一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
目前．我國每年約需化工配套的原料及中間體2 000多種，需求量超過300萬t/a。經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國染料生產(chǎn)所需的化工原料和中間體已基本能夠配套。
目前，我國的主要染料中間體企業(yè)有河北建新化工股份有限公司、任丘市化工廠、滄州市隆鑫化工廠、天津華士公司、山東慶云華龍化工有限公司、石家莊新華化工廠。國外品牌主要有SADHANA 公司、ORGO-CHEM 公司、巴斯夫公司、NEW ASARWA 公司
 
二、染料中間體行業(yè)進(jìn)入壁壘
行業(yè)的進(jìn)入壁壘是指該行業(yè)的新企業(yè)，或?qū)僭撔袠I(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入該行業(yè)時，所受到的障礙和阻力。如果進(jìn)入壁壘高，原有企業(yè)激烈反應(yīng)，潛在的加入者難以進(jìn)入該行業(yè)。其進(jìn)入壁壘有以下幾個方面：
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)。指原生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的增加而降低。行業(yè)新加入者必須以大的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入，并冒著現(xiàn)有企業(yè)強(qiáng)烈反擊的風(fēng)險；或者以小的規(guī)模進(jìn)入，但要長期忍受產(chǎn)品成本高的劣勢，否則，便無法進(jìn)入。
2、產(chǎn)品差異障礙。原有企業(yè)所具有的產(chǎn)品商標(biāo)信譽(yù)和用戶的忠誠性，新加入者要用很大的代價樹立自己的信譽(yù)和克服現(xiàn)有用戶對原有產(chǎn)品的忠誠。
3、資金需求。加入者要在持有大量資金，冒很大的風(fēng)險的情況下才能進(jìn)入。
4、轉(zhuǎn)換成本。指購買者將購買一個供應(yīng)商的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到購買另一個供應(yīng)商的產(chǎn)品所支付的一次性成本。包括重新培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，增加新設(shè)備等。新加入者必須為購買商在成本或服務(wù)上做出重大的改進(jìn)，以便購買者可以接受，否則，會給客戶帶來極大的不便。
5、銷售渠道。一個企業(yè)的正常銷售渠道，已經(jīng)為原有企業(yè)服務(wù)，新加入者必須通過廣告合作、廣告津貼等來說服這些銷售渠道接受他的產(chǎn)品，這樣就會減少新加入者的利潤。
6、與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢。原有企業(yè)常常還具有與獨(dú)立于規(guī)模經(jīng)濟(jì)以外的成本優(yōu)勢，新加入者無論取得什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，都不可能與之相比。它們是專利技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場的有利位置。
據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國染料中間體市場分析與投資前景研究報告(2013版)》表明：目前，我國對染料中間體行業(yè)進(jìn)入壁壘進(jìn)入壁壘較高，一些技術(shù)低、污染大、企業(yè)規(guī)模小的企業(yè)被淘汰。行業(yè)集中度不高，前十企業(yè)銷售集中度達(dá)到45%。
行業(yè)壁壘主要來源于：
 (1) 技術(shù)壁壘
精細(xì)化工行業(yè)對技術(shù)要求較高，其核心競爭力體現(xiàn)在化學(xué)反應(yīng)工藝路線選擇、核心催化劑的選用及工藝過程控制上。使用不同技術(shù)的公司在生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量上存在較大差異。只有具備核心技術(shù)能力的企業(yè)才能在本行業(yè)中脫穎而出，獲得豐厚利潤。一些關(guān)鍵性的技術(shù)壟斷性很高，高級中間體的市場只掌握在少數(shù)公司手中，企業(yè)必須通過持續(xù)的研發(fā)來滿足產(chǎn)品不斷升級的需求。這些都構(gòu)成了行業(yè)的技術(shù)壁壘。
(2) 環(huán)保壁壘
精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的污染物需要處理，因此對環(huán)保的要求相對其他行業(yè)要高。隨著人民生活質(zhì)量的提高，國家對環(huán)境保護(hù)的要求還會不斷提升。在投資、建設(shè)項目過程中，要預(yù)先進(jìn)行“環(huán)境影響評價”，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的投資，確保環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用；在生產(chǎn)過程中，要對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時也會產(chǎn)生三廢的處理費(fèi)用。這都在無形中加大了企業(yè)的一次性投資和后期運(yùn)行成本。
(3) 品牌壁壘
精細(xì)化工產(chǎn)品的采購屬于典型的“專家采購模式”，采購方有能力通過一系列的技術(shù)指標(biāo)分析來確定一種產(chǎn)品的質(zhì)量水平。在實際采購過程中，影響交易是否成功的因素不僅有價格，還包括質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)水平、長期穩(wěn)定的供貨能力、協(xié)助下游客戶提升應(yīng)用技術(shù)水平的實力、企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Φ�，是一個綜合的評價體系。這一體系反映出了一個企業(yè)的整體形象，也就是企業(yè)的品牌價值。