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2025-2031年中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與投資策略優(yōu)化報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2025-2031年中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與投資策略優(yōu)化報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  383827RJ4O】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說明:

    《2025-2031年中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與投資策略優(yōu)化報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第一章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)綜述
一、主題地產(chǎn)行業(yè)定義
二、主題地產(chǎn)行業(yè)分類
(1)銷售核心式
(2)經(jīng)營(yíng)核心式
第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境
一、主題地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境
(1)主題地產(chǎn)行業(yè)主要監(jiān)管政策
(2)主題地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析
二、主題地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)
三、主題地產(chǎn)行業(yè)部門規(guī)章
第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
二、國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、城鎮(zhèn)化分析
(1)行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析
(2)國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
(3)國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃
二、消費(fèi)環(huán)境分析
(1)居民收入水平分析
(2)居民消費(fèi)水平分析
第五節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況
第六節(jié) 主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價(jià)值關(guān)聯(lián)

第二章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
三、旅游地產(chǎn)運(yùn)行分析
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
(1)政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析
(2)政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑
五、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
(1)旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
(2)開發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景
六、旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
七、旅游地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)主體
四、“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五、“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
第三節(jié) 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、城市地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、城市地產(chǎn)典型案例分析
(1)法國(guó)巴黎模式
(2)威尼斯模式
(3)迪拜模式
(4)拉斯維加斯模式
三、城市地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
第四節(jié) 住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、住宅市場(chǎng)開發(fā)投資情況
二、住宅市場(chǎng)供應(yīng)情況
三、住宅市場(chǎng)銷售情況
四、住宅市場(chǎng)價(jià)格分析
五、住宅地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
第五節(jié) 復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、復(fù)合地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、復(fù)合地產(chǎn)典型案例分析
(1)杭州天都城
(2)香港太古城商業(yè)社區(qū)
(3)美國(guó)迪斯尼主題樂園
三、復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)作思路解析
四、復(fù)合地產(chǎn)發(fā)展方向分析
五、復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

第三章中國(guó)主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析

第一節(jié) 主題樂園
一、歡樂谷
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
二、世界之窗
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
三、海洋世界
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
四、蘇州樂園
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
第二節(jié) 文化綜合體
一、云南民族村
(1)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)SWOT分析
(3)發(fā)展模式探討
二、博鰲經(jīng)濟(jì)論壇
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
三、中華民俗村
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
四、深圳華僑城創(chuàng)意園
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
第三節(jié) 體育綜合體
一、廣州南國(guó)奧園
(1)南國(guó)奧園項(xiàng)目介紹
(2)南國(guó)奧園策劃模式
二、昆明新亞洲體育城
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性
第四節(jié) 旅游綜合體
一、蘇州太湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)
(1)項(xiàng)目概況
(2)旅游資源
(3)度假區(qū)文化
(4)基礎(chǔ)設(shè)施
(5)生態(tài)環(huán)境
二、瑞海姆(RGHCM)旅游度假村
(1)項(xiàng)目概況
(2)設(shè)計(jì)理念
(3)資本構(gòu)成
(4)資本經(jīng)營(yíng)
(5)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
三、湖北咸寧溫泉谷度假區(qū)
(1)項(xiàng)目概況
(2)設(shè)計(jì)理念
(3)項(xiàng)目特色
(4)功能分區(qū)
第五節(jié) 商業(yè)綜合體
一、上海新天地舊城改造
(1)上海新天地項(xiàng)目介紹
(2)舊城改造項(xiàng)目策劃模式
二、北京SOHO現(xiàn)代城與建外
(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(2)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品形式
(4)項(xiàng)目土地開發(fā)帶動(dòng)性

第四章2020-2024年主題地產(chǎn)行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)概況

第一節(jié) 華北地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析
第二節(jié) 東北地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析
第三節(jié) 華東地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析
第四節(jié) 華中地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析
第五節(jié) 華南地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析
第六節(jié) 西部地區(qū)主題地產(chǎn)行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資
二、房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
三、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
四、主題地產(chǎn)案例分析
五、新開工項(xiàng)目分析
六、主題地產(chǎn)投資機(jī)遇分析

第五章中國(guó)主題地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式

第一節(jié) 企業(yè)定位
一、泰達(dá)控股
二、大連軟件園
三、金融街控股
四、華僑城地產(chǎn)
五、上海陸家嘴
第二節(jié) 模式要點(diǎn)
一、泰達(dá)控股
二、大連軟件園
三、金融街控股
四、華僑城地產(chǎn)
五、上海陸家嘴
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、泰達(dá)控股
二、大連軟件園
三、金融街控股
四、華僑城地產(chǎn)
五、上海陸家嘴
第四節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式總結(jié)
一、盈利不是重點(diǎn)
二、投資環(huán)境是招兵買馬的本錢
三、融資機(jī)制多元化是對(duì)金融市場(chǎng)的適應(yīng)
四、將比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第六章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 主題樂園開發(fā)企業(yè)
一、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、大連海昌集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、黃山徽州文化旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
一、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、金融街控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 綜合開發(fā)企業(yè)
一、深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、碧桂園控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)概述
(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 主題地產(chǎn)盈利模式分析
一、社會(huì)效益
二、經(jīng)濟(jì)效益
第二節(jié) 銷售核心式發(fā)展模式
一、高爾夫球會(huì)
(1)國(guó)內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀
(2)高爾夫典型案例分析
(3)高爾夫開發(fā)關(guān)鍵因素
(4)高爾夫開發(fā)趨勢(shì)分析
二、教育產(chǎn)業(yè)
(1)我國(guó)教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀
(2)教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析
(3)教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關(guān)鍵因素
(4)教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)核心式發(fā)展模式
一、主題公園
(1)我國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(2)主題公園開發(fā)典型案例
(3)主題公園開發(fā)關(guān)鍵因素
(4)主題公園開發(fā)趨勢(shì)分析
二、度假村
(1)度假村分類情況
(2)度假村開發(fā)典型案例
(3)度假村開發(fā)關(guān)鍵因素
(4)度假村開發(fā)趨勢(shì)分析
第四節(jié) 模式策劃關(guān)鍵性因素
一、戰(zhàn)略層面
二、總體定位層面
三、運(yùn)營(yíng)層面
四、營(yíng)銷層面
第五節(jié) 企業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向分析
一、文化多樣性和復(fù)合形產(chǎn)品構(gòu)件
(1)文化多樣性
(2)主題的選擇
(3)主題的表達(dá)
(4)構(gòu)件復(fù)合型產(chǎn)品
二、發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應(yīng)
(1)外部性的概念和作用
(2)主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(yīng)
(3)多元化開發(fā)產(chǎn)品
三、基于價(jià)值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系
(1)價(jià)值鏈的概念
(2)主題地產(chǎn)價(jià)值鏈分析
(3)建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系
四、利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制
(1)生命周期理論
(2)主題地產(chǎn)的生命周期理論
(3)主題地產(chǎn)的創(chuàng)新
五、服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式
(1)完善地產(chǎn)配套服務(wù)設(shè)施
(2)一體化管理的概念及特點(diǎn)
(3)主題地產(chǎn)一體化管理模式
第六節(jié) 2024年新興主題地產(chǎn)模式
一、游戲主題樂園
二、汽車文化主題公園
三、生態(tài)旅游地產(chǎn)
(1)保利生態(tài)城
(2)華隆生態(tài)旅游
四、影視文化旅游
五、養(yǎng)老住宅地產(chǎn)

第八章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資前景控制
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析
一、國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑
二、主題地產(chǎn)證券化的模式選擇
三、境內(nèi)外上市融資方式分析
四、融資租賃方式分析
五、典當(dāng)融資方式分析
六、不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議
第三節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資前景研究分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶

第九章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢(shì)

第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、規(guī)模方面
二、質(zhì)量方面
三、收入方面
四、產(chǎn)品方面
五、管理方面
第二節(jié) 主題地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)鍵問題
一、城市發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制
第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢(shì)分析
一、城市空間區(qū)位增長(zhǎng)極
二、堅(jiān)持環(huán)保開發(fā)之路
第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及展望
一、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景
二、國(guó)際資本搶攤中國(guó)市場(chǎng)
三、主題地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
第五節(jié) 主題地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃發(fā)展方向
一、城市中心區(qū)的項(xiàng)目發(fā)展方向
二、城市近郊區(qū)的項(xiàng)目發(fā)展方向
三、城市遠(yuǎn)郊區(qū)的項(xiàng)目發(fā)展方向

圖表目錄

圖表1:銷售核心式主題地產(chǎn)關(guān)系圖
圖表2:經(jīng)營(yíng)核心式主題地產(chǎn)關(guān)系圖
圖表3:2020-2024年全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表4:2020-2024年歐美PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表5:2020-2024年歐美失業(yè)率(單位:%)
圖表6:2020-2024年歐美通脹率(單位:%)
圖表7:2020-2024年日本實(shí)際GDP環(huán)比增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表8:2020-2024年金磚五國(guó)GDP同比增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表9:2020-2024年金磚五國(guó)通脹率(單位:%)
圖表10:2020-2024年GDP同比及環(huán)比增速(單位:%)
圖表11:2020-2024年工業(yè)增加值走勢(shì)圖(單位:%)
圖表12:2020-2024年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表13:2020-2024年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表14:2020-2024年我國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)(單位:%)
圖表15:2020-2024年年我國(guó)城鎮(zhèn)化率提升速度(單位:%)
圖表16:2025-2031年中國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表17:2020-2024年各。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)城鎮(zhèn)居民可支配收入及消費(fèi)性支出變化情況(單位:元,%)
圖表18:2020-2024年全國(guó)城鎮(zhèn)居民主要收支數(shù)據(jù)變化情況(單位:元,%)
圖表19:不同盈利模式的主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價(jià)值關(guān)聯(lián)
圖表20:2024年旅游地產(chǎn)樣本項(xiàng)目比重圖(單位:%)
更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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