報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與投資機(jī)會(huì)挖掘報(bào)告》介紹了風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄:
第一章 中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)深度解析
1.1 全國(guó)整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況
1.1.1 總體裝機(jī)情況
1.1.2 區(qū)域裝機(jī)情況
1.2 海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.2.1 中國(guó)海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺(tái)數(shù)及容量
1.2.2 我國(guó)潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比
1.2.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.3 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計(jì)
1.3.11 .5MW~2MW(不包含2MW)機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.22 MW~3MW機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.33 MW及以上機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.4 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況
1.4.1 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況
1.4.2 風(fēng)電開(kāi)發(fā)商裝機(jī)情況
1.5 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口情況
1.5.1 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺(tái)數(shù)及容量
1.5.2 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場(chǎng)份額情況
1.5.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口主要國(guó)家及地區(qū)
第二章 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目管理
2.1 EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢(shì)
2.1.1 可以充分控制工程造價(jià)
2.1.2 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用
2.1.3 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問(wèn)題
2.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低
2.1.5 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
2.2 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
2.2.1 勘察設(shè)計(jì)管理
2.2.2 合同管理
2.2.3 采購(gòu)管理
2.2.4 施工管理
2.2.5 費(fèi)用管理
2.2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 中國(guó)承包商承攬海外風(fēng)電EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
2.3.1 中國(guó)承包商擁有成熟的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 中國(guó)風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高
2.3.3 “中國(guó)資金”的有利支持
第三章 EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理
3.1 EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目因素識(shí)別
3.1.1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.1.2 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的識(shí)別
3.1.3 項(xiàng)目業(yè)主因素識(shí)別
3.2 EPC風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估與評(píng)價(jià)分析
3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟
3.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
3.2.3 評(píng)價(jià)方法概述
3.2.4 項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法選擇
第四章 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局深度分析
4.1 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.1 海外風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.3 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)裝機(jī)容量分析
4.1.4 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場(chǎng)需求分析
4.2 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 風(fēng)電EPC市場(chǎng)參與主體分析
4.2.2 風(fēng)電EPC企業(yè)市場(chǎng)格局分析
4.2.3 風(fēng)電EPC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型分析
4.2.4 跨國(guó)公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
4.2.5 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)份額分析
第五章 中國(guó)風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.1 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 前期準(zhǔn)備的成本分析
5.1.2 工程建設(shè)的成本分析
5.1.3 后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本
5.2 風(fēng)電EPC項(xiàng)目各階段的成本控制
5.2.1 設(shè)計(jì)管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)最優(yōu)化
5.2.2 采購(gòu)管控——流程渠道程序化
5.2.3 施工管控——過(guò)程管理精益化
5.3 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.3.1 全價(jià)值鏈模式
5.3.2 整機(jī)+服務(wù)平臺(tái)模式
5.3.3 資源換市場(chǎng)模式
5.3.4 產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.4 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.4.1 通過(guò)重新定義客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.2 通過(guò)價(jià)值定位改變實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3 通過(guò)價(jià)值鏈延伸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.4 通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
5.5 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
5.5.1 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.2 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.3 明陽(yáng)風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第六章 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 東方電氣股份有限公司
6.1.1 公司基本情況
6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.3 主要客戶群體及分布
6.1.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.1.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.1.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.2 三一重型能源裝備有限公司
6.2.1 公司基本情況
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.3 主要客戶群體及分布
6.2.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.2.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.2.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.3 上海電氣集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 公司基本情況
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 主要客戶群體及分布
6.3.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.3.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.3.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.4 太原重工股份有限公司
6.4.1 公司基本情況
6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.3 主要客戶群體及分布
6.4.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.4.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.4.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.5 金風(fēng)科技股份有限公司
6.5.1 公司基本情況
6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.5.3 主要客戶群體及分布
6.5.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.5.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.5.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.6 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造(沈陽(yáng))有限公司
6.6.1 公司基本情況
6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.6.3 主要客戶群體及分布
6.6.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.6.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.6.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
第七章風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資前景
7.1 風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
7.1.1 政策設(shè)計(jì)
7.1.2 市場(chǎng)前景
7.1.3 前沿技術(shù)
7.2 風(fēng)電行業(yè)未來(lái)重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
7.2.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)
7.2.3 風(fēng)電市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域
7.3 海外風(fēng)電EPC總承包投資前景分析
7.3.1 非洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資前景
7.3.2 亞洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資前景
圖表目錄
圖表 1 2024-2030年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 2 2024-2030年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量對(duì)比
圖表 3 2024-2030年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量趨勢(shì)
圖表 4 2022年各省新增風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 5 2022年各省累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 6 2022年中國(guó)海上風(fēng)電新增和累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 7 2024-2030年中國(guó)海上風(fēng)電新增及累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 8 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)海上新增裝機(jī)容量
圖表 9 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)海上累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 10 2022年中國(guó)海上風(fēng)電不同功率機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 11 2024-2030年中國(guó)新增和累計(jì)裝機(jī)的風(fēng)電機(jī)組平均功率
圖表 12 2022年中國(guó)不同功率風(fēng)電機(jī)組新增裝機(jī)容量比例
圖表 13 2022年中國(guó)不同功率風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量比例
圖表 14 2022年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)新增裝機(jī)容量
圖表 15 2024-2030年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)份額集中度變化情況
圖表 16 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 17 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)累計(jì)市場(chǎng)份額
圖表 18 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)容量
圖表 19 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)市場(chǎng)份額
圖表 20 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 21 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)市場(chǎng)份額
圖表 22 2024-2030年中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口容量
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第一章 中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)深度解析
1.1 全國(guó)整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況
1.1.1 總體裝機(jī)情況
1.1.2 區(qū)域裝機(jī)情況
1.2 海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.2.1 中國(guó)海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺(tái)數(shù)及容量
1.2.2 我國(guó)潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比
1.2.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.3 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計(jì)
1.3.11 .5MW~2MW(不包含2MW)機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.22 MW~3MW機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.33 MW及以上機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.4 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況
1.4.1 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況
1.4.2 風(fēng)電開(kāi)發(fā)商裝機(jī)情況
1.5 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口情況
1.5.1 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺(tái)數(shù)及容量
1.5.2 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場(chǎng)份額情況
1.5.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口主要國(guó)家及地區(qū)
第二章 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目管理
2.1 EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢(shì)
2.1.1 可以充分控制工程造價(jià)
2.1.2 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用
2.1.3 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問(wèn)題
2.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低
2.1.5 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
2.2 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
2.2.1 勘察設(shè)計(jì)管理
2.2.2 合同管理
2.2.3 采購(gòu)管理
2.2.4 施工管理
2.2.5 費(fèi)用管理
2.2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 中國(guó)承包商承攬海外風(fēng)電EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
2.3.1 中國(guó)承包商擁有成熟的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 中國(guó)風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高
2.3.3 “中國(guó)資金”的有利支持
第三章 EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理
3.1 EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目因素識(shí)別
3.1.1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.1.2 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的識(shí)別
3.1.3 項(xiàng)目業(yè)主因素識(shí)別
3.2 EPC風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估與評(píng)價(jià)分析
3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟
3.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
3.2.3 評(píng)價(jià)方法概述
3.2.4 項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法選擇
第四章 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局深度分析
4.1 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.1 海外風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.3 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)裝機(jī)容量分析
4.1.4 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場(chǎng)需求分析
4.2 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 風(fēng)電EPC市場(chǎng)參與主體分析
4.2.2 風(fēng)電EPC企業(yè)市場(chǎng)格局分析
4.2.3 風(fēng)電EPC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型分析
4.2.4 跨國(guó)公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
4.2.5 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)份額分析
第五章 中國(guó)風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.1 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 前期準(zhǔn)備的成本分析
5.1.2 工程建設(shè)的成本分析
5.1.3 后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本
5.2 風(fēng)電EPC項(xiàng)目各階段的成本控制
5.2.1 設(shè)計(jì)管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)最優(yōu)化
5.2.2 采購(gòu)管控——流程渠道程序化
5.2.3 施工管控——過(guò)程管理精益化
5.3 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.3.1 全價(jià)值鏈模式
5.3.2 整機(jī)+服務(wù)平臺(tái)模式
5.3.3 資源換市場(chǎng)模式
5.3.4 產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.4 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.4.1 通過(guò)重新定義客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.2 通過(guò)價(jià)值定位改變實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3 通過(guò)價(jià)值鏈延伸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.4 通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
5.5 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
5.5.1 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.2 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.3 明陽(yáng)風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第六章 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 東方電氣股份有限公司
6.1.1 公司基本情況
6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.3 主要客戶群體及分布
6.1.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.1.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.1.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.2 三一重型能源裝備有限公司
6.2.1 公司基本情況
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.3 主要客戶群體及分布
6.2.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.2.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.2.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.3 上海電氣集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 公司基本情況
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 主要客戶群體及分布
6.3.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.3.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.3.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.4 太原重工股份有限公司
6.4.1 公司基本情況
6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.3 主要客戶群體及分布
6.4.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.4.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.4.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.5 金風(fēng)科技股份有限公司
6.5.1 公司基本情況
6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.5.3 主要客戶群體及分布
6.5.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.5.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.5.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.6 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造(沈陽(yáng))有限公司
6.6.1 公司基本情況
6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.6.3 主要客戶群體及分布
6.6.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.6.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.6.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
第七章風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資前景
7.1 風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
7.1.1 政策設(shè)計(jì)
7.1.2 市場(chǎng)前景
7.1.3 前沿技術(shù)
7.2 風(fēng)電行業(yè)未來(lái)重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
7.2.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)
7.2.3 風(fēng)電市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域
7.3 海外風(fēng)電EPC總承包投資前景分析
7.3.1 非洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資前景
7.3.2 亞洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資前景
圖表目錄
圖表 1 2024-2030年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 2 2024-2030年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量對(duì)比
圖表 3 2024-2030年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量趨勢(shì)
圖表 4 2022年各省新增風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 5 2022年各省累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 6 2022年中國(guó)海上風(fēng)電新增和累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 7 2024-2030年中國(guó)海上風(fēng)電新增及累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 8 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)海上新增裝機(jī)容量
圖表 9 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)海上累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 10 2022年中國(guó)海上風(fēng)電不同功率機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 11 2024-2030年中國(guó)新增和累計(jì)裝機(jī)的風(fēng)電機(jī)組平均功率
圖表 12 2022年中國(guó)不同功率風(fēng)電機(jī)組新增裝機(jī)容量比例
圖表 13 2022年中國(guó)不同功率風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量比例
圖表 14 2022年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)新增裝機(jī)容量
圖表 15 2024-2030年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)份額集中度變化情況
圖表 16 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 17 2022年中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)累計(jì)市場(chǎng)份額
圖表 18 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)容量
圖表 19 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)市場(chǎng)份額
圖表 20 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 21 2022年中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)市場(chǎng)份額
圖表 22 2024-2030年中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口容量
更多圖表見(jiàn)正文......
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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