小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。2011年7月，工業(yè)和信息化部公布了《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，首次將我國中小企業(yè)細(xì)分為中、小、微型三類企業(yè)，并根據(jù)不同行業(yè)特征，以從業(yè)人數(shù)和營業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)，對于三類企業(yè)進(jìn)行了界定。小微企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)和改善民生上發(fā)揮了重要作用。然而，小微企業(yè)由于規(guī)模小、財(cái)務(wù)制度不健全、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，很難從商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得穩(wěn)定、足額的資金支持，而民間融資成本過高、安全性較差，使其不能成為小微企業(yè)融資的主要途徑，破解小微企業(yè)融資困難迫在眉睫。

    小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的75%以上，可見，小微金融的潛在客戶量之大。而且，由于農(nóng)村的發(fā)展水平較為滯后，建立現(xiàn)代化農(nóng)村和農(nóng)業(yè)體系是時代發(fā)展的必然趨勢和結(jié)果，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)戶的生活都得到不同程度地退提高，農(nóng)村生產(chǎn)格局的打破為小微金融服務(wù)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。在農(nóng)村金融服務(wù)的供給方面，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)門檻的下降趨勢趨勢不會發(fā)生太大的改變。另外，國家信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們的思想觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，利用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行金融支付的方式能夠極大地彌補(bǔ)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)置不足的缺陷，農(nóng)村小微金融貸款的發(fā)展空間巨大。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，小微客戶對金融的需求必將變得越來越強(qiáng)烈。

    在社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，小微金融服務(wù)對象對金融的需求會不斷的加強(qiáng)，在金融機(jī)構(gòu)下沉用戶結(jié)構(gòu)的影響下，在金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品的刺激下，在互聯(lián)網(wǎng)金融的作用下，小微金融服務(wù)市場的前景可觀。同時，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、掃除監(jiān)管灰色地帶是促進(jìn)小微金融市場可持續(xù)發(fā)展重要保障。

    據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2017-2022年中國小微金融行業(yè)市場運(yùn)營狀況分析與投資建議分析報(bào)告》表明：根據(jù)我國小微金融行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)規(guī)模，結(jié)合當(dāng)前下游需求對行業(yè)的拉動，預(yù)計(jì)未來幾年，我國小微金融行業(yè)的市場規(guī)模將保持持續(xù)增長，2016-2022年我國小微金融行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測如下：

2016-2022年我國小微金融行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
 

資料來源：博思數(shù)據(jù)整理

    小微金融服務(wù)機(jī)構(gòu)主要有銀行、典當(dāng)行、小額度貸款公司以及其他機(jī)構(gòu)。2014年8月國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于多措施并舉著力緩解企業(yè)融資難成本高問題的指導(dǎo)意見》，銀監(jiān)會也引發(fā)了《關(guān)于完善和創(chuàng)新小微企業(yè)貸款服務(wù) 提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平的通知》，《指導(dǎo)意見》和《通知》規(guī)范了小微金融服務(wù)市場。近年來，銀行和利率市場化之間競爭的加劇，銀行轉(zhuǎn)型迫在眉睫，銀行看中小微客戶群的龐大，發(fā)展小微客戶來分散風(fēng)險(xiǎn)，大批的中小銀行投身于小微金融行業(yè)。小微企業(yè)較為依賴商業(yè)銀行，商業(yè)銀行與小微客戶之間建立合作關(guān)系，與其共同發(fā)展，能夠銀行帶來絕大的長遠(yuǎn)利益。

    據(jù)2014版的《中國中小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展報(bào)告》的研究表明，商業(yè)銀行“降格”做小微金融給典當(dāng)、擔(dān)保、小額貸款等機(jī)構(gòu)帶來了競爭壓力，紛紛作出了相應(yīng)的變革。服務(wù)分化成為當(dāng)前小微金融服務(wù)市場的主旋律。商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)逐漸下沉。而典當(dāng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)分化也越來越明顯，連鎖化、以及品牌化成為典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。民營擔(dān)保公司在商業(yè)銀行推陳出新的產(chǎn)品沖擊之下，小微企業(yè)對其依賴性降低了，為了生存擔(dān)保公司必將做出變革。在歷經(jīng)鋼貿(mào)風(fēng)波的洗禮之后，隨著存貨擔(dān)保品管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)劃化，金融機(jī)構(gòu)必將加強(qiáng)與倉儲機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系。