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2015-2020年中國主題酒店市場監(jiān)測及趨勢預(yù)測分析報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2015-2020年中國主題酒店市場監(jiān)測及趨勢預(yù)測分析報(bào)告
【報(bào)告編號:  278029QCVP】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

    主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個(gè)概念,隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費(fèi)者需求的個(gè)性化、文化的,以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入,我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入。作為一種個(gè)性化模式,主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效,因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。
    近年來,我國主題酒店暗潮涌動(dòng),正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量,并對經(jīng)濟(jì)型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省,它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份,多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展;北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢,興建了大批以歷史文化為主題的酒店;沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢吸引大量外資,興建起大批異域文化主題酒店。另外,我國69.4%的主題酒店分布在大城市,一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。
    隨著主題酒店在中國的成功經(jīng)營和發(fā)展,酒店的經(jīng)營者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮,其投資額度也逐年的提升.相對于中檔酒店或經(jīng)濟(jì)型酒店,投資者往往會(huì)由于投入資金的數(shù)額和經(jīng)營回報(bào)等問題,更傾向于建造五星級的豪華型酒店,主題酒店的規(guī)模也隨之?dāng)U大。
    主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場,但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國主題酒店市場監(jiān)測及趨勢預(yù)測分析》共十章。首先介紹了中國主題酒店行業(yè)的概念,接著分析了中國主題酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后對中國主題酒店行業(yè)市場供需分析進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國主題酒店行業(yè)面臨的機(jī)遇及趨勢預(yù)測。您若想對中國主題酒店行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄:

第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店的介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
1.2 主題酒店概念闡釋
1.2.1 主題酒店的定義
1.2.2 主題酒店與特色酒店的異同
1.2.3 主題酒店的靈魂
1.2.4 主題酒店的一般類型
1.3 創(chuàng)建主題酒店的意義
1.3.1 引發(fā)注意力
1.3.2 深化記憶力
1.3.3 創(chuàng)造文化力
1.3.4 形成品牌力
1.3.5 培育競爭力

章 2011-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展
2.1 2011-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
2.1.2 中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
2.1.3 中國酒店業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 2011年中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
2.2.3 2011年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)
2.3 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 2012年中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.3.3 2012年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)
2.4 2013年上半年中國酒店業(yè)的發(fā)展
2.4.1 2013年一季度中國星級酒店業(yè)分析
2.4.2 2013年二季度中國星級酒店業(yè)分析
2.4.3 2013年上半年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.5 中國酒店業(yè)面臨的問題
2.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析
2.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.6 中國酒店業(yè)的投資策略
2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
2.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章 2011-2014年國外主題酒店發(fā)展概況
3.1 2011-2014年國外主題酒店的發(fā)展概述
3.1.1 國外主題酒店的發(fā)展歷程
3.1.2 主題酒店構(gòu)成世界酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風(fēng)景
3.1.3 主題酒店在歐洲與美國市場上逐漸興起
3.1.4 2013年全球第三家樂高主題酒店正式開業(yè)
3.2 2011-2014年國外主題酒店的發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視環(huán)境營造及突出強(qiáng)調(diào)水元素
3.2.3 娛樂及體驗(yàn)性高
3.2.4 酒店建筑富有特色
3.3 2011-2014年美國主題酒店的發(fā)展
3.3.1 主題酒店最早出現(xiàn)于美國
3.3.2 美國拉斯維加斯是世界“主題酒店之都”
3.3.3 拉斯維加斯主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 拉斯維加斯主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)

章 2011-2014年中國主題酒店的發(fā)展分析
4.1 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
4.1.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
4.1.2 市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨
4.1.3 酒店市場競爭逐步升級
4.1.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
4.2 2011-2014年中國主題酒店發(fā)展概述
4.2.1 主題酒店在中國的興起
4.2.2 中國主題酒店的發(fā)展階段
4.2.3 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
4.2.4 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
4.2.5 國家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
4.3 2011年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.3.1 2011年成都“花園主題”酒店開業(yè)
4.3.2 2011年嘉興首家五星級主題酒店開業(yè)
4.3.3 2011年北京首家藝術(shù)主題酒店開業(yè)
4.3.4 2011年廣州首家水療主題酒店開業(yè)
4.3.5 2011年吉林童話主題酒店開業(yè)
4.4 2012年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.4.1 2012年成都提出打造“中國主題酒店之都”
4.4.2 2012年中國首個(gè)集裝箱主題精品酒店開業(yè)
4.4.3 2012年上海迪士尼啟動(dòng)主題酒店項(xiàng)目
4.4.4 2012年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)
4.4.5 2012年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店
4.5 2013年上半年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.5.1 2013年中國推出全球首家熊貓主題酒店
4.5.2 2013年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)
4.5.3 2013年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)
4.5.4 2013年太原首家情侶主題酒店開業(yè)
4.5.5 2013年海南首家西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)
4.6 2011-2014年中國主題酒店市場的競爭概況
4.6.1 主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店競爭升級
4.6.2 健康主題酒店引導(dǎo)健康生活理念
4.6.3 主題藝術(shù)酒店引領(lǐng)城市新銳生活時(shí)尚
4.6.4 游艇主題酒店打造海洋魅力旅游
4.7 民族文化與主題酒店
4.7.1 中國酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素
4.7.2 民族文化是主題酒店的最佳選擇之一
4.7.3 民族文化主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.4 民族文化主題酒店問題分析
4.7.5 民族文化主題酒店設(shè)計(jì)的建議

第五章 主題酒店的策劃和設(shè)計(jì)
5.1 建設(shè)主題酒店的三要素
5.1.1 服務(wù)功能
5.1.2 市場細(xì)分
5.1.3 特色文化
5.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
5.2.1 準(zhǔn)確獨(dú)特的主題定位——尋找主題
5.2.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
5.2.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
5.2.4 誘人的主題活動(dòng)與服務(wù)——深化主題
5.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)
5.3.1 主題的確定需滿足四個(gè)基本條件
5.3.2 主題酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟
5.3.3 主題酒店的策劃開發(fā)的要點(diǎn)
5.3.4 主題酒店策劃設(shè)計(jì)的策略
5.4 主題酒店的設(shè)計(jì)案例簡析——廣州長隆酒店
5.4.1 廣州長隆酒店簡介
5.4.2 準(zhǔn)確的主題定位
5.4.3 多方位的主題展示
5.4.4 主題的深化與傳遞
5.5 主題酒店空間設(shè)計(jì)的趨勢
5.5.1 發(fā)掘地域民族文化精髓
5.5.2 巧妙利用著名景觀建筑風(fēng)格
5.5.3 回歸自然的人本主義
5.5.4 科技、藝術(shù)、文化符號等元素層出不窮

第六章 2011-2014年主題酒店的投資和經(jīng)營
6.1 主題酒店的投資
6.1.1 投資主題酒店是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢
6.1.2 投資主題酒店需要長遠(yuǎn)眼光
6.1.3 市場定位是主題酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵
6.1.4 投資主題酒店要考慮生命周期
6.2 中國主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)
6.2.1 投資規(guī)模以高檔酒店為主
6.2.2 酒店行業(yè)組織的參與
6.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
6.2.4 主題選擇以歷史文化為主
6.3 中美主題酒店經(jīng)營特點(diǎn)比較
6.3.1 酒店的規(guī)模和數(shù)量
6.3.2 集團(tuán)化程度
6.3.3 行業(yè)組織的參與
6.3.4 酒店主題化程度
6.3.5 主題文化的選擇
6.4 中國主題酒店經(jīng)營模式的建議
6.4.1 中國主題酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段
6.4.2 經(jīng)濟(jì)型的主題酒店
6.4.3 三星級酒店的轉(zhuǎn)型
6.4.4 高星級主題酒店
6.5 企業(yè)邊界擴(kuò)展與主題酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
6.5.1 企業(yè)邊界理論概述
6.5.2 企業(yè)邊界擴(kuò)展在主題酒店企業(yè)的表現(xiàn)
6.5.3 企業(yè)邊界擴(kuò)展對主題酒店企業(yè)的影響及對策分析

第七章 中國主題酒店投資策略研究
7.1 中國主題酒店發(fā)展的優(yōu)勢
7.1.1 自然資源和文化資源豐富
7.1.2 主題酒店具有很大的發(fā)展空間和市場潛力
7.1.3 主題酒店建設(shè)步入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程
7.2 中國主題酒店存在的問題
7.2.1 主題酒店與特色酒店混為一談
7.2.2 過分西化不考慮所處地域的形象
7.2.3 一味依賴主題輕視其他
7.2.4 過于追求大規(guī)模大投入
7.2.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高
7.3 中國主題酒店的發(fā)展對策
7.3.1 中國主題酒店發(fā)展需要長時(shí)間探索
7.3.2 主題酒店需要準(zhǔn)確的主題定位及市場定位
7.3.3 中國主題酒店發(fā)展的主要對策
7.3.4 中國主題酒店進(jìn)一步發(fā)展的建議
7.4 中國主題酒店競爭力提升對策探析
7.4.1 酒店競爭力的概念
7.4.2 主題酒店競爭力的影響要素分析
7.4.3 主題酒店提升競爭力的對策
7.4.4 營造文化主題差異化避免同質(zhì)競爭

第八章 2011-2012年國外精品主題酒店介紹
8.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
8.1.1 酒店概況
8.1.2 主題特色
8.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDON UNDERSEA RESORTS
8.2.1 酒店概況
8.2.2 主題特色
8.3 迪拜BURJ AL-ARAB
8.3.1 酒店概況
8.3.2 主題特色
8.4 博伊西ANNIVERSARY INN
8.4.1 酒店概況
8.4.2 主題特色
8.5 原始森林WILDWOOD-INN
8.5.1 酒店概況
8.5.2 主題特色
8.6 柏林怪異旅館PROPELLER ISLAND CITY
8.6.1 酒店概況
8.6.2 主題特色
8.7 金字塔酒店LUXOR HOTEL
8.7.1 酒店概況
8.7.2 主題特色
8.8 紐約圖書館酒店LIBRARY HOTEL
8.8.1 酒店概況
8.8.2 主題特色
8.9 瑞典冰旅館ICE HOTEL
8.9.1 酒店概況
8.9.2 主題特色
8.10 巴厘島HARD ROCK HOTEL BALI
8.10.1 酒店概況
8.10.2 主題特色

第九章 2011-2012年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
9.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
9.1.1 酒店概況
9.1.2 主題特色
9.2 深圳山水酒店
9.2.1 酒店概況
9.2.2 主題特色
9.3 深圳丹楓白露酒店
9.3.1 酒店概況
9.3.2 主題特色
9.4 香港JIA(JIA BOUTIQUE HOTEL)
9.4.1 酒店概況
9.4.2 主題特色
9.5 長城腳下的公社(原稱:建筑師走廊)
9.5.1 酒店概況
9.5.2 主題特色
9.6 中山真善美大酒店
9.6.1 酒店概況
9.6.2 主題特色
9.7 百仗峽酒店
9.7.1 酒店概況
9.7.2 主題特色
9.8 長沙2599愛情主題酒店
9.8.1 酒店概況
9.8.2 主題特色

章 中國主題酒店的前景趨勢分析
10.1 中國酒店業(yè)的趨勢預(yù)測及趨勢
10.1.1 中國酒店業(yè)趨勢預(yù)測廣闊
10.1.2 未來九類酒店需求將擴(kuò)大
10.1.3 中國酒店業(yè)投資預(yù)測分析
10.1.4 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的趨勢預(yù)測展望
10.2.1 中國主題酒店具有巨大發(fā)展空間
10.2.2 中國主題酒店業(yè)前景值得期待
10.2.3 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)的標(biāo)志
10.2.4 中國主題酒店市場還有待探索
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢
10.3.1 集團(tuán)化酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的主題化發(fā)展趨勢
10.3.2 主題酒店的“酒店+景點(diǎn)”新型發(fā)展模式
10.3.3 主題酒店向主題景區(qū)的演變
10.3.4 高科技在主題酒店中的應(yīng)用成為時(shí)尚

圖表目錄:(部分)
圖表 2011年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2011年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2011年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2012年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2012年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)
圖表 2012年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表(按星級分)

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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