報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國聯(lián)合辦公市場分析與行業(yè)調(diào)查報告》介紹了聯(lián)合辦公行業(yè)相關概述、中國聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國聯(lián)合辦公行業(yè)的現(xiàn)狀、中國聯(lián)合辦公行業(yè)競爭格局、對中國聯(lián)合辦公行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資聯(lián)合辦公行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展綜述1.1 聯(lián)合辦公的概念界定及必要性分析1.1.1 聯(lián)合辦公的定義1.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公的區(qū)別1.1.4 聯(lián)合會辦公與孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別1.1.5 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢分析(1)租金性價比高(2)社區(qū)化的辦公群體(3)空間靈活多樣(4)辦公智能高效1.1.6 聯(lián)合辦公的必要性分析(1)房企消化商業(yè)地產(chǎn)庫存的新途徑(2)提攜商務寫字樓的入駐人氣(3)房企轉型輕資產(chǎn)運營的新嘗試(4)有助于盤活工業(yè)地產(chǎn)(5)租戶、業(yè)主及平臺三方良性互動1.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析(1)宏觀經(jīng)濟走勢分析(2)宏觀經(jīng)濟趨勢預測分析(3)宏觀經(jīng)濟對行業(yè)影響分析1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析(1)聯(lián)合辦公行業(yè)國家層面政策(2)聯(lián)合辦公行業(yè)地方層面政策(3)聯(lián)合辦公行業(yè)政策發(fā)展趨勢(4)政策環(huán)境對行業(yè)影響分析1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析(1)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境分析(2)商業(yè)地產(chǎn)轉型升級環(huán)境分析(3)共享經(jīng)濟發(fā)展熱潮分析(4)社會環(huán)境對行業(yè)影響分析1.2.4 行業(yè)技術環(huán)境分析(1)云計算發(fā)展分析(2)大數(shù)據(jù)發(fā)展分析(3)技術環(huán)境對行業(yè)影響分析1.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析第2章國內(nèi)外聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況2.1.2 全球聯(lián)合辦公空間規(guī)模分析2.1.3 全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布2.1.4 全球聯(lián)合辦公空間入住率分析2.1.5 美國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征(1)美國擁有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系(2)美國具有相對完善的創(chuàng)業(yè)融資體系2.1.6 英國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征2.1.7 國外聯(lián)合辦公空間經(jīng)典案例2.1.8 國際聯(lián)合辦公空間經(jīng)驗借鑒2.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.2.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況2.2.2 聯(lián)合辦公行業(yè)運行特征分析(1)純直營模式(2)混合模式2.2.3 聯(lián)合辦公行業(yè)運行規(guī)模分析2.2.4 聯(lián)合辦公行業(yè)細分市場分析2.2.5 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局情況(1)一線城市(2)二、三線城市2.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)盈利情況分析2.3.1 聯(lián)合辦公空間盈利來源分析2.3.2 聯(lián)合辦公空間成本結構分析2.3.3 聯(lián)合辦公空間租金價格情況2.3.4 聯(lián)合辦公空間入駐率分析2.3.5 聯(lián)合辦公空間經(jīng)營利潤分析2.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場結構分析2.4.1 聯(lián)合辦公空間市場結構分析2.4.2 第一梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第一梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)優(yōu)客工場經(jīng)營分析(3)氪空間經(jīng)營分析2.4.3 第二梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第二梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)納什空間經(jīng)營分析(3)P2經(jīng)營分析2.4.4 第三梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第三梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)裸心社經(jīng)營分析(3)SOHO3Q經(jīng)營分析2.5 中國聯(lián)合辦公行業(yè)痛點分析2.5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式痛點分析(1)“重模式,輕產(chǎn)品”導致利潤來源單一(2)租金、拓客成本高,利潤被壓縮2.5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資痛點分析第3章中國聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式及案例分析3.1 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公商業(yè)模式3.1.1 商業(yè)模式分析3.1.2 運營模式分析3.1.3 盈利模式分析3.1.4 模式優(yōu)劣勢3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”型商業(yè)模式3.2.1 商業(yè)模式分析3.2.2 運營模式分析3.2.3 盈利模式分析3.2.4 模式優(yōu)劣勢3.3 媒體資源型商業(yè)模式3.3.1 商業(yè)模式分析3.3.2 運營模式分析3.3.3 盈利模式分析3.3.4 模式優(yōu)劣勢3.4 活動資源型商業(yè)模式3.4.1 商業(yè)模式分析3.4.2 運營模式分析3.4.3 盈利模式分析3.4.4 模式優(yōu)劣勢第4章中國聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析4.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析4.1.1 北京聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)北京聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)北京聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)北京聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)北京聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.2 上海聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)上海聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)上海聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)上海聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)上海聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.3 廣州聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)廣州聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.4 深圳聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)深圳聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.5 新一線城市聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)成都(2)杭州(3)武漢第5章中國聯(lián)合辦公空間平臺建設及規(guī)劃布局5.1 聯(lián)合辦公空間平臺建設要素5.1.1 辦公基礎設施建設5.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設5.1.3 管理系統(tǒng)建設5.1.4 社區(qū)建設5.1.5 企業(yè)服務要素建設(1)財務法務工商類(2)融資金融類(3)營銷推廣類(4)人力資源類(5)技術服務與支持類5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局分析5.2.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域布局原則5.2.2 聯(lián)合辦公空間地段選址標準(1)地理位置(2)商業(yè)價值(3)裝修風格(4)租金成本5.3 聯(lián)合辦公行業(yè)空間規(guī)劃分析5.3.1 聯(lián)合辦公空間設計原則(1)整體性設計(2)空間開放性(3)空間人性化(4)空間靈活性(5)空間個性化(6)空間流動性(7)經(jīng)濟適用性5.3.2 聯(lián)合辦公空間風格設計策略(1)復合平面功能布局(2)社區(qū)化的空間組織形式(3)個性化的空間風格設計(4)年輕化的空間人性化設計(5)信息化的空間應用第6章中國聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)案例分析6.1 優(yōu)客工場分析6.1.1 優(yōu)客工場背景介紹6.1.2 優(yōu)客工場運營模式分析6.1.3 優(yōu)客工場盈利渠道分析6.1.4 優(yōu)客工場區(qū)域布局分析6.1.5 優(yōu)客工場特色分析6.2 Wework中國分析6.2.1 Wework中國背景介紹6.2.2 Wework中國運營模式分析6.2.3 Wework中國盈利渠道分析6.2.4 Wework中國區(qū)域布局分析6.2.5 Wework中國特色分析6.3 裸心社分析6.3.1 裸心社背景介紹6.3.2 裸心社運營模式分析6.3.3 裸心社盈利渠道分析6.3.4 裸心社區(qū)域布局分析6.3.5 裸心社特色分析6.4 SOHO3Q分析6.4.1 SOHO3Q背景介紹6.4.2 SOHO3Q運營模式分析6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析6.4.4 SOHO3Q區(qū)域布局分析6.4.5 SOHO3Q特色分析6.5 氪空間分析6.5.1 氪空間背景介紹6.5.2 氪空間運營模式分析6.5.3 氪空間盈利渠道分析6.5.4 氪空間區(qū)域布局分析6.5.5 氪空間特色分析第7章中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析7.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析7.1.1 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資規(guī)模分析7.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資進度分析7.2 重點企業(yè)投融資分析7.2.1 優(yōu)客工場投融資情況分析7.2.2 氪空間投融資情況分析7.3 行業(yè)投融資情況分析7.3.1 熱潮涌過,理性回歸7.3.2 頭部效應顯現(xiàn)第8章中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力與市場機會分析8.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)趨勢預測分析8.1.1 行業(yè)推動因素分析(1)政策支持因素(2)技術推動因素(3)市場需求因素8.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測8.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢預測8.2.1 行業(yè)整體趨勢預測8.2.2 市場競爭格局預測8.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力分析8.3.1 聯(lián)合辦公投資價值分析8.3.2 聯(lián)合辦公投資潛力分析8.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析8.4.1 聯(lián)合辦公空間市場空白點分析8.4.2 國內(nèi)外聯(lián)合辦公覆蓋率對比8.4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析(1)價值鏈投資機會分析(2)重點區(qū)域投資機會分析(3)細分市場投資機會分析(4)產(chǎn)業(yè)空白點投資機會第9章中國聯(lián)合辦公空間招商引資與投資規(guī)劃9.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資路徑與模式9.1.1 聯(lián)合辦公招商引資方式與路徑(1)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資(3)產(chǎn)業(yè)基金招商(4)互聯(lián)網(wǎng)社群招商引資(5)大數(shù)據(jù)招商引資9.1.2 聯(lián)合辦公招商引資典型模式9.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資典型策略9.2.1 聯(lián)合辦公招商產(chǎn)品策略9.2.2 聯(lián)合辦公招商價格策略9.2.3 聯(lián)合辦公招商渠道策略9.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議9.3.1 對聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考(1)運用大數(shù)據(jù),更精確提供服務(2)不僅僅擔當“二房東”角色,豐富收入結構(3)利用REITs化,減輕資金運轉壓力(4)與商業(yè)業(yè)態(tài)合作,開拓推廣渠道9.3.2 聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議圖表目錄圖表1:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景圖表2:聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公空間的區(qū)別圖表3:聯(lián)合辦公與孵化器、眾創(chuàng)空間的區(qū)別圖表4:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析圖表5:2019-2023年中國GDP增長趨勢圖(單位:萬億元,%)圖表6:2023年我國宏觀經(jīng)濟部分指標預測(單位:%)圖表7:聯(lián)合辦公空間行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃圖表8:聯(lián)合辦公空間地方層面相關政策梳理圖表9:2019-2023年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模(單位:萬億元)圖表10:中國云計算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務發(fā)展趨勢簡析圖表11:中國云計算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向圖表12:中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析圖表13:2019-2023年全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況(單位:個)圖表14:2023年全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布(單位:%)圖表15:2022與2023年美國聯(lián)合辦公空間入住變化情況(單位:%)圖表16:2019-2023年美國聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況(單位:個)圖表17:2019-2023年中國聯(lián)合辦公空間運營面積情況(單位:萬平方米)圖表18:聯(lián)合辦公行業(yè)自營、混營模式優(yōu)缺點圖表19:聯(lián)合辦公行業(yè)按運營商企業(yè)屬性劃分圖表20:2019-2023年中國聯(lián)合辦公空間平臺數(shù)量(單位:家)更多圖表見正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國聯(lián)合辦公市場分析與行業(yè)調(diào)查報告》介紹了聯(lián)合辦公行業(yè)相關概述、中國聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國聯(lián)合辦公行業(yè)的現(xiàn)狀、中國聯(lián)合辦公行業(yè)競爭格局、對中國聯(lián)合辦公行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資聯(lián)合辦公行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展綜述1.1 聯(lián)合辦公的概念界定及必要性分析1.1.1 聯(lián)合辦公的定義1.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公的區(qū)別1.1.4 聯(lián)合會辦公與孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別1.1.5 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢分析(1)租金性價比高(2)社區(qū)化的辦公群體(3)空間靈活多樣(4)辦公智能高效1.1.6 聯(lián)合辦公的必要性分析(1)房企消化商業(yè)地產(chǎn)庫存的新途徑(2)提攜商務寫字樓的入駐人氣(3)房企轉型輕資產(chǎn)運營的新嘗試(4)有助于盤活工業(yè)地產(chǎn)(5)租戶、業(yè)主及平臺三方良性互動1.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析(1)宏觀經(jīng)濟走勢分析(2)宏觀經(jīng)濟趨勢預測分析(3)宏觀經(jīng)濟對行業(yè)影響分析1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析(1)聯(lián)合辦公行業(yè)國家層面政策(2)聯(lián)合辦公行業(yè)地方層面政策(3)聯(lián)合辦公行業(yè)政策發(fā)展趨勢(4)政策環(huán)境對行業(yè)影響分析1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析(1)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境分析(2)商業(yè)地產(chǎn)轉型升級環(huán)境分析(3)共享經(jīng)濟發(fā)展熱潮分析(4)社會環(huán)境對行業(yè)影響分析1.2.4 行業(yè)技術環(huán)境分析(1)云計算發(fā)展分析(2)大數(shù)據(jù)發(fā)展分析(3)技術環(huán)境對行業(yè)影響分析1.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析第2章國內(nèi)外聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況2.1.2 全球聯(lián)合辦公空間規(guī)模分析2.1.3 全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布2.1.4 全球聯(lián)合辦公空間入住率分析2.1.5 美國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征(1)美國擁有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系(2)美國具有相對完善的創(chuàng)業(yè)融資體系2.1.6 英國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征2.1.7 國外聯(lián)合辦公空間經(jīng)典案例2.1.8 國際聯(lián)合辦公空間經(jīng)驗借鑒2.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.2.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況2.2.2 聯(lián)合辦公行業(yè)運行特征分析(1)純直營模式(2)混合模式2.2.3 聯(lián)合辦公行業(yè)運行規(guī)模分析2.2.4 聯(lián)合辦公行業(yè)細分市場分析2.2.5 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局情況(1)一線城市(2)二、三線城市2.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)盈利情況分析2.3.1 聯(lián)合辦公空間盈利來源分析2.3.2 聯(lián)合辦公空間成本結構分析2.3.3 聯(lián)合辦公空間租金價格情況2.3.4 聯(lián)合辦公空間入駐率分析2.3.5 聯(lián)合辦公空間經(jīng)營利潤分析2.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場結構分析2.4.1 聯(lián)合辦公空間市場結構分析2.4.2 第一梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第一梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)優(yōu)客工場經(jīng)營分析(3)氪空間經(jīng)營分析2.4.3 第二梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第二梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)納什空間經(jīng)營分析(3)P2經(jīng)營分析2.4.4 第三梯隊聯(lián)合辦公空間分析(1)第三梯隊聯(lián)合辦公空間特征(2)裸心社經(jīng)營分析(3)SOHO3Q經(jīng)營分析2.5 中國聯(lián)合辦公行業(yè)痛點分析2.5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式痛點分析(1)“重模式,輕產(chǎn)品”導致利潤來源單一(2)租金、拓客成本高,利潤被壓縮2.5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資痛點分析第3章中國聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式及案例分析3.1 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公商業(yè)模式3.1.1 商業(yè)模式分析3.1.2 運營模式分析3.1.3 盈利模式分析3.1.4 模式優(yōu)劣勢3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”型商業(yè)模式3.2.1 商業(yè)模式分析3.2.2 運營模式分析3.2.3 盈利模式分析3.2.4 模式優(yōu)劣勢3.3 媒體資源型商業(yè)模式3.3.1 商業(yè)模式分析3.3.2 運營模式分析3.3.3 盈利模式分析3.3.4 模式優(yōu)劣勢3.4 活動資源型商業(yè)模式3.4.1 商業(yè)模式分析3.4.2 運營模式分析3.4.3 盈利模式分析3.4.4 模式優(yōu)劣勢第4章中國聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析4.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析4.1.1 北京聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)北京聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)北京聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)北京聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)北京聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.2 上海聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)上海聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)上海聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)上海聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)上海聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.3 廣州聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)廣州聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.4 深圳聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀(2)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展特征(3)深圳聯(lián)合辦公經(jīng)典案例(4)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/br>4.1.5 新一線城市聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析(1)成都(2)杭州(3)武漢第5章中國聯(lián)合辦公空間平臺建設及規(guī)劃布局5.1 聯(lián)合辦公空間平臺建設要素5.1.1 辦公基礎設施建設5.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設5.1.3 管理系統(tǒng)建設5.1.4 社區(qū)建設5.1.5 企業(yè)服務要素建設(1)財務法務工商類(2)融資金融類(3)營銷推廣類(4)人力資源類(5)技術服務與支持類5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局分析5.2.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域布局原則5.2.2 聯(lián)合辦公空間地段選址標準(1)地理位置(2)商業(yè)價值(3)裝修風格(4)租金成本5.3 聯(lián)合辦公行業(yè)空間規(guī)劃分析5.3.1 聯(lián)合辦公空間設計原則(1)整體性設計(2)空間開放性(3)空間人性化(4)空間靈活性(5)空間個性化(6)空間流動性(7)經(jīng)濟適用性5.3.2 聯(lián)合辦公空間風格設計策略(1)復合平面功能布局(2)社區(qū)化的空間組織形式(3)個性化的空間風格設計(4)年輕化的空間人性化設計(5)信息化的空間應用第6章中國聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)案例分析6.1 優(yōu)客工場分析6.1.1 優(yōu)客工場背景介紹6.1.2 優(yōu)客工場運營模式分析6.1.3 優(yōu)客工場盈利渠道分析6.1.4 優(yōu)客工場區(qū)域布局分析6.1.5 優(yōu)客工場特色分析6.2 Wework中國分析6.2.1 Wework中國背景介紹6.2.2 Wework中國運營模式分析6.2.3 Wework中國盈利渠道分析6.2.4 Wework中國區(qū)域布局分析6.2.5 Wework中國特色分析6.3 裸心社分析6.3.1 裸心社背景介紹6.3.2 裸心社運營模式分析6.3.3 裸心社盈利渠道分析6.3.4 裸心社區(qū)域布局分析6.3.5 裸心社特色分析6.4 SOHO3Q分析6.4.1 SOHO3Q背景介紹6.4.2 SOHO3Q運營模式分析6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析6.4.4 SOHO3Q區(qū)域布局分析6.4.5 SOHO3Q特色分析6.5 氪空間分析6.5.1 氪空間背景介紹6.5.2 氪空間運營模式分析6.5.3 氪空間盈利渠道分析6.5.4 氪空間區(qū)域布局分析6.5.5 氪空間特色分析第7章中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析7.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析7.1.1 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資規(guī)模分析7.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資進度分析7.2 重點企業(yè)投融資分析7.2.1 優(yōu)客工場投融資情況分析7.2.2 氪空間投融資情況分析7.3 行業(yè)投融資情況分析7.3.1 熱潮涌過,理性回歸7.3.2 頭部效應顯現(xiàn)第8章中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力與市場機會分析8.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)趨勢預測分析8.1.1 行業(yè)推動因素分析(1)政策支持因素(2)技術推動因素(3)市場需求因素8.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測8.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢預測8.2.1 行業(yè)整體趨勢預測8.2.2 市場競爭格局預測8.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力分析8.3.1 聯(lián)合辦公投資價值分析8.3.2 聯(lián)合辦公投資潛力分析8.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析8.4.1 聯(lián)合辦公空間市場空白點分析8.4.2 國內(nèi)外聯(lián)合辦公覆蓋率對比8.4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析(1)價值鏈投資機會分析(2)重點區(qū)域投資機會分析(3)細分市場投資機會分析(4)產(chǎn)業(yè)空白點投資機會第9章中國聯(lián)合辦公空間招商引資與投資規(guī)劃9.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資路徑與模式9.1.1 聯(lián)合辦公招商引資方式與路徑(1)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資(3)產(chǎn)業(yè)基金招商(4)互聯(lián)網(wǎng)社群招商引資(5)大數(shù)據(jù)招商引資9.1.2 聯(lián)合辦公招商引資典型模式9.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資典型策略9.2.1 聯(lián)合辦公招商產(chǎn)品策略9.2.2 聯(lián)合辦公招商價格策略9.2.3 聯(lián)合辦公招商渠道策略9.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議9.3.1 對聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考(1)運用大數(shù)據(jù),更精確提供服務(2)不僅僅擔當“二房東”角色,豐富收入結構(3)利用REITs化,減輕資金運轉壓力(4)與商業(yè)業(yè)態(tài)合作,開拓推廣渠道9.3.2 聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議圖表目錄圖表1:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景圖表2:聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公空間的區(qū)別圖表3:聯(lián)合辦公與孵化器、眾創(chuàng)空間的區(qū)別圖表4:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析圖表5:2019-2023年中國GDP增長趨勢圖(單位:萬億元,%)圖表6:2023年我國宏觀經(jīng)濟部分指標預測(單位:%)圖表7:聯(lián)合辦公空間行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃圖表8:聯(lián)合辦公空間地方層面相關政策梳理圖表9:2019-2023年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模(單位:萬億元)圖表10:中國云計算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務發(fā)展趨勢簡析圖表11:中國云計算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向圖表12:中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析圖表13:2019-2023年全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況(單位:個)圖表14:2023年全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布(單位:%)圖表15:2022與2023年美國聯(lián)合辦公空間入住變化情況(單位:%)圖表16:2019-2023年美國聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況(單位:個)圖表17:2019-2023年中國聯(lián)合辦公空間運營面積情況(單位:萬平方米)圖表18:聯(lián)合辦公行業(yè)自營、混營模式優(yōu)缺點圖表19:聯(lián)合辦公行業(yè)按運營商企業(yè)屬性劃分圖表20:2019-2023年中國聯(lián)合辦公空間平臺數(shù)量(單位:家)更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

進出口數(shù)據(jù)庫

文獻數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機構數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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