力促進(jìn)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)分析
5.10 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技培訓(xùn)服務(wù)分析
5.11 生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)分析
5.12 生產(chǎn)力促進(jìn)中心“三農(nóng)”服務(wù)分析

第6章重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展?fàn)顩r分析

6.1 中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
6.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.1 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.2.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)能力分析
6.2.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.2.4 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3.1 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.3.2 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.3.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.3.4 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.4.1 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.4.2 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.4.3 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.4.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.5 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.6 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.7 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.8 四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.9 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.10 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.11 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

第7章中國(guó)標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.3 中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.4 常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 湖北鄂化化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 紹興縣紡織業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.8 浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 有限重慶激光快速原形及模具制造生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（事業(yè)單位類）
7.2.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 長(zhǎng)沙生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 石家莊生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 江西中藥生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 煙臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 西安市長(zhǎng)安區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 濟(jì)南市歷下區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 安陽(yáng)高新區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資分析

8.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.1.1 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）總量較小，但增速較快
（2）區(qū)域差異較大，科技服務(wù)業(yè)發(fā)展與科技資源豐富程度正相關(guān)
（3）各細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展水平各有不同，呈現(xiàn)出各自特色
8.1.3 科技服務(wù)業(yè)最新政策動(dòng)向
（1）《深化科技成果使用、處置和收益管理改革》及其解讀
（2）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及其解讀
（3）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及其解讀
8.1.4 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與路徑
（1）科技服務(wù)業(yè)是科技創(chuàng)新的主要推動(dòng)力
（2）科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展將不斷催生新的業(yè)態(tài)
（3）科技服務(wù)業(yè)專業(yè)化和集成化并存的趨勢(shì)越來(lái)越明顯
（4）線上線下服務(wù)相結(jié)合是科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要方向
（5）科技服務(wù)業(yè)將帶動(dòng)“制造業(yè)服務(wù)化”大發(fā)展
8.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資特性分析
8.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心的性質(zhì)和功能
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心的性質(zhì)
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心的功能
8.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)模式分析
（1）組織模式
（2）業(yè)務(wù)模式
1）專一業(yè)性業(yè)務(wù)模式
（3）對(duì)象模式
（4）服務(wù)環(huán)節(jié)
8.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資建議
8.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資前景研究
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資類型
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資案例
8.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資發(fā)展建議
（1）創(chuàng)新專業(yè)化、差異化的技術(shù)服務(wù)模式
（2）更加關(guān)注高成長(zhǎng)性小微企業(yè)的技術(shù)需求
（3）探索基于業(yè)務(wù)的虛擬化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制
（4）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平

圖表目錄

圖表1：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程
圖表2：《中小企業(yè)促進(jìn)法》解讀
圖表3：《生產(chǎn)力促進(jìn)中心”十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀
圖表4：《科技部高新司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)聯(lián)盟建設(shè)的函》解讀
圖表5：《關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)意見(jiàn)的通知》解讀
圖表6：《關(guān)于開(kāi)展深化中央級(jí)事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益管理改革試點(diǎn)的通知》解讀
圖表7：《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》解讀
圖表8：2020-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表9：2020-2024年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表10：2020-2024年我國(guó)科技交流和推廣服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)(不含農(nóng)戶)（單位：億元，%）
圖表11：2020-2024年中國(guó)居民收入變化情況（單位：元）
圖表12：2020-2024年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SEMDI)
圖表13：德國(guó)史太白轉(zhuǎn)移中心組織結(jié)構(gòu)
圖表14：美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心組織結(jié)構(gòu)圖
圖表15：美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運(yùn)作模式圖
圖表16：境外技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析表
圖表17：2020-2024年我國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量及增速變化趨勢(shì)圖（單位：家，%）
圖表18：各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）
圖表19：2024年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表20：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量靠前的省轄區(qū)區(qū)域分布圖（單位：家）
圖表21：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表22：生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）
圖表23：生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）
圖表24：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）
圖表25：生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩詷?gòu)成情況（單位：%）
圖表26：2020-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表27：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：人，%）
圖表28：2020-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士學(xué)位以上從業(yè)人員變化情況（單位：人，%）
圖表29：2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗員工構(gòu)成總體情況（單位：人，%）
圖表30：2020-2024年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元）
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